EDF_DOCUMENT_REFERENCE_2017

3.

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES − RESSOURCES HUMAINES Dispositif de reporting et éléments méthodologiques

par le Groupe l’année N-1. Une intervention dédiée à la mise en œuvre de la loi sur le devoir de vigilance a également été proposée cette année dans les échanges en assemblée plénière. Le regard des salariés : l’enquête 3.6.4.6 d’engagement My EDF À l’issue de la première édition de l’enquête interne d’engagement My EDF, menée en novembre 2012 auprès de l’ensemble des salariés du Groupe, un plan de restitution des résultats aux salariés a été mis en œuvre. Les sociétés ont élaboré des plans d’action pour renforcer ou enclencher des dynamiques de progrès à partir des résultats constatés sur leur périmètre. Ce dispositif est, depuis, reconduit chaque année. La sixième édition de l’enquête est intervenue aux mois de septembre et octobre 2017. Une importante campagne de communication interne a été organisée pour encourager les salariés à exprimer leur avis (vidéos, affiches et kit de communication).

La participation des salariés (77 % et près de 103 500 répondants), en nette progression par rapport à celle de la première édition (63 %), démontre l’intérêt des salariés du Groupe pour cette enquête. La confiance dans l’avenir du Groupe reste stable (52 %) après la baisse enregistrée en 2016. L’engagement des salariés se maintient à un taux de 66 % au niveau du Groupe en baisse de deux points par rapport à 2016. 75 % des salariés recommanderaient EDF en tant qu’employeur à l’un de leurs proches. L’étude montre que la confiance dans le management de proximité demeure un atout fort (72 %) ainsi que l’implication des salariés (72 %). Parallèlement l’indice de QVT se tasse (- 2 points/68 %) avec une baisse plus marquée sur l’ambiance de travail. En revanche, les conditions de travail, le contenu du travail et même l’équilibre vie privée/vie professionnelle demeurent à des niveaux très élevés malgré la baisse (67 % pour le contenu du travail, 71 % pour les conditions et 71 % pour équilibre de vie. En revanche la perception de l’efficacité des fonctionnements collectifs baisse de 4 points (53 %) ainsi que la satisfaction à l’égard de la rémunération (43 %). Enfin, pour 87 % des salariés (stable) la sécurité est une préoccupation partagée par tous.

3.7

DISPOSITIF DE REPORTING ET ÉLÉMENTS MÉTHODOLOGIQUES

DISPOSITIF DE REPORTING 3.7.1 Le reporting s’inscrit dans le cadre des obligations de la loi française NRE, de l’article 225 de la loi Grenelle 2 (décret d’application du 24 avril 2012) et de l’article 173 de la loi de Transition énergétique (décret d’application du 19 août 2016). Le Groupe s’est engagé dans une démarche progressive de vérification de la fiabilité de ses indicateurs et informations sociales, environnementales et sociétales par ses Commissaires aux comptes, d’abord à titre volontaire depuis 2007, puis en conformité avec l’article L. 225-102-1 du Code du commerce depuis 2013. Les informations de développement durable publiées par le Groupe sont la base des évaluations formées par les agences de notation ou les départements d’analyse extra-financière agissant pour le compte d’investisseurs.

au périmètre de consolidation l’année suivant leur date d’acquisition pour les données environnementales et l’année de l’acquisition pour les données sociales si l’acquisition a été réalisée depuis plus de six mois à la date de clôture. Les données d’effectifs inscrits au 31 décembre et de capacités des entités cédées en cours d’exercice ne sont pas incluses dans le périmètre de consolidation. Les indicateurs remontés dans le cadre du processus de reporting le sont sur la base : du périmètre de consolidation établi par la Direction Financière ; ■ des règles susmentionnées en termes de variation de périmètre ; ■ de critères liés à la pertinence en termes d’impact environnemental et social des ■ activités des filiales : concernant les données environnementales, les données des activités ■ industrielles significatives en termes d’impacts environnementaux sont reportées ; ainsi, certaines filiales incluses dans le périmètre financier pourront ne pas figurer dans le reporting en raison de leur activité ou de leur taille peu significative au regard des enjeux environnementaux, concernant les données sociales, le critère de sélection est l’effectif de ■ l’entité (supérieur à 50). Pour 2017, compte tenu des critères présentés ci-dessus, les écarts entre les périmètres de reporting des indicateurs sociaux et environnementaux sont les suivants : filiales prises en compte par le reporting des indicateurs environnementaux et ■ non par le reporting des indicateurs sociaux : EDF Belgium (Belgique), EES (États-Unis) ; filiales prises en compte par le reporting des indicateurs sociaux et non par le ■ reporting des indicateurs environnementaux : CHAM, Citelum, et China Holding. Compte tenu de la complexité des collectes, le périmètre de reporting peut varier selon les indicateurs. Il est précisé pour chaque indicateur communiqué, dans le tableau de synthèse.

3.7.2

ÉLÉMENTS MÉTHODOLOGIQUES

SUR LES DONNÉES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES Périmètre de reporting 3.7.2.1 Principes

Le périmètre couvert par le processus de reporting (indicateurs économiques, environnementaux et sociaux) correspond à l’ensemble du groupe EDF tel que défini par la consolidation financière. Plus précisément, ce périmètre englobe EDF et les filiales intégrées de manière globale (intégration de 100 % de la valeur des indicateurs sociaux et environnementaux). Les filiales mises en équivalence sont exclues du périmètre de reporting. Les données environnementales et sociales sont consolidées conformément aux normes financières (IAS-IFRS) (1) . Les entités acquises dans l’exercice sont intégrées Liste des principales entités présentes dans le périmètre de consolidation des données sociales ou environnementales au 31/12/2017

Périmètre indicateurs environnementaux

Périmètre indicateurs sociaux

France

Électricité de France

X X X X X X X

X X X X X X X X

Enedis EDF PEI

Autres métiers

G2S

Électricité de Strasbourg

SOCODEI

EDF Énergies Nouvelles

Dalkia dont Tiru

Référentiel comptable du Groupe, voir chapitre 6. (1)

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EDF I Document de référence 2017