Eurazeo / Document de référence 2018
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'EURAZEO Déclaration de Performance Extra-Financière
OBJECTIFS
FACTEURS D’OPPORTUNITÉS
Mener des actions de mécénat permet à une entreprise de générer une empreinte • positive au-delà de son activité directe
Être vecteur d’impact sociétal positif
EXEMPLE D’INITIATIVE Les marques Linvosges et Envie de Fraise du groupe MK Direct réalisent des dons de vêtements et de linge de maison issus de leurs précédentes • collections. En 2018, plus de 3 000 produits ont été donnés à des associations pour en faire bénéficier des personnes en difficulté.
Politique appliquée au niveau d’Eurazeo Le dialogue avec les parties prenantes est un des éléments constitutifs d’une bonne gouvernance et d’une meilleure prise en compte des attentes internes et externes. Dès 2013, Eurazeo a réalisé une première évaluation du dialogue mené avec ses parties prenantes à travers une cartographie et un recensement des modalités et outils de dialogue. Eurazeo possède aujourd’hui un dialogue structuré avec la majorité de ses parties prenantes, notamment avec ses actionnaires et investisseurs institutionnels. Eurazeo a souhaité étendre son champ d’action et d’impact sociétal via une politique de mécénat centrée autour de l’éducation. En effet, partant du constat que l’éducation est un vecteur de développement fondamental et un levier de croissance pour la compétitivité future de l’économie, Eurazeo s’est engagée depuis septembre 2015 en faveur de l’éducation en lançant des projets innovants, développés avec des associations et des enseignants autour de l’apprentissage de la lecture, du soutien scolaire, de l’engagement de jeunes professeurs ou de la fourniture de matériel scolaire. Eurazeo apporte son soutien à un programme spécifique permettant l’apprentissage de la lecture via l’utilisation d’une application numérique avec l’association Agir pour l’école. Eurazeo a également poursuivi son engagement auprès de Le Choix de l’École (anciennement Teach for France) qui propose à de jeunes diplômés volontaires d’occuper pendant deux ans des postes vacants, au sein d’établissements situés en réseau d’éducation prioritaire ainsi qu’à l’Agence du Don en Nature (ADN) pour l’initiative “cartables solidaires”. Depuis la rentrée 2018, Eurazeo soutient le programme des Conventions Éducation Prioritaire de Sciences Po et a réorienté son soutien historique à l’Institut Gustave Roussy vers les actions éducatives menées en collaboration avec l’association Les Amis de Mikhy.
Enfin, la Fondation DFCG et la Fondation Martine Aublet ont reçu le soutien financier d’Eurazeo pour le financement de bourses d’études à destination d'étudiants. Par ailleurs, Eurazeo a poursuivi son engagement historique auprès de Human Rights Watch, ONG internationale dont la mission est de promouvoir et d’agir en faveur de la défense des droits humains. Virginie Morgon, Présidente du Directoire d’Eurazeo, est Co-Présidente du Comité de Soutien de Human Rights Watch. Par ailleurs, Eurazeo a fait le choix d'allouer sa taxe d'apprentissage 2018 à une majorité d'établissements REP (Réseau d'Education Prioritaire) et de seconde chance. Procédure de diligence vis-à-vis des participations Eurazeo intègre les aspects liés à l’impact sociétal lors des due diligences d’acquisition tel que décrit dans la section 2.1.1.1. Post-acquisition, les plans d’actions en la matière font l’objet d’un suivi pluri-annuel, décrit dans la partie 2.1.1.2. Faire face à sa responsabilité sociétale constitue désormais une nécessité pour l’entreprise, en particulier lorsqu’il s’agit d’une entreprise produisant des produits et services à destination de consommateurs de plus en plus vigilant de leur santé et de la protection de l’environnement. Dans un contexte de questionnement grandissant de la part des consommateurs vis-à-vis des produits, de leur composition et de leur impact, Eurazeo est attentive à la démarche mise en place par les entreprises dont elle est actionnaire pour y faire face et anticiper ces évolutions. Pour cela, Eurazeo incite et accompagne les entreprises dans leur veille réglementaire et dans leur analyse des attentes de leurs parties prenantes après avoir analysé en amont, lors de l’acquisition, les substances, produits et services sous vigilance.
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Résultats et indicateurs de performance Eurazeo :
2004 Lancement du programmede mécénat d’Eurazeo
3,2 M€ consacrés aux associations depuis 2004
21 associations soutenues depuis 2004
4 ans Duréemoyenne de soutienàune association
55 600 Enfants et jeunes
bénéficiaires depuis 2015
2018 Eurazeo
Soutien financier (en milliers d’euros) Montant alloué au mécénat social et éducatif (associations et ONG)
355 242
Montant alloué aux think tanks, forums et institutions
Montant alloué au mécénat culturel
18
Montant alloué aux associations professionnelles
164 779
TOTAL DES MONTANTS ALLOUÉS
Eurazeo
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Document de référence 2018
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