EDF_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Optimiser l’utilisation des ressources naturelles et préserver l’environnement

R&D Le Groupe mène un programme de recherche sur les interactions de ses activités avec l’environnement. Parmi les projets de recherche menés, les programmes sur l’écologie terrestre et les services écosystémiques et sur l’hydroécologie mobilisent 25 chercheurs et techniciens. EDF s’est engagé à : évaluer la valeur écologique du foncier de l’entreprise et intégrer celle-ci dans les ■ choix industriels ; comprendre et réduire les impacts de l’outil de production sur la biodiversité ■ aquatique et terrestre ; améliorer les pratiques de compensation écologique et la prise en compte des ■ interactions entre services écosystémiques et activités de l’entreprise ; identifier des solutions pour la restauration et le rétablissement de la continuité ■ écologique (sédimentaire et piscicole) des cours d’eau. Enjeux &liés à la localisation des sites 3.4.5.2 (indicateurs G4 EN 11 et EN 14 - Disclosure 304-1 et 304-4) Une attention particulière est portée à ce que les activités menées sur les sites ne portent pas préjudice à ces espaces dotés de forts enjeux de biodiversité. En effet, la grande majorité des sites de production d’EDF se situe à proximité ou dans le périmètre d’aires protégées (en France, 80 % des sites hydrauliques sont dans un site Natura 2000 ou à proximité). Ces sites sont préservés de l’agriculture, de l’urbanisation et sont situés à proximité de cours d’eau, autant de facteurs qui favorisent la biodiversité. Ces sites sont donc également des opportunités pour qu’y soit mise en œuvre une gestion écologique favorisant ainsi la biodiversité. En France, un Système d’information géographique (SIG) est en cours de déploiement en métropole et en outre-mer. À ce jour, EDF a évalué la qualité écologique de plus de 60 % de son foncier. L’entreprise a développé un indicateur de potentialité écologique (IPE) avec le Muséum national d’histoire naturelle qui a vocation à être déployé à plus large échelle pour suivre l’état écologique du foncier de l’entreprise. À titre d’illustration, cette méthode a déjà été mise en œuvre sur plus de 22 000 hectares de foncier pour l’hydraulique (soit 64 % du foncier à analyser). Au Royaume-Uni, EDF Energy a réalisé des inventaires sur la totalité de leur foncier (1 450 ha). En 2017, mise à jour des Plans de gestion intégrés du foncier de Heysham, Hinkley et production de celui de Dungeness Estate. Lors des phases d’émergence et conception des projets, les enjeux environnementaux, dont la biodiversité, sont intégrés tout au long du parcours d’ingénierie. Au Brésil, sur le projet Sinop, un programme de gestion environnemental et social (E&S) a été mis en place, se composant de plusieurs plans et programmes de gestion (33), incluant des mesures de protection de la faune et de la flore, ainsi qu’un plan de gestion d’une aire protégée tout autour du réservoir. Sur Nachtigal (Cameroun), le projet a fait l’objet d’une première étude E&S en 2006, actualisée en 2011. Des études complémentaires sur la biodiversité ont été réalisées en 2014 et 2015 pour compléter ces études d’impact et permettre l’élaboration en 2016 d’un Plan de gestion E&S opérationnel détaillé et un Plan d’Action Biodiversité. Ensuite, des plans spécifiques détaillant la stratégie des mesures compensatoires (poissons) et d’accompagnement (espèces de flore aquatique endémiques) ont également été réalisés en 2017. Suivant ces plans, des études complémentaires (dont une thèse) sont en cours afin d’améliorer les connaissances sur les espèces de poissons et de flore aquatique endémiques et pour proposer des mesures efficaces de réduction et le cas échéant de compensation du projet. Pour tous les aspects sensibles, des mesures d’évitement, de réduction et de compensation des impacts ont été élaborées et figurent dans le Plan de gestion E&S et dans le Plan d’Actions Biodiversité.

Il est décliné au sein des entités et filiales du Groupe de manière adaptée à l’exercice de chacun, et en conformité avec les réglementations locales. Des référents biodiversité ont été nommés au sein des métiers du Groupe. Une animation transverse assure le partage et la cohérence de l’ensemble de la démarche. EDF SA s’est engagé au titre de la Stratégie nationale biodiversité sur la période 2014-2017. L’engagement volontaire d’EDF pour la biodiversité, construit avec les partenaires d’EDF, s’est traduit par de grandes orientations et des actions concrètes mises en œuvre en faveur de la biodiversité pour la période 2014-2017. Il a pour ambition de contribuer à freiner l’érosion de la biodiversité et d’être solidaire des dynamiques territoriales. Cet engagement a été reconnu par le Comité de la stratégie Nationale pour la Biodiversité (SNB) du ministère en charge de l’Écologie ; un premier bilan lui a été adressé en octobre 2016 dans l’attente du bilan final courant 2018. EDF Energy répond au standard Wildlife Trusts’ Biodiversity Benchmark. EDF considère les partenariats, la formation et la R&D comme des leviers majeurs de la réussite de son engagement en matière de biodiversité : Partenariats En France, les partenaires historiques de l’entreprise sont privilégiés avec les ■ grands acteurs du secteur : Muséum national d’histoire naturelle (MNHN), Ligue pour la protection des oiseaux (LPO), Réserves naturelles de France (RNF), Comité français de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN), Fédération des conservatoires botaniques nationaux (FCBN), Fédération des Conservatoires d’Espaces Naturels (FCEN), Conservatoire du littoral. Au total, ce sont plus de 100 partenariats noués avec des associations ou des organismes de recherche tels que l’Institut national de recherche en sciences et technologies pour l’environnement et l’agriculture (Irstea) et l’Institut français de recherche pour l’exploitation de la mer (Ifremer). Localement, de nombreux partenariats visent à aider les sites dans leur démarche menée en faveur de la biodiversité. Le partenariat avec la Fédération Nationale de la Pêche en France (FNPF) se ■ poursuit via le financement et le pilotage d’actions en faveur des milieux aquatiques (une convention cadre et près de 50 conventions en local avec les fédérations départementales). Ces partenaires sont régulièrement réunis en séminaire de manière à entretenir ■ une dynamique collective au service de la démarche biodiversité d’EDF. En 2017, un séminaire sur la thématique « Biodiversité et Changement climatique » a été organisé avec RNF (Réserves Naturelles de France) et la FCEN (Fédération des Conservatoires d’Espaces Naturels) dans une perspective de partage de connaissances scientifiques et de retours d’expériences de gestionnaires. Au Royaume-Uni, EDF Energy dispose de partenariats de plus de 20 ans avec le ■ Suffolk Wildlife Trust à Sizewell et collabore notamment avec le Wildlife Trust Natural England. EDF entretient aussi des réflexions et des relations nourries avec des think tanks ■ comme OREE, EPE, le CILB ou le Business & Biodiversity Offsets Programme (BBOP). Formation La formation et la sensibilisation des salariés sont des leviers importants pour progresser dans la prise en compte des enjeux de la biodiversité tout au long de la chaîne de valeur. En France, huit guides métiers ont été élaborés, rédigés au plus près des enjeux biodiversité propres à chaque activité opérationnelle. La formation et la sensibilisation des salariés sont des leviers importants pour progresser dans la prise en compte des enjeux de la biodiversité tout au long de la chaîne de valeur. Plusieurs formations ou sensibilisations internes en lien avec les partenaires sur la biodiversité sont proposées aux salariés (ex. 2017 : sensibilisation sur les espèces invasives, sur la biodiversité de manière générale, actions en faveur d’espèces protégées sur site). En 2017, 86 salariés ont suivi ces formations.

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EDF I Document de référence 2017