EURAZEO_DOCUMENT_REFERENCE_2017

3 GOUVERNANCE

Gestion des risques, contrôle interne, et principaux facteurs de risques

Gestion des risques, contrôle interne, et principaux 3.4 facteurs de risques

a pas d’autres risques significatifs hormis ceux présentés. En application du Code de commerce (article L. 225-100-1), sont présentées également des informations sur les risques financiers ; la description ne donne une vision des risques qu’à un • instant donné ; les intérêts légitimes d’Eurazeo au regard des conséquences • possibles de la divulgation de certaines informations ont été pris en compte, et ce, dans le respect de la correcte information du marché et des investisseurs.

L’activité d’investissement dans des sociétés le plus souvent non cotées est l’activité principale d’Eurazeo. Dans un but de création de valeur, Eurazeo définit et poursuit un certain nombre d’objectifs stratégiques, financiers et opérationnels. La réalisation de certains risques peut affecter sa capacité à atteindre ses objectifs. En effet, comme toute société, Eurazeo évolue dans un environnement intrinsèquement soumis à aléas où la prise de risques est consubstantielle à la recherche d’opportunités et à la volonté de développer l’entreprise. Il est donc important pour Eurazeo d’identifier, prévenir et limiter l’impact des principaux risques susceptibles de menacer l’atteinte de ses objectifs, en concevant et en mettant en place des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques adaptés. Sous la responsabilité du Directoire, ces dispositifs : s’intègrent au modèle économique et aux processus métiers • propres à l’organisation, afin de contribuer positivement à la conduite et au pilotage de ses différentes activités et constituer une source d’avantages compétitifs pour l’entreprise, notamment en améliorant la prise de décision ; et s’inscrivent dans une démarche de progrès continu, qui mobilise • les collaborateurs de la Société autour d’une vision commune des principaux risques. Aussi bien conçus et aussi bien appliqués soient-ils, les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques ne peuvent fournir une garantie absolue quant à la réalisation des objectifs de la Société. Les limites des dispositifs trouvent notamment leur origine dans le facteur humain : la prise de décision s’appuie sur des femmes et des hommes et leur faculté de jugement. Les deux parties présentées ci-après constituent une synthèse : des caractéristiques des dispositifs de contrôle interne et de (i) gestion des risques qu’Eurazeo a mis en place ; et des spécificités des principaux risques auxquels la Société est (ii) confrontée. L’exercice de présentation des spécificités des principaux risques s’est appuyé sur les principes suivants : les informations données ne prétendent pas être exhaustives • (risques non connus, risques mal ou non identifiés, etc.) et à ce titre, elles ne couvrent pas l’ensemble des risques auxquels la Société pourrait être confrontée dans le cadre de ses activités. La Société a procédé à une analyse qui veille à se concentrer sur les risques jugés comme de nature à remettre en cause la continuité d’exploitation, ou qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (impact financier, notamment sur l’Actif Net Réévalué) et/ou sur le développement de l’entreprise (impact notamment sur la réputation, et le facteur humain). À la connaissance d’Eurazeo, il n’y

3.4.1

LES DISPOSITIFS DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTRÔLE INTERNE

Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne sont indissociables l’un de l’autre ; ils participent de manière complémentaire à la maîtrise des activités de la Société : le dispositif de gestion des risques vise à identifier et analyser les • principaux risques de la Société. Les risques identifiés et susceptibles de dépasser les limites acceptables fixées par la Société sont traités et le cas échéant, font l’objet de plans d’actions. Ces derniers peuvent prévoir la mise en place de contrôles, un transfert des conséquences financières (mécanisme d’assurance ou équivalent) ou une adaptation de l’organisation ; de son côté, le dispositif de contrôle interne s’appuie sur le • dispositif de gestion des risques pour identifier les principaux risques à maîtriser. À l’instar des principes généraux du Cadre AMF, le dispositif de contrôle interne d’Eurazeo vise notamment à assurer : la conformité aux lois et règlements, l’application des instructions et des orientations fixées par le Directoire, le bon fonctionnement des processus internes de la Société, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs, et la fiabilité des informations financières. Ces dispositifs s’appuient sur des processus (3.4.1.1), des acteurs clés (3.4.1.2) et un environnement favorisant des comportements intègres et éthiques (3.4.1.3), qui sont successivement présentés ci-après. En complément, un volet spécifique est consacré au contrôle interne relatif à l’élaboration et au traitement de l’information financière (3.4.1.4). Le périmètre des dispositifs présentés (tels qu'ils fonctionnent au 31 décembre 2017) couvre l’ensemble des opérations effectuées au sein d’un périmètre qui comprend la société Eurazeo SE et ses filiales qui hébergent les différents pôles d’investissement, les bureaux de Shanghai et New-York, ainsi que les véhicules d’investissement directement contrôlés par chacune d’elles.

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Document de référence 2017

Eurazeo

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