EDF / Document de référence 2018

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Mécénat

3.6

MÉCÉNAT

Partenariats Progressivement, la Fondation s’efforce de concilier, au travers des divers partenariats qu’elle établit, le soutien à des causes d’intérêt général et l’engagement de ses collaborateurs ; dans le domaine du handicap par exemple, des salariés ont participé à des challenges solidaires consistant à renseigner, au profit de l’association Jaccede, des lieux accessibles aux personnes en situation de handicap. De même, les ingénieurs chercheurs d’EDF R&D mettent l’excellence de leur savoir-faire technologique au profit d’instituts qui œuvrent en faveur de l’intérêt général, et plus précisément de la recherche médicale et de la culture, via le mécénat de compétence. La Fondation groupe EDF est un partenaire historique du Téléthon ; en plus du financement par la Fondation des projets de recherche sur les maladies génétiques ; des centaines de salariés du groupe EDF se mobilisent au travers différentes actions (dons d’heures, manifestations, tours cyclistes, etc.). La Fondation contribue également à l’économie sociale et solidaire au travers du Fonds Agir Pour l’Emploi (2) dans le cadre d’un dispositif d’abondement original des dons. En 2018, on comptait 12 289 donateurs parmi les salariés ou retraités du Groupe. Le montant des aides financières accordées s’élevait à 2 243 880 € et a permis la création ou la consolidation de 3 473 emplois. Depuis 2010, au travers des Trophées des Associations, la Fondation récompense chaque année une cinquantaine d’actions exemplaires en faveur des jeunes portées par des petites associations. En 2018, pour la première fois, il s’agit de projets à venir et non d’actions réalisées ; une régionalisation de certains prix est également instaurée. À l’international Au plan international, la Fondation soutient des projets d’associations pour lesquels l’électricité est un vecteur d’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation ou au développement, par un apport combiné de financement et de compétences techniques ; en 2018, elle a soutenu une quarantaine de projets donnant lieu à 56 missions techniques réalisées par 35 salariés dans 13 pays différents. Par ailleurs, elle soutient l’engagement bénévole de salariés engagés dans des associations de solidarité internationale par le biais de congés solidaires : 45 salariés ont ainsi bénéficié d’un tel soutien en 2018. En Grande-Bretagne, EDF Energy axe sa politique de mécénat sur le développement durable et le soutien aux communautés locales. Ainsi, le programme éducatif Pod, primé par EDF Energy, a été lancé en 2008 afin d’enseigner à 2,5 millions d’enfants les principes de l’utilisation durable de l’énergie. EDF Energy accorde également à ses employés deux jours par an pour mener des actions de volontariat au sein de leurs communautés locales, en soutien aux écoles et aux organisations caritatives ou à but non-lucratif. Par ailleurs, ses employés sont encouragés à lever des fonds pour, Breast Cancer Now, partenaire caritatif dont le but est de contribuer à la recherche sur le cancer du sein, à la sensibilisation sur la prévention de la maladie, et au soutien apporté aux salariés qui en sont victimes. En Italie, les activités de mécénat d’Edison s’inscrivent dans une stratégie de responsabilité d’entreprise et impliquent les salariés dans des missions de bénévolat. Edison a ainsi choisi de s’adresser en particulier aux jeunes générations pour promouvoir la culture du développement durable, à travers les écoles, grâce aux projets avec d’importantes associations environnementales, le monde de la musique et du cinéma.

Depuis plus de 30 ans, au travers de son mécénat, le groupe EDF a marqué son engagement en faveur des actions portées par la société civile (1) . Chaque année, la Fondation accompagne près de 150 porteurs d’innovation sociale. Depuis le 1 er janvier 2016, la Fondation d’entreprise groupe EDF procède d’une démarche commune de plusieurs filiales du Groupe, représentées à son Conseil d’administration dans une logique de mécénat de Groupe. Dotée d’un budget de 40 millions d’euros sur quatre ans, la Fondation groupe EDF fait de la solidarité et du progrès les priorités de son action. Engagement Les actions solidaires constituent la base d’intervention de la Fondation groupe EDF. En 2018, elle a accompagné 35 nouvelles actions en matière de lutte contre la précarité, d’insertion sociale des jeunes et d’éducation. Parce que le progrès scientifique et technologique contribue, en définitive, au progrès humain, la Fondation groupe EDF intervient en faveur de : l’accès à la connaissance et au savoir pour développer la compréhension des ■ technologies, favoriser le goût des plus jeunes pour la science et l’innovation et susciter des vocations scientifiques notamment auprès des jeunes filles ; la recherche médicale afin d’améliorer la qualité et l’espérance de vie du plus ■ grand nombre grâce aux innovations techniques et thérapeutiques ; le progrès numérique, utilisant la révolution digitale comme un levier de ■ renouveau de notre cohésion sociale. En 2018, la Fondation a consacré près de 3,5 millions d’euros au financement d’actions relevant directement de la solidarité et du progrès en France. La Fondation anime un espace culturel qui propose gratuitement un cycle d’expositions et de rencontres. En 2018, avec les expositions « La Belle Vie Numérique ! » et « 1, 2, 3 Data », elle a accueilli 70 839 visiteurs. Avec 43 % des salariés du Groupe engagés à titre personnel aux côtés des acteurs associatifs sur l’ensemble du territoire (selon une enquête interne), la Fondation d’entreprise exprime un attachement fort aux valeurs du Groupe que sont la solidarité, le respect et la responsabilité. Depuis quatre ans, elle a mis en place un appel à projets destiné à ses salariés, engagés dans des associations ; cette initiative, qui connaît un succès croissant, a permis de mettre en place un réseau de plus de 550 salariés identifiés dans des structures d’intérêt général.

3.

Voir aussi : fondation.edf.com/fr (1) FAPE : fape-edf.fr (2)

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