Danone // Document d'enregistrement universel 2020

4.1 Comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés Note 10. Actifs incorporels

Note 10.2. Valeur nette comptable et variation de la période

2019

2020

Autres immobili- sations incorpo- relles

Autres immobili- sations incorpo- relles

Notes

(en millions d’euros)

Goodwill Marques (a)

Total

Goodwill Marques (a)

Total

Valeur nette Au 1 er janvier

17 711

6 359

376 24 445

18 125

6 329

348 24 803

Variations de périmètre

4.2

50

(25)

(3)

66

−

48

22

114

Investissements

10

4

62

−

−

80

75

80

Cessions

–

–

(1)

−

−

(2)

(1)

(2)

Écarts de conversion

1.3

352

118

1

(1 273)

(379)

(21)

472

(1 673)

Dépréciation/Perte de valeur (b)

7.1, 10.3

(3)

(140)

(18)

(32)

(288)

(43)

(161)

(363)

Dotations aux amortissements

−

(3)

(98)

−

(2)

(94)

(101)

(97)

Autres

5

16

29

130

9

36

51

175

Au 31 décembre

18 125

6 329

348 24 803

17 016

5 669

351 23 037

Dont montant brut

6 492

1 261

6 123

1 415

Dont amortissements

(23)

(895)

−

(25)

(1 003)

4

(a) Comprend les marques à durée de vie indéfinie et les autres marques (75 millions d’euros au 31 décembre 2020). (b) En 2020, les pertes de valeur relatives aux Autres actifs incorporels à durée de vie définie comprennent 33 millions d’euros de dépréciation des relations clients du secteur de la vente hors domicile reconnus lors de l’acquisition des sociétés du groupe WhiteWave en 2017, dans le cadre de l’allocation de son prix d’acquisition, reflétant les effets de la crise sanitaire sur ce segment. Note 10.3. Suivi de la valeur des goodwill et marques à durée de vie indéfinie Méthodologie

stratégiques des UGT, groupes d’UGT, établis par la Direction et couvrant les deux prochains exercices, et étendus, le cas échéant, en fonction des prévisions les plus récentes, à : • trois à cinq ans pour les UGT et groupes d’UGT des Pôles Eaux et EDP (à l’exception des pays émergents pour lesquels les prévisions couvrent huit ans) ; • neuf ans pour le Pôle Nutrition Spécialisée, pour refléter au mieux l’évolution anticipée de son activité sur la détermination de la valeur d’utilité. Le Groupe utilise des projections sur neuf ans afin de mieux refléter la croissance du Pôle sur ces années, le taux de croissance réel de ces UGT et groupes d’UGT étant supérieur au taux de croissance à long terme que le Groupe applique à chacune de ces UGT. Ils sont ensuite extrapolés par application d’un taux de croissance à long terme spécifique à chaque UGT ou groupe d’UGT : • les hypothèses opérationnelles retenues pour la détermination de la valeur terminale sont en ligne avec la dernière année des projections décrites ci-avant en termes de chiffre d’affaires et de taux de marge opérationnelle ; • le taux de croissance à long terme est déterminé pour chaque UGT ou groupe d’UGT en tenant compte de son taux de crois- sance moyen des derniers exercices et de sa zone géographique (fondamentaux macro-économiques, démographiques, etc.). Enfin, les flux de trésorerie font l’objet d’une actualisation par application de la méthode du coût moyen pondéré du capital, dans laquelle le coût de la dette et le coût des fonds propres après impôt sont pondérés en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d’activité concerné. Il est calculé pour le Groupe et majoré, pour certaines UGT ou groupes d’UGT, d’une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.

La valeur nette comptable des goodwill et marques à durée de vie indéfinie fait l’objet d’une revue au minimum une fois par an et lorsque des événements et circonstances indiquent qu’une réduction de valeur est susceptible d’être intervenue. De tels événements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l’environnement économique, soit les hypothèses ou objectifs retenus à la date d’acquisition. Les tests de perte de valeur sont réalisés sur l’ensemble des ac- tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d’UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l’ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d’UGT devient supérieure à leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constatée et imputée en priorité aux goodwill . La valeur recouvrable des UGT ou groupes d’UGT auxquels se rat- tachent les immobilisations testées est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des frais de cession, estimée généralement sur la base de multiples de résultats, et la valeur d’utilité, déterminée notamment sur la base de flux de trésorerie prévisionnels actualisés pour l’UGT ou le groupe d’UGT considéré. Le test annuel de dépréciation des marques à durée de vie indéfi- nie se base sur une valeur recouvrable individuelle établie selon la méthode des redevances, à l’exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d’évaluation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe réestime le taux de redevances des marques concernées selon une méthode appliquée chaque année et basée sur des paramètres de la marque dont, sa notoriété, sa rentabilité, ses parts de marché, etc. Les flux de trésorerie servant de base au calcul des valeurs d’utilité des UGT ou groupes d’UGT et de la valeur recouvrable des marques à durée de vie indéfinie sont issus des budgets annuels et plans

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