EURAZEO_DOCUMENT_REFERENCE_2017

2 Informations sociales

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEO

Informations sociales 2.3

Précisions afférentes à cette section → Cette section répond à l’exigence de la loi Grenelle II et couvre un périmètre réglementaire différent de celui de la stratégie RSE d’Eurazeo. Une note méthodologique complète sur le reporting réglementaire est consultable à la section 2.6 page 125. La liste des participations prises en compte pour l’exercice 2017 et intégrées au périmètre de reporting de la loi Grenelle II est la Dessange International, Eurazeo PME, Eurazeo, Fintrax, Grape Hospitality, Groupe Flash, Léon de Bruxelles, MK Direct, Novacap, Orolia, Péters Surgical, Sommet Education et Le modèle d’Eurazeo comporte des équipes au service de l’accompagnement des participations. En effet, les équipes d’investissement accompagnent les participations dans le déploiement de leur stratégie avec le soutien actif des équipes corporate. Les participations sont incitées à pratiquer une gestion responsable des ressources humaines, plus particulièrement dans les domaines suivants : qualité de vie au travail qui englobe les conditions de travail, le • dialogue social, la gestion des parcours professionnels et la suivante : Asmodee, AssurCopro, CIFA,

Vignal Lighting Group . Par rapport à 2016, le périmètre de reporting 2017 comporte les variations suivantes : ANF Immobilier et Groupe Colisée du fait de leur cession en 2017 ne sont plus dans le périmètre de reporting : AssurCopro, Grape Hospitality, MK Direct, Novacap, Orolia et Sommet Education y sont nouvellement intégrées. Ces variations de périmètre ne permettent pas d’analyse tendancielle entre 2016 et 2017. Les bonnes pratiques 2017 des participations en dehors du périmètre de reporting de la loi Grenelle II ont été intégrées au sein de ce rapport dans des encadrés. protection sociale avec l’accès aux services de santé ainsi qu’aux dispositifs de prévoyance et de préparation à la retraite ; employabilité tout au long de la vie professionnelle à travers la • formation et le développement de compétences. Eurazeo est attentive à ce que les conditions soient réunies pour permettre la croissance de la valeur actionnariale dans le respect des meilleures pratiques en matière de gestion des collaborateurs, quels que soient le secteur et le pays d’activité de l’entreprise.

EMPLOI 2.3.1 Effectif total et répartition par sexe, âge et zone géographique

au 31/12/2017

Effectif permanent (1)

Eurazeo Eurazeo et ses participations

Nombre de salariés en CDI

95

7 343 47 % 93 % 20 %

Part des femmes

51 % 94 % 84 %

Part des CDI dans l’effectif total (2)

Part des cadres

Le taux de couverture pour Eurazeo est de 100 % en 2017 ; pour Eurazeo et ses participations, il est de 98-100 % en 2017 L’effectif permanent correspond à l’ensemble des salariés possédant un contrat de travail à durée indéterminée (CDI) avec l’entreprise. (1) L’effectif total rassemble l’effectif permanent et l’effectif non permanent (salariés possédant un contrat de travail à durée déterminée ou CDD). (2)

Pour Eurazeo et ses participations, l’effectif permanent est de 7 343 salariés et l’effectif total est de 7 911 salariés à fin 2017. Les effectifs permanents incluent les salariés titulaires d’un contrat à durée indéterminée (CDI) à temps plein ou à temps partiel. Les effectifs non permanents incluent les salariés titulaires d’un contrat à durée déterminée (CDD) à temps plein ou à temps partiel, y compris les contrats à durée déterminée particuliers tels que les contrats

d’alternance (professionnalisation et apprentissage), les contrats de remplacement et les contrats saisonniers. Les extras et les vacataires, les stagiaires, les Volontariats Internationaux en Entreprise (VIE), les travailleurs mis à la disposition de l’entreprise par une entreprise extérieure présents dans les locaux de l’entreprise utilisatrice et les intérimaires ne sont pas comptabilisés dans l’effectif non permanent en 2017.

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