Document d'enregistrement universel 2023

4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Rapport de développement durable

Tous les mois, un accident du périmètre TA+ est présenté en détail au Comité Exécutif du Groupe avec l’analyse des causes et la mise en place du plan d’action visant à réduire le risque de survenance du même type d’accident. En 2023, le Groupe déplore deux accidents fatals, l’un en Amérique du Nord, dans une des activités de Distribution de CAMSO Solideal, en Floride et l’autre en Europe du Nord lors d’un accident routier, dans le cadre de nos activités commerciales.

pays où la mobilité se densifie (Brésil, Roumanie, États-Unis). L’Allemagne, le Canada, l’Espagne, la France et les pays nordiques sont engagés dans des démarches de télétravail, en réponse aux besoins exprimés par les employés d’une meilleure conciliation entre vie de famille et travail. En France, par exemple, dans le cadre de son engagement pour les Diversités, Michelin est particulièrement attentif aux demandes des personnes en situation de handicap, des femmes enceintes (avant ou après leur congé maternité), des seniors et des salariés en reprise à mi-temps thérapeutique (cf. 4.1.2.2 b) . Des actions pour les horaires des salariés en production Moins faciles à mettre en œuvre pour le personnel des usines en raison du fonctionnement en continu des activités industrielles (horaires en équipes 3x8, 4x8, 5x8, 2x12), des initiatives sont engagées pour favoriser un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle dans l’industrie, notamment dans le cadre des démarches de responsabilisation. En cas de modifications de planning, des mesures d’anticipation le plus en amont possible sont observées. Une plus grande souplesse pour le travail à temps partiel Le Groupe promeut le travail à temps partiel, qui est un facteur important d’amélioration de la qualité de vie, et qui permet un meilleur équilibre de vie en favorisant l’emploi de personnes aux profils divers. Sa mise en œuvre revêt des modalités différentes selon les pays en raison des particularités réglementaires, des attentes et des usages locaux. Elle intègre, dans la mesure du

4.1.3.4 Veiller au bien-être au travail :

un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle

Michelin souhaite créer des conditions de vie au travail favorisant l’équilibre et le bien-être des personnes. Des actions sont développées dans le domaine de l’amélioration du cadre et de l’organisation du travail. Le Groupe responsabilise également les pays et les sites pour progresser dans les domaines prioritaires en fonction des besoins exprimés localement. Les résultats de l’étude « Avancer Ensemble » (1) expriment année après année l’aspiration des salariés à un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle. 4.1.3.4 a) Savoir adapter le temps de travail Des adaptations pour les horaires de travail dans le tertiaire Les actions menées dans les pays en faveur du télétravail continuent d’être promues ; l’un des principaux bénéfices ressentis par les employés réside dans la réduction significative des temps de transport hebdomadaires, notamment dans les

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possible, l’avis des représentants du personnel. Le temps partiel choisi est de 2,4 % en 2023.

POURCENTAGE D’HOMMES ET DE FEMMES TRAVAILLANT À TEMPS PARTIEL

Femmes

Hommes

Total

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Opérateurs

5,3 % 5,8 % 4,8 %

4,8 % 5,8 % 5,0 %

2 %

2,2 % 1,2 % 0,9 %

2,5 % 2,6 % 2,1 %

2,5 % 2,6 % 2,0 %

Employés, techniciens et maîtrise

1,1 %

Management

1 %

TOTAL GROUPE

5,5 % 5,3 % 1,7 % 1,8 % 2,4 % 2,5 %

(1) Cf. 4.1.2.3 a) Un dialogue social dynamique.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN