| SOMMAIRE | 2 |
| CHIFFRES CLÉS | 4 |
| 1. PRÉSENTATION DU GROUPE EDF | 7 |
| 1.1 HISTOIRE ET ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ | 8 |
| 1.2 ORGANISATION DU GROUPE | 10 |
| 1.2.1 ORGANIGRAMME DU GROUPE | 10 |
| 1.2.2 RELATIONS CONTRACTUELLES INTRAGROUPE | 12 |
| 1.3 STRATÉGIE DU GROUPE | 12 |
| 1.3.1 ENVIRONNEMENT ET ENJEUX STRATÉGIQUES | 12 |
| 1.3.2 PRIORITÉS DE LA STRATÉGIE CAP 2030 | 14 |
| 1.3.3 POLITIQUE D’INVESTISSEMENT | 17 |
| 1.4 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE | 18 |
| 1.4.1 ACTIVITÉS DE PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ | 18 |
| 1.4.2 ACTIVITÉS DE COMMERCIALISATION EN FRANCE | 46 |
| 1.4.3 ACTIVITÉS D’OPTIMISATION POUR EDF EN FRANCE | 50 |
| 1.4.4 ACTIVITÉS RÉGULÉES, DE TRANSPORT ET DE DISTRIBUTION EN FRANCE | 51 |
| 1.4.5 ACTIVITÉS DU GROUPE À L’INTERNATIONAL | 59 |
| 1.4.6 SERVICES ÉNERGÉTIQUES ET AUTRES ACTIVITÉS | 78 |
| 1.5 ENVIRONNEMENT LÉGISLATIF ET RÉGLEMENTAIRE | 85 |
| 1.5.1 EDF ENTREPRISE PUBLIQUE | 85 |
| 1.5.2 SERVICE PUBLIC EN FRANCE | 85 |
| 1.5.3 LÉGISLATION RELATIVE AU MARCHÉ DE L’ÉLECTRICITÉ | 86 |
| 1.5.4 LÉGISLATION RELATIVE AU MARCHÉ DU GAZ | 92 |
| 1.5.5 LES CONCESSIONS DE DISTRIBUTION PUBLIQUE D’ÉLECTRICITÉ EN FRANCE | 93 |
| 1.5.6 RÉGLEMENTATIONS APPLICABLES EN MATIÈRE D’ENVIRONNEMENT, DE NUCLÉAIRE, DE SANTÉ, D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ EN FRANCE | 93 |
| 1.5.7 RÉGLEMENTATION RELATIVE AUX MARCHÉS DE GROS DE L’ÉNERGIE | 101 |
| 1.6 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES | 102 |
| 1.6.1 ORGANISATION DE LA R&D ET CHIFFRES CLÉS | 102 |
| 1.6.2 LES PRIORITÉS DE LA R&D | 104 |
| 1.6.3 L’INTERNATIONAL ET LES PARTENARIATS | 107 |
| 1.6.4 POLITIQUE DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE | 109 |
| 1.7 PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES | 109 |
| 1.7.1 ACTIFS IMMOBILIERS TERTIAIRES - EDF ET ENEDIS EN FRANCE | 109 |
| 1.7.2 PARTICIPATION DES EMPLOYEURS À L’EFFORT DE CONSTRUCTION | 109 |
| 1.7.3 PRÊTS D’ACCESSION À LA PROPRIÉTÉ | 109 |
| 2. FACTEURS DE RISQUES ET CADRE DE MAÎTRISE | 111 |
| 2.1 RISQUES AUXQUELS LE GROUPE EST EXPOSÉ | 112 |
| 2.1.1 RISQUES LIÉS À LA RÉGULATION DES MARCHÉS DE L’ÉNERGIE | 114 |
| 2.1.2 RISQUES LIÉS AU CONTEXTE CONCURRENTIEL ET GÉNÉRAL | 116 |
| 2.1.3 RISQUES LIÉS À LA TRANSFORMATION DU GROUPE | 118 |
| 2.1.4 RISQUES LIÉS À LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DU GROUPE | 119 |
| 2.1.5 RISQUES SPÉCIFIQUES LIÉS AUX ACTIVITÉS NUCLÉAIRES DU GROUPE | 122 |
| 2.2 LA MAÎTRISE DES RISQUES ET DES ACTIVITÉS DU GROUPE | 128 |
| 2.2.1 ENVIRONNEMENT DE CONTRÔLE | 128 |
| 2.2.2 LA MISE EN OEUVRE DES DISPOSITIFS DE MAÎTRISE DES ACTIVITÉS ET DES RISQUES | 132 |
| 2.3 FACTEURS DE DÉPENDANCE | 136 |
| 2.3.1 DOMAINE DU CYCLE DU COMBUSTIBLE NUCLÉAIRE | 136 |
| 2.3.2 DOMAINE DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA MAINTENANCE DES CENTRALES | 136 |
| 2.4 PROCÉDURES JUDICIAIRES ET ARBITRAGES | 138 |
| 2.4.1 PROCÉDURES CONCERNANT EDF | 138 |
| 2.4.2 PROCÉDURES CONCERNANT LES FILIALES ET PARTICIPATIONS D’EDF | 143 |
| 2.5 ASSURANCES | 145 |
| 2.5.1 ORGANISATION ET POLITIQUE ASSURANCES | 145 |
| 2.5.2 RECOURS AUX CAPTIVES ET AUX MUTUELLES D’ASSURANCE | 145 |
| 2.5.3 ASSURANCES RESPONSABILITÉ CIVILE (HORS RESPONSABILITÉ CIVILE NUCLÉAIRE) | 146 |
| 2.5.4 ASSURANCE RESPONSABILITÉ CIVILE DES MANDATAIRES SOCIAUX | 146 |
| 2.5.5 ASSURANCE DOMMAGES (HORS BIENS NUCLÉAIRES) | 146 |
| 2.5.6 ASSURANCE SPÉCIFIQUE AUX ACTIVITÉS D’EXPLOITANT D’INSTALLATIONS NUCLÉAIRES | 146 |
| 2.5.7 PRIMES | 147 |
| 3. INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES | 149 |
| 3.1 LES ENGAGEMENTS D’EDF EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE | 150 |
| 3.1.1 COMPRENDRE LES PARTIES PRENANTES ET L’ENVIRONNEMENT | 150 |
| 3.1.2 S'ENGAGER EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE | 152 |
| 3.1.3 LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE | 153 |
| 3.2 LES OBJECTIFS DE RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE D’EDF | 158 |
| 3.2.1 S’ENGAGER EN FAVEUR DU CLIMAT | 158 |
| 3.2.2 S’ENGAGER EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN | 161 |
| 3.2.3 S’ENGAGER EN FAVEUR DES POPULATIONS FRAGILES | 166 |
| 3.2.4 S’ENGAGER POUR QUE CHAQUE CLIENT CONSOMME MIEUX | 168 |
| 3.2.5 S’ENGAGER POUR LA CONCERTATION | 172 |
| 3.2.6 S’ENGAGER EN FAVEUR DE LA BIODIVERSITÉ | 174 |
| 3.3 AUTRES THÉMATIQUES DE LA POLITIQUE DÉVELOPPEMENT DURABLE | 180 |
| 3.3.1 ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE | 180 |
| 3.3.2 OPTIMISER L'UTILISATION DES RESSOURCES NATURELLES ET PRÉSERVER L'ENVIRONNEMENT | 181 |
| 3.3.3 PORTER UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AUX PERSONNES | 188 |
| 3.4 AUTRES THÉMATIQUES DU DOMAINE RESSOURCES HUMAINES | 195 |
| 3.4.1 L’EXCELLENCE PROFESSIONNELLE, EMPLOI ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES | 195 |
| 3.4.2 RÉUNIR LES CONDITIONS DE BIEN-ÊTRE : ORGANISATION ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL | 199 |
| 3.4.3 RÉMUNÉRATION ET PROTECTION SOCIALE : UN EMPLOYEUR ATTRACTIF | 199 |
| 3.4.4 UN EMPLOYEUR ENGAGÉ AUX CÔTÉS DE SES PARTIES PRENANTES | 201 |
| 3.5 ÉTHIQUE, CONFORMITÉ, TRANSPARENCE FISCALE | 206 |
| 3.5.1 ETHIQUE ET CONFORMITÉ | 206 |
| 3.5.2 TRANSPARENCE FISCALE | 211 |
| 3.6 MÉCÉNAT | 213 |
| 3.7 NOTATION EXTRA-FINANCIÈRE | 214 |
| 3.8 ANNEXES ET GRILLES DE CORRESPONDANCES | 215 |
| 3.8.1 PLAN DE VIGILANCE | 215 |
| 3.8.2 OBJECTIFS DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ONU | 217 |
| 3.8.3 RECOMMANDATIONS DE LA TCFD | 219 |
| 3.8.4 MATRICE DE MATÉRIALITÉ | 221 |
| 3.9 DISPOSITIF DE REPORTING ET ÉLÉMENTS MÉTHODOLOGIQUES | 223 |
| 3.9.1 DISPOSITIF DE REPORTING | 223 |
| 3.9.2 ÉLÉMENTS MÉTHODOLOGIQUES SUR LES DONNÉES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES | 223 |
| 3.9.3 INDICATEURS | 227 |
| 3.10 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT | 233 |
| 4. GOUVERNEMENTD’ENTREPRISE | 237 |
| 4.1 CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 238 |
| 4.2 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 240 |
| 4.2.1 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 240 |
| 4.2.2 FONCTIONNEMENT DU CONSEILD’ADMINISTRATION | 258 |
| 4.2.3 LES COMITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 262 |
| 4.3 ORGANES CRÉÉS PAR LA DIRECTION GÉNÉRALE | 269 |
| 4.3.1 COMPOSITION DU COMITÉ EXÉCUTIF | 269 |
| 4.3.2 RENSEIGNEMENTS PERSONNELS RELATIFS AUX MEMBRES DU COMITÉ EXÉCUTIF | 269 |
| 4.4 CONFLITS D’INTÉRÊTS, ABSENCE DE CONDAMNATION DES MEMBRES DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE, CONTRATS DE SERVICE | 271 |
| 4.4.1 CONFLITS D’INTÉRÊTS | 271 |
| 4.4.2 ABSENCE DE CONDAMNATION | 271 |
| 4.4.3 CONTRATS DE SERVICE | 271 |
| 4.5 PARTICIPATION DES ADMINISTRATEURS DANS LE CAPITAL ET OPÉRATIONS RÉALISÉES SUR LES TITRES EDF PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX ET LES DIRIGEANTS | 272 |
| 4.5.1 PARTICIPATION DES ADMINISTRATEURS | 272 |
| 4.5.2 OPÉRATIONS RÉALISÉES SUR LES TITRES DE LA SOCIÉTÉ | 272 |
| 4.6 RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES | 273 |
| 4.6.1 RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX | 273 |
| 4.6.2 OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D’ACHAT D’ACTIONS – ACTIONS GRATUITES | 276 |
| 4.7 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, ÉTABLI EN APPLICATION DE L’ARTICLE L. 225-235 DU CODE DE COMMERCE, SUR LE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 276 |
| 5. PERFORMANCES DU GROUPE EN 2018 ET PERSPECTIVES | 277 |
| 5.1 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT | 278 |
| 5.1.1 CHIFFRES CLÉS | 278 |
| 5.1.2 ÉLÉMENTS DE CONJONCTURE | 280 |
| 5.1.3 ÉVÉNEMENTS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2018 | 286 |
| 5.1.4 ANALYSE DE L’ACTIVITÉ ET DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ POUR 2017 ET 2018 | 288 |
| 5.1.5 FLUX DE TRÉSORERIE ET ENDETTEMENT FINANCIER NET | 295 |
| 5.1.6 GESTION ET CONTRÔLE DES RISQUES MARCHÉS | 299 |
| 5.1.7 INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTS (ARTICLE L. 441-6-1 DU CODE DE COMMERCE) | 309 |
| 5.1.8 INFORMATIONS SUR LES SUCCURSALES EXISTANTES L. 232-1 DU CODE DE COMMERCE | 309 |
| 5.2 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 310 |
| 5.3 ÉVOLUTION DES PRIX DE MARCHÉ EN JANVIER ET FÉVRIER 2019 | 311 |
| 5.4 PERSPECTIVES | 312 |
| 6. ÉTATS FINANCIERS | 313 |
| 6.1 COMPTES CONSOLIDÉS | 314 |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 314 |
| ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 315 |
| BILAN CONSOLIDÉ | 316 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | 317 |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | 318 |
| ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 322 |
| 6.2 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTESSUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 430 |
| 6.3 COMPTES SOCIAUX | 433 |
| COMPTE DE RÉSULTAT | 433 |
| BILAN | 434 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE | 436 |
| ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX | 437 |
| 6.4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | 490 |
| 6.5 TABLEAU DES RÉSULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES | 493 |
| 6.6 POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES | 494 |
| 6.6.1 DIVIDENDES ET ACOMPTES SUR DIVIDENDES VERSÉS AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES | 494 |
| 6.6.2 POLITIQUE DE DISTRIBUTION, DIVIDENDE MAJORÉ | 494 |
| 6.6.3 DÉLAI DE PRESCRIPTION | 494 |
| 6.7 CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE OU COMMERCIALE | 495 |
| 6.8 INFORMATIONS RELATIVES À L’ALLOCATION DES FONDS LEVÉS DANS LE CADRE DES OBLIGATIONS VERTES (GREEN BONDS) ÉMISES PAR EDF | 495 |
| UTILISATION DES FONDS LEVÉS | 495 |
| ÉVALUATION ET SÉLECTION DES PROJETS ÉLIGIBLES FINANCÉS | 495 |
| GESTION DES FONDS LEVÉS | 495 |
| REPORTING | 495 |
| 7. INFORMATIONS GÉNÉRALES CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL | 501 |
| 7.1 INFORMATIONS GÉNÉRALES CONCERNANT LA SOCIÉTÉ | 502 |
| 7.1.1 DÉNOMINATION SOCIALE, ADRESSE ET NUMÉRO DE TÉLÉPHONE DU SIÈGE SOCIAL | 502 |
| 7.1.2 REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIÉTÉS, CODE APE | 502 |
| 7.1.3 DATE DE CONSTITUTION ET DURÉE DE LA SOCIÉTÉ | 502 |
| 7.1.4 FORME JURIDIQUE ET LÉGISLATION APPLICABLE | 502 |
| 7.2 ACTES CONSTITUTIFS ET STATUTS | 502 |
| 7.2.1 OBJET SOCIAL | 502 |
| 7.2.2 EXERCICE SOCIAL | 502 |
| 7.2.3 RÉPARTITION STATUTAIRE DES BÉNÉFICES | 502 |
| 7.2.4 DROITS ATTACHÉS AUX ACTIONS | 503 |
| 7.2.5 CESSION ET TRANSMISSION DES ACTIONS | 503 |
| 7.2.6 MODIFICATION DES STATUTS, DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE | 503 |
| 7.2.7 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 503 |
| 7.2.8 ASSEMBLÉES GÉNÉRALES | 503 |
| 7.2.9 DISPOSITIFS STATUTAIRES OU LÉGAUX AYANT POUR EFFET DE RETARDER UNE PRISE DE CONTRÔLE DE LA SOCIÉTÉ | 504 |
| 7.2.10 FRANCHISSEMENTS DE SEUILS | 504 |
| 7.3 INFORMATIONS RELATIVES AU CAPITAL ET À L’ACTIONNARIAT | 505 |
| 7.3.1 MONTANT ET ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL | 505 |
| 7.3.2 AUTODÉTENTION ET PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS | 506 |
| 7.3.3 CAPITAL AUTORISÉ MAIS NON ÉMIS | 507 |
| 7.3.4 AUTRES TITRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL | 508 |
| 7.3.5 TITRES NON REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL | 508 |
| 7.3.6 INFORMATION SUR LE CAPITAL DE TOUT MEMBRE DU GROUPE FAISANT L’OBJET D’UN ACCORD CONDITIONNEL OU INCONDITIONNEL | 508 |
| 7.3.7 NANTISSEMENT DES TITRES DE LA SOCIÉTÉ | 508 |
| 7.3.8 RÉPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE | 509 |
| 7.3.9 ACCORDS DONT LA MISE EN OEUVRE POURRAIT ENTRAÎNER UN CHANGEMENT DE CONTRÔLE | 510 |
| 7.4 MARCHÉ DES TITRES DE LA SOCIÉTÉ | 511 |
| 7.5 OPÉRATIONS AVEC DES APPARENTÉS | 512 |
| 7.5.1 RELATIONS AVEC L’ÉTAT | 512 |
| 7.5.2 RELATIONS AVEC ENGIE (EX-GDF SUEZ) | 512 |
| 7.5.3 RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES DU SECTEUR PUBLIC | 512 |
| 7.5.4 CONVENTIONS AVEC FRAMATOME | 512 |
| 7.5.5 RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS RÉGLEMENTÉS | 513 |
| 7.6 CONTRATS IMPORTANTS | 515 |
| 7.6.1 CONTRATS IMPORTANTS CONCLUS EN 2018 | 515 |
| 7.6.2 CONTRATS IMPORTANTS CONCLUS EN 2017 | 515 |
| 7.6.3 CONTRATS IMPORTANTS CONCLUS EN 2016 | 515 |
| 8. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 517 |
| 8.1 PERSONNE RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET ATTESTATION | 518 |
| 8.1.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE | 518 |
| 8.1.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 CONTENANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 518 |
| 8.2 RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES - COMMISSAIRES AUX COMPTES | 519 |
| DELOITTE ET ASSOCIÉS | 519 |
| KPMG SA | 519 |
| 8.3 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC - LEI | 519 |
| 8.4 CALENDRIER DE COMMUNICATION FINANCIÈRE | 519 |
| 8.5 TABLES DE CONCORDANCE | 520 |
| 8.5.1 TABLE DE CONCORDANCE AVEC L’ANNEXE I DU RÈGLEMENT (CE) N° 809/2004 | 520 |
| 8.5.2 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT DE GESTION | 522 |
| 8.5.3 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES ÉLÉMENTS DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION D’EDF SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 525 |
| 8.5.4 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 526 |
| 8.5.5 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 527 |
| Glossaire | 528 |