Danone // Document d'enregistrement universel 2020
Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Proposer des produits sûrs et sains
Engagement n° 2 : concevoir des alternatives plus saines et pertinentes pour les consommateurs O BJECTIF FIXÉ POUR 2020 PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS
Les marques phares de Danone propose- ront des alternatives plus saines pour les consommateurs.
Danone développe des produits plus sains pour l’ensemble de ses Pôles. Par exemple, le Pôle EDP aux Pays-Bas va lancer en début 2021, deux nouveaux produits des marques Activia et Danoontje sans sucres ajoutés et sans édulcorants. Pour concevoir ces alternatives, Danone conduit des études internes (programme “Healthier choices”) qui (i) analysent les habitudes alimentaires, (ii) identifient les aliments et boissons alternatifs et (iii) évaluent l’impact des changements de consom- mation sur la qualité des régimes alimentaires. En 2020, l’Entreprise a réalisé ces études, ou dispose de données pour les réaliser, pour 50 % des pays majeurs de son activité en termes de chiffres d’affaires. Ce type d’analyses requiert des mesures de consommations alimentaires d’au moins 4 jours afin d’observer les effets des substitutions alimentaires. Le programme Nutriplanet permet d’acquérir une connaissance fine des contextes locaux sur tous les aspects de l’alimentation. En 2020, 47 pays (contre 56 en 2019) ont été couverts ( i.e. au moins par une étude Nutritional Situations, Food Habits ou Food Cultures) représentant 94 % des marchés majeurs de Danone (voir Périmètre nutrition santé, Note méthodologique). L’Entreprise a également mis en place des études axées sur les pratiques alimentaires de populations à faible revenu. Par exemple, en 2020, 33 % des entités de Danone ont analysé les principales habitudes alimentaires et de boissons de ces populations (c’est-à-dire les groupes socio-économiques C2 à D1 et en dessous de D1 ou équiva- lent) ainsi que les besoins nutritionnels et les obstacles liés à l’accès à la nourriture et à l’eau potable (prix, disponibilité, éducation, chaîne d’approvisionnement brisée) (voir Périmètre Danone Way, Note méthodologique). Danone s’engage à soutenir des causes de santé publique locale. Pour cela, Danone met en place des partenariats et rejoint des mouvements existants. Ainsi, en 2020, 85 % des entités se sont engagées à agir en faveur d’une cause de santé publique (voir Périmètre Danone Way, Note méthodologique). En Égypte par exemple, le Fonds Danone pour l’Écosystème, en partenariat avec plusieurs acteurs, finance un projet visant à lutter contre l’anémie et la carence en fer qui touche près de 50 % de la population. À l’échellemondiale, Danone participe également à l’élaboration conjointe de services et programmes d’éducation à impact positif sur la santé et le bien-être des collectivités et des individus, y compris ses salariés. En 2020, Danone compte 18 programmes d’éducation et d’information actifs contre 23 en 2019. Ces programmes promeuvent des régimes alimentaires et des modes de vie sains auprès de différentes populations telles que les enfants, les jeunes parents, les femmes enceintes ou les populations séniors. Depuis leur lancement, ils ont potentiellement touché plus de 4,6 millions de personnes en 2020 contre 12 millions en 2019 (voir Périmètre nutrition santé, Note méthodologique). Cette baisse est principalement la cause du contexte de Covid-19. Depuis 2016, l’Entreprise a mis en place 53 programmes d’éducation et d’information avec des durées variables.
Engagement n° 3 : mieux connaître les pratiques alimentaires et les contextes locaux de santé publique O BJECTIF FIXÉ POUR 2020 PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS
Dans les pays majeurs pour son activité, Danone aura établi et publié les résultats des programmes de recherche menés avec des experts locaux pour appréhender au mieux les cultures et les habitudes alimentaires.
Engagement n° 4 : relever des défis de santé publique partout où Danone peut, avec ses partenaires, avoir un impact significatif O BJECTIF FIXÉ POUR 2020 PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS
Dans 15 pays majeurs pour son activité, Danone aura contribué à une cause de santé publique locale via un programme d’actions.
Engagement n° 5 : développer des pratiques de communication responsable, particulièrement vis-à-vis des enfants O BJECTIF FIXÉ POUR 2020 PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS
Chaque pays où Danone opère s’est engagé à publier et mettre en œuvre une politique locale relative aux pratiques de marketing responsable. Ces politiques comprendront, entre autres, son engagement sur les subs- tituts du lait maternel.
En 2020, 20 pays de Danone ont publié sur leur site internet une déclaration d’en- gagement à travers l’application locale du Danone Pledge (charte d’engagement de l’Entreprise en matière de marketing et de communication responsable). Pour plus d’informations, voir paragraphe Communication responsable ci-après .
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DANONE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
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