Eurazeo / Document de référence 2018

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'EURAZEO Notes méthodologiques

EMPREINTE SOCIO-ÉCONOMIQUE 2.3.4 Périmètre Cette étude porte sur les données de l’année 2017 et intègre les sociétés suivantes : Eurazeo SE, Eurazeo PME, CPK, Iberchem, Planet, Seqens, Sommet Education, WorldStrides, Nest, Dessange International, In’Tech Medical, Léon de Bruxelles, MK Direct, Orolia, Péters Surgical, Redpsher, Smile, Vignal Lighting Group, Grape Hospitality. Méthodologies de calculs Pour permettre cette mesure, Eurazeo a collecté les trois principaux flux monétaires sortant auprès des 18 participations et pour Eurazeo, pour l’année 2017 : Les achats réalisés • Les rémunérations brutes versées • La fiscalité incluant les charges patronales • Afin d’évaluer toutes les retombées socio-économiques générées par un flux monétaire, il est nécessaire de recourir à des modélisations macro-économiques. Pour cela, Eurazeo s’est appuyée sur l’outil LOCAL FOOTPRINT® qui permet d’estimer les impacts indirects (générés dans l’ensemble de la chaîne de fournisseurs) et induits (générés par la consommation des ménages et les dépenses des administrations publiques) couvrant 189 pays et détaillés sur 25 secteurs d’activité. Le Modèle LOCAL FOOTPRINT© se fonde sur les tables « Entrées-Sorties » et le concept de « matrice inverse » ayant valu un prix Nobel d’économie à W. Leontief. Les tables « Entrées-Sorties » Eora retracent les liens économiques existants entre les secteurs d’activités, les ménages et la sphère publique. Elles constituent la manière la plus réaliste de représenter un système économique. Elles sont utilisées par les grandes instances internationales telles que l’OCDE, WBCSD, et le FMI. Eurazeo, en tant qu’entreprise cotée, doit réaliser pour l’exercice 2018 une Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) qui consolide l’ensemble de ses participations sur l’intégralité de son périmètre financier consolidé. Au-delà des obligations réglementaires, la DPEF d’Eurazeo s’inscrit dans sa démarche RSE globale. La campagne annuelle est organisée selon plusieurs étapes qui s’étendent d’octobre à mai : (1) préparation ; (2) collecte et vérification des données ; (3) consolidation et contrôle des données ; (4) publication ; (5) partage des résultats avec les équipes investissement et les équipes dirigeantes des participations ; (6) définition et suivi des plans d’action. Pour toute question concernant le rapport RSE d’Eurazeo, veuillez contacter rse@eurazeo.com . DÉCLARATION DE PERFORMANCE 2.3.5 EXTRA-FINANCIÈRE Période et fréquence Le présent rapport porte sur l’année calendaire du 1 er janvier au 31 décembre 2018. La Déclaration de Performance Extra-Financière d’Eurazeo est publiée chaque année depuis 2011 dans le Document de référence d’Eurazeo. Périmètre La section 2.2 répond à l’exigence de la Déclaration de Performance Extra-Financière avec pour périmètre Eurazeo ainsi que les sociétés en intégration globale dans le bilan et compte de résultat d’Eurazeo, soit un périmètre différent de celui de la stratégie RSE d’Eurazeo qui intègrent toutes les sociétés dont Eurazeo est actionnaire avec plus de 5 % du capital.

Les participations sont intégrées dans le calcul des indicateurs, au plus tard à compter de la fin de la deuxième année complète de détention. En effet, la première année complète de détention permet de déterminer lorsque cela est nécessaire la base de référence grâce à un premier reporting RSE à partir duquel les évolutions peuvent être mesurées. Les informations d’Eurazeo sont présentées séparément par souci de lisibilité : la mention « Eurazeo » recouvre l’activité d’Eurazeo en France, en Chine, aux États-Unis et au Luxembourg, hors Eurazeo PME. La liste des participations prises en compte pour l’exercice 2018 dans le cadre de la DPEF est la suivante : CPK, CIFA, Dessange International, Eurazeo PME, Eurazeo, Grape Hospitality, Iberchem, In’Tech Medical, Léon de Bruxelles, MK Direct, Nest Fragrances, Orolia, Péters Surgical, Planet, Redspher, Seqens, Smile, Sommet Education et WorldStrides . Le périmètre de reporting 2018 comporte les variations suivantes par rapport à 2017 : Asmodee, Odealim et Vignal Lighting Group du fait de leur cession en 2018 ne sont plus dans le périmètre de reporting ; CPK, Iberchem, In’Tech Medical, Nest Frangrances et WorldStrides y sont nouvellement intégrées. Ces variations de périmètre ne permettent pas d’analyse tendancielle entre 2017 et 2018. Les règles pour la prise en compte des cessions et acquisitions sont identiques pour le reporting d’Eurazeo et pour le reporting des participations contributrices : les cessions ayant eu lieu au cours de l’année 2018 sont exclues du • périmètre de reporting 2018 ; les acquisitions réalisées au cours de 2018 ne sont pas prises en • compte dans le reporting portant sur l’année 2018. Elles seront intégrées dans le reporting 2019; le reporting est organisé par entité, chaque entité étant en charge • de produire ses données extra-financières. Le reporting défini par la loi DPEF est réalisé en 2018 sur un total de 19 participations, se décomposant en 68 entités distinctes réparties dans 14 pays et faisant intervenir près de 150 contributeurs. à l’analyse des risques et opportunités L’analyse des enjeux RSE porteurs de risques et d’opportunités a été publiée pour la première fois dans ce document afin de répondre à la nouvelle réglementation de la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF). Précisions méthodologiques afférentes 2.3.5.1 Les travaux d’identification des 13 enjeux ont été menés à partir de la matrice des risques établie conjointement par les Directions RSE, Juridique, Digital, IT et des Risques. Cette matrice correspond à l’univers de risque utilisé systématiquement en phase de due diligence afin d’identifier et prioriser les enjeux matériels d’une cible d’investissement. Ces 13 enjeux, extraits de cette matrice, correspondent aux enjeux majeurs prioritaires auxquels Eurazeo peut faire face en tant qu’actionnaire sur les aspects sociaux, environnementaux, éthiques et de droits de l’Homme. Chacun de ces enjeux est porteurs de différents risques et opportunités pour lesquels une hiérarchisation sera menée chaque année en fonction de l’évolution du portefeuille d’Eurazeo. La liste des enjeux RSE porteurs de risques et d’opportunités pour Eurazeo est disponible dans la partie 2.2.1 page 92. Les risques et les opportunités liés à chacun de ces enjeux ainsi que les politiques et procédures déployées sont décrits à travers le Document de référence dans des parties dédiées à chaque enjeu. Indicateurs de performance Eurazeo a identifié les indicateurs matériels qui permettent d’affiner l’évaluation des risques et opportunités sur chaque enjeu. Enjeux RSE porteurs de risques et d’opportunités pour Eurazeo

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