Document d'enregistrement universel 2023

4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Autres tables de concordance

Élément d’information Description

Section Intitulé (ou motif d’omission)

3. GOUVERNANCE 2-9

Structure et composition de la gouvernance

1

Gouvernance

3.1

Organes d’administration, de direction et de surveillance

3.2.11

Comité de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise (CRSE)

4.1 3.1

Rapport de Développement Durable/ Gouvernance

2-10

Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts

Organes d’administration, de direction et de surveillance

2-11

3.1

Organes d’administration, de direction et de surveillance

2-12

3.1.1

Une direction experimentée, stable et responsable

3.1.1.2

Mission

3.2.11

Comité de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise (CRSE)

4.1

Rapport de Développement Durable/ Gouvernance

4.1.1

Environnement/ La Gouvernance Environnement

4.1.2.1 b)

Droits humains/ Organisation et ambitions

4.1.3 4.1.4

La Gouvernance Santé et Sécurité des Personnes

Éthique et Conformité/ Organisation

2-13

Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts

3.2.11

Comité de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise (CRSE)

4.1

Rapport de Développement Durable - Gouvernance

4.1.1

Environnement/ La Gouvernance Environnement

4.1.2.1 b)

Droits humains/ Organisation et ambitions

4.1.2.2

Diffuser une culture inclusive des diversités et lutter contre les discriminations/ Gouvernance et organisation

4.1.3 4.1.4

La Gouvernance Santé et Sécurité des Personnes

Éthique et Conformité/ Organisation

4.1.4.2

Relayer nos engagements RSE par une politique d’Achats responsables

2-14

Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de durabilité

3.2.11

Comité de la Responsabilité Sociétale de l’entreprise (CRSE)

4.1

Rapport de Développement Durable/ Introduction

2-15 2-16

Conflits d’intérêts

3.2.6

Examen de l’indépendance des membres et des éventuels conflits d’intérêts

Communication des préoccupations majeures

4.1.4.1 a)

Généraliser un dispositif en faveur de l’éthique

2-17

Connaissance partagée de l’organe de gouvernance le plus élevé Évaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé

3.2.3

Formation des membres

2-18

3.2

Conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil - activités au cours de l’exercice 2023

3.7 3.3

Évaluation du fonctionnement

2-19

Politiques de rémunération

Politique de rémunération des organes de direction et de surveillance pour l’exercice 2023

4.1.2.3 f)

Une politique adaptée de rémunération et avantages sociaux

2-20

Processus de détermination de la rémunération

3.3

Politique de rémunération des organes de direction et de surveillance pour l’exercice 2023 Rémunérations individuelles versées aux dirigeants mandataires sociaux au cours de l’exercice 2023 ou attribuées au titre du même exercice Ratios portant sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux

3.5

2-21

Ratio de rémunération totale annuelle

3.4.6

_310

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN