Econocom - Rapport annuel 2020

03 responsabilité sociétale d’entreprise nourrir notre excellence grâce à un engagement responsable

progression constante des acquisitions • d’équipements IT en classe énergétique « verte » ; rationalisation des équipements pour être • au plus juste du nombre de collaborateurs actifs et des usages ; réutilisation des équipements existants • plutôt que des achats neufs ; Grâce à Watt’s Green, Econocom est également parvenu à réduire l’ensemble des familles d’équipements étudiés : collaborateur (poste fixe, portable, écran, • mobile, …) - 8 % ; collaboratif (multifonction, équipement • salle de réunion, …) - 9 % ; infrastructure (serveur, équipement • réseau, …) - 18 %. Watt’s Green étape par étape Watt’s Green est un outil de mesure développé par Econocom, permettant de calculer la consommation énergétique des équipements (en kWh) et leur équivalence en CO 2 . Afin de procéder à l’analyse de son système d’information,Econocoma procédé en plusieursétapes : Étape 1 : inventaire des informations liées • aux data centers, postes de travail, écrans et équipements mobiles, salles de réunion, impression, infrastructure (serveurs, réseau, …) ; Étape 2 : calcul des indicateurs clés après • intégration des informations. Quatre indicateurs sont suivis : la consommation annuelled’électricité,le poids des émissions en équivalent CO 2 , le coût annuel d’électricité consommée, le poids DEEE (Équipements Électriques et Électroniques usagés) du parc global ; Étape 3 : l’objectif étant d’engager des • pistes d’amélioration et de constater les effets de réduction des impacts énergétiqueset environnementauxqui ont été générés.

Une étude d’Analyse de cycle de vie en parallèle à Watt’s Green En 2020, Econocom a complété son analyse Watt’s Green en appliquant une ACV simplifiée sur les équipements de son périmètre numérique. Cette méthode permet d’évaluer les impacts environnementaux des équipements numériques durant les différentes phases du cycle de vie (Fabrication, Usage et Fin de cycle). Les indicateurs d’impacts étudiés sont : les émissions de GES ; • la consommation d’énergie primaire ; • l’épuisement des ressources naturelles ; • Pour 2021, Econocom poursuivra son projet autour des axes suivants : continuité des actions pour réduire l’impact environnemental de son numérique, intégration de nouveaux périmètres dans l’étude actuelle (satellites et filiales internationales) et mesure d’impact de nouveaux environnementsde son SI (cloud, outil collaboratif, site web, …). L’objectif sera de commencer d’initier une démarche d’éco-conception des servicesnumériques. PRIVILÉGIER LE RÉEMPLOI 1.2.3. POUR AUGMENTER LA DURÉE DE VIE DES ÉQUIPEMENTS Dans le cadre de son activité Technology Management Financing (TMF), Econocom gère le retour de ses DEEE (Déchets d'équipementsélectriques et électroniques). Le groupe enregistre chaque année 430 000 retours de produits, dont la moitié spécifiquement en France. Econocom a choisi de privilégier le réemploi de tous ses produits afin d’en limiter l’impact environnementallié à la mise au rebut et à la destruction(présencede métaux lourds dans certains composants notamment). Econocom privilégie le recours à l’économie sociale et solidaire qui concilient économies circulaire et solidaire pour le reconditionnement de ses DEEE. les consommations d’eau. • Les ambitions pour l’avenir

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rapport annuel 2020