EDF_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Porter une attention particulière à nos collaborateurs et réussir nos transformations internes

Les niveaux de recrutement en 2017 3.6.1.2 Le groupe EDF présente une dynamique de recrutement élevée, avec plus de 9 200 embauches en 2017. EDF SA a réorienté depuis 2016 sa politique de l’emploi et entend privilégier la mobilité interne afin d’optimiser les ressources déjà présentes et développer les

parcours professionnels de ses salariés. Les recrutements sont désormais ciblés prioritairement sur les métiers rares, en tension ou en développement. Le domaine technique et celui des systèmes d’information concentrent l’essentiel des recrutements.

Le graphique ci-dessous présente les recrutements externes effectués ainsi que les départs à la retraite observés depuis 2010 dans les sociétés du Groupe dont le siège est situé en France (hors Dalkia et Citelum).

7 830

8 000

7 460

7 334

7 000

6 587

5 937

5 906

6 000

5 511

5 031

5 000

4 535

4 325

4 217

4 138

3 931

4 000

3 688

3 612

3 579

3 000

2 000

1 000

0

2017

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Embauches

Retraites

Une attractivité du groupe EDF maintenue à haut niveau en 2017

compétences plus pointues et plus spécifiques, non disponibles sur le marché interne de l’emploi. Le volume de recrutement effectué en 2017 place le Groupe France EDF parmi les recruteurs de référence et a été valorisé notamment auprès des acteurs internes (managers, RH, ambassadeurs) afin de rappeler l’importance du recrutement externe dans l’équation globale de l’emploi. Les résultats des enquêtes menées auprès des étudiants en école d’ingénieurs montrent qu’EDF peine à résister à la désaffection du secteur de l’énergie en se classant à la huitième place du classement « Ingénieurs » d’Universum (derrière Airbus, Google, Thales et Dassault Aviation notamment), à la cinquième place de l’enquête « employeur préféré des Français » administrée par Randstad. En effet, si les étudiants manifestent très majoritairement leur intérêt pour les énergies nouvelles, les filières de formation d’ingénieurs émettent des alertes sur un déficit d’attractivité du nucléaire, alors que cette industrie permet à la France d’être un des pays les moins carbonés du monde. Cette alerte est également vraie pour les contrats en alternance. L’intérêt du nucléaire qui s’adapte sans cesse aux technologies nouvelles, sera mis en avant à l’occasion d’un événement réunissant les métiers de la filière, les écoles et les étudiants le 8 mars 2018 dans les locaux de recherche et de formation d’EDF à Saclay : la Journée Bas Carbone. La robustesse de notre stratégie de marque employeur a malgré tout permis à tous nos métiers de recruter au meilleur niveau en 2017. D’autres projets viendront enrichir cette stratégie avec notamment la refonte du site carrière pour rejoindre les meilleures pratiques du marché en offrant une « expérience candidat » optimale simplifiant l’acte de postulation et ouvrant la possibilité d’échanger avec les ambassadeurs du Groupe. Un challenge étudiants pourrait être organisé autour de la manifestation des Electric Days, vitrine de l’innovation et des savoir-faire du groupe EDF. Une nouvelle campagne de communication sera déployée en 2018 pour valoriser EDF comme un employeur d’avenir. Parallèlement, la proximité à l’égard des candidats étudiants et jeunes diplômés continue d’être renforcée : le calendrier de l’année universitaire 2017-2018 prévoit la participation d’EDF à une quarantaine de forums d’écoles, sans compter les actions régionales qui viennent enrichir le dialogue avec les étudiants.

Depuis 2016, la priorité a été donnée à la mobilité interne (1) par rapport au recrutement avec des viviers internes mieux qualifiés afin de gérer la décroissance de certains métiers. Les évolutions de structure de nos recrutements (moins d’ingénieurs et toujours beaucoup de techniciens) et la maîtrise de nos coûts ont conduit à repenser l’ensemble du processus. En 2017 à EDF SA a réalisé plus de 1 700 recrutements en CDI et 2 242 nouveaux contrats en alternance. La part des cadres dans les recrutements externes est passée en dessous de la barre des 40 % en raison du maintien d’une présence importante des alternants, et du recentrage des recrutements vers le cœur de métier, près de 35 % des embauches concernaient d’anciens apprentis. Le site « EDF recrute » continue d’attirer chaque année environ 3 millions de visiteurs ; en 2017, 260 000 candidatures ont été déposées en ligne. L’écosystème digital autour du site s’est également renforcé. Le compte LinkedIn associé enregistre en fin d’année 2017 plus de 150 000 abonnés et le compte Twitter près de 5 000 followers. Ainsi, le taux d’engagement des internautes continue d’augmenter. Le site carrière a modernisé sa page d’accueil pour valoriser les actualités RH et les partager plus efficacement sur « Elevate », l’outil d’animation des ambassadeurs du Groupe co-piloté par la direction de la communication et la DRH Groupe. De nombreux articles sont ainsi partagés, parmi lesquels des messages forts sur la dynamique des recrutements en partenariat avec le blog « Lempirecontreuntaff.com ». Dans un marché externe de l’emploi tendu où la transparence et la proximité des entreprises font la différence, nous utilisons les « jobboards » de façon ciblée pour susciter des postulations sur les emplois sensibles : « Welcometothejungle » pour l’IT, « EmploiMiantenanceIndustrielle » pour les profils techniciens et les réseaux sociaux pour toucher nos différentes cibles avec du contenu original (vidéos, photos). L’attractivité d’EDF comme employeur constitue toujours l’enjeu majeur, d’autant que les recrutements demeurent pour les équipes un moyen privilégié de se doter de

Décision du 1er février 2016 : EDF SA : Privilégier la mobilité interne par rapport au recrutement externe. (1)

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