EURAZEO_DOCUMENT_REFERENCE_2017

PRÉSENTATION DU GROUPE

Nos 6 fondamentaux

3 RESPONSABILITÉ La responsabilité est un pilier de la stratégie d’Eurazeo : elle guide ses choix d’investissement, oriente les décisions stratégiques liées à ses participations et in f lue sur les relations avec l’ensemble de ses parties prenantes. Eurazeo est l’une des toutes premières sociétés du capital-investissement à avoir formalisé une politique RSE, pour elle-même et ses participations. Une démarche qui vaut à Eurazeo d’être une des rares sociétés de son secteur à être classée dans les principaux indices éthiques de référence. u Atout différenciant : Actionnaire engagé, Eurazeo incite les sociétés du groupe à progresser dans les domaines de la gouvernance, de l’environnement, du social et du sociétal, leur permettant de s’inscrire dans la durée. Une stratégie gagnante, gage de performance et d’attractivité.

5 PROXIMITÉ

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La proximité est une caractéristique des équipes d’Eurazeo, favorisée par une organisation resserrée. Elle s’incarne dans les relations de con f iance tissées avec les actionnaires. Elle s’exprime aussi dans la qualité du dialogue développée avec les équipes de management des participations. Eurazeo privilégie, le plus souvent, une position d’actionnaire majoritaire ou de référence pour mieux s’impliquer à leurs côtés. u Atout différenciant : La culture partenariale est une marque de fabrique made in Eurazeo : Eurazeo partage la vision des dirigeants de ses sociétés, leur donne du temps et contribue à orienter leurs décisions stratégiques. Avec un objectif : les aider à libérer leur potentiel de croissance. 6 CAPITAL HUMAIN Eurazeo compte sept équipes d’experts de haut niveau. Cinq sont des équipes d’investisseurs spécialisées sur des secteurs cibles (Capital, Croissance, PME, Patrimoine, Brands). Elles sont appuyées par deux équipes transverses (Corporate et Development) qui déploient une palette complète de compétences clés : digital, RSE, juridique, ressources humaines, gestion des risques, f inancements, audit, contrôle de gestion, etc. S’exerçant sur tout le cycle d’investissement, le talent des collaborateurs d’Eurazeo est multiple. Il réside dans leur capacité à détecter le potentiel de transformation des entreprises en amont, à l’accélérer en encourageant lesmeilleures pratiques, et à le valoriser au bon moment. Un travail de fond qui exige engagement, professionnalisme et discipline, pour conjuguer exigence dans la sélection de ses participations et performance tout au long de leur détention. u Atout différenciant : La force d’Eurazeo est de savoir gérer les transformations complexes, au-delà de l’apport de capitaux. Grâce à la créativité de ses équipes, à leur expertise, leur connaissance desmarchés et leurs réseaux, les sociétés du groupe béné f icient d’un accompagnement stratégiqueet opérationnel unique sur lemarchédu PrivateEquity. Unavantageconcurrentiel majeur pour conserver un temps d’avance.

4 ÉQUILIBRE Eurazeo veille à la forte diversi f ication de ses classes d’actifs (par secteurs, zones géographiques, maturités et pro f ils de risque) en assurant une rotation régulière et soutenue de son portefeuille. Aucun actif ne dépasse le seuil de 10 à 15 % de l’ANR (Actif Net Réévalué) ce qui contribue à réduire les risques pour ses actionnaires. u Atout différenciant : L’équilibre est le fondement de l’équation performance/ maîtrise des risques. L’internationalisation et la diversi f ication des stratégies d’investissement renforcent le modèle d’Eurazeo. ž

Eurazeo

Document de référence 2017

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