EURAZEO_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEO

La RSE dans la politique d’investissement

SCHÉMA DE DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE RSE

PHASE DE DÉTECTION

AMONT (100 % DES DOSSIERS ÉTUDIÉS EN PHASE AVANCÉE)

(100 % DES DOSSIERS AVEC REMISE D’OFFRE INDICATIVE)

(100 % DES DOSSIERS AVEC REMISE D’OFFRE FERME)

• de l'entreprise cible et de son secteur par le département RSE ( benchmark, réputation, enjeux matériels...) Première synthèse discutée lors de la présentation au Comité d'investissement intégrant la liste des risques potentielles et un positionnement favorable ou non d'un point de vue RSE

• Validation des analyses et travaux complémentaires à apporter lors la prochaine phase • de conseils à mobiliser et validation du budget prévisionnel

• Réalisation d'une due diligence RSE Intégration dans le pacte d’Actionnaires (engagement sur la stratégie RSE d'Eurazeo et réalisation d'un reporting RSE)

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PHASE D'ACCÉLÉRATION

Poursuite et renforcement des actions engagées :

Poursuite du déploiement des 7 incontournables : • Inscription de la RSE à l'ordre du jour du Conseil de Surveillance • Réalisation d'une empreinte carbone/ environnementale et d'un baromètre social (répartis sur les années 2 & 3) • Mise en place d'une démarche achats responsables • Participation au reporting RSE annuel (audit par un tiers possible) • Mise à jour du plan de progrès RSE • Formalisation d'un Comité de Rémunérations du Conseil. Maintien des trois réunions de suivi Réunion annuelle de présentation des résultats du reporting avec le management de l'entreprise et les équipes d'investissement d'Eurazeo Inscription de la RSE à l'ordre du jour du Conseil de Surveillance

Déploiement des 7 incontournables : • Nomination d'un responsable RSE • Création d'un comité RSE opérationnel • Mise en place du Reporting RSE • phase de détection • Formalisation d'un Comité d'Audit du Conseil • Présentation et sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE (selon les sociétés) Mise en place d'au minimum trois réunions de suivi par an entre le département RSE et le responsable RSE de l'entreprise

• avec des objectifs chiffrés (dont un objectif sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre) • Mesure des impacts évités sur les aspects sociaux (absentéisme) et environnementaux (eau, énergie, carbone) Maintiendestroisréunionsdesuiviparan Réunion annuelle de présentation des résultats du reporting avec le management de l'entreprise et les équipes d'investissement d'Eurazeo Inscription de la RSE à l'ordre du jour du Conseil de Surveillance

PHASE DE VALORISATION CESSION

• et valorisation des impacts évités depuis l'acquisition Réalisation d'une vendor due diligence RSE et analyses spécifiques sur les enjeux matériels (par le département RSE ou par un cabinet externe) Intégration dans l' information memorandum ainsi que dans la dataroom

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