DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE 2021 Gestion de nos impacts directs sur l’environnement

La politique déplacements professionnels établit les règles visant à assurer la sécurité et le confort des collaborateurs lors de leurs déplacements professionnels, tout en contribuant à la politique d’optimisation des coûts et de gestion des impacts environnementaux de ces déplacements. Cette politique s’applique à Natixis et ses filiales, hors participations financières en France. Les filiales et succursales à l’international élaborent des règles de voyage en cohérence avec la politique Voyage Monde. Elle couvre notamment des règles de voyage qui ont un impact environnemental : lorsque la destination est desservie à la fois par le train et par V l’avion, le train est obligatoire pour un certain nombre de destinations en France et en Europe, en fonction du temps de trajet ; pour les déplacements en avion, la classe économique est V obligatoire pour les vols domestiques, les vols d’un pays européen à l’autre, ainsi que les autres vols continentaux d’une durée inférieure à quatre heures ; l’utilisation de taxis et le remboursement des frais kilométriques V sont encadrés par des règles d’utilisation spécifiques (validation par la hiérarchie, circonstances exceptionnelles). Natixis privilégie également le choix de taxis verts (véhicules hybrides) pour les déplacements de ses collaborateurs. Gestion des ressources 7.4.4 La direction Workplace gérant l’Immobilier de Natixis s’assure d’une gestion optimale des ressources avec un pilotage fin des différentes consommations d’ énergie (électricité, fluides chauds et froids), d’ eau , et de papier . Chaque immeuble exploité fait l’objet d’une allocation budgétaire pour ses consommations énergétiques qui sont suivies mensuellement.

En France, les consommations d’énergie des bâtiments sont optimisées depuis plusieurs années avec la généralisation de différentes mesures : système de Gestion Technique du Bâtiment (GTB) permettant de V monitorer finement l’usage de l’éclairage, du chaud, du froid et de l’air (extinction automatique des lumières et des climatisations, optimisation des consommations de chaud et de froid avec une meilleure prise en compte de la température extérieure) ; politique de relamping avec le déploiement d’ampoules équipées V de diodes électroluminescentes (LEDs) ; installation de systèmes d’allumage par détection automatique de V présence dans les parties communes. En complément, sur 8 sites pilotes, afin de mieux monitorer les consommations électriques des bâtiments, la solution Smart Impulse couplée avec des capteurs permet de distinguer les différentes consommations liées à l’informatique, éclairage, ventilation, et chaud-froidsi produit par de l’électricité. Ce monitoring permet de mettre en évidence d’éventuelles dérives, et sur cette base, la mise en place d’actions correctrices. Par ailleurs, la mise en place du ménage en journée a été systématisée dans les immeubles permettant de réduire l’amplitude d’utilisation de l’immeubleet donc sa consommationénergétique.Ce gain environnemental s’accompagne d’un gain sociétal pour les employés des prestataires de Natixis, bénéficiant avec les horaires en journée d’une meilleure qualité de vie. Ces différentes mesures combinées à une sensibilisation et à un engagement des collaborateursvia un guide des gestes verts , des challenges et des conférences permettent d’observer une baisse tendancielle des consommations d’énergie des immeubles depuis 2010. En complément, dans le cadre de l’accord de participation, Natixis et ses filiales en France offrent une prime à chaque collaborateurs si l’objectif de baisse des consommations d’énergie est collectivement atteint. La situation spécifique liée à la COVID-19 en 2020 et 2021 a impacté directement les consommations énergétiques des bâtiments : effet à la hausse sur la consommation : l’obligation légale de V renouveler en permanence l’air des immeubles climatisés engendre le fonctionnement permanent des systèmes de renouvellement d’air qui auparavant n’étaient que ponctuellement déclenché. De plus, le fait d’injecter en continu de l’air extérieur nécessite de faire fonctionner les systèmes de chauffage ou de climatisation pour réguler les températures ; effet à la baisse sur la consommation : les collaborateurs ayant V bénéficié très largement du télétravail, le parc immobilier a pu être rationnalisé (fermeture de certains immeubles, paramétrage adapté des bâtiments restants) avec pour conséquencede réduire la consommation énergétique des bâtiments de Natixis. À noter que cette baisse est à nuancer par le report des consommations énergétiques sur le domicile des collaborateurs que Natixis n’est pas en mesure d’évaluer précisément.

Énergie : moins et mieux

7.4.4.1

Réduction des consommations d’énergie La baisse de consommations d’énergie des immeubles Natixis est une tendance de fonds observée depuis plus de 10 ans. Natixis avait signé en 2015 un partenariat Paris Action Climat avec la Ville de Paris avec un objectif de réduction de 30 % des consommationsd’énergie de ses immeubles franciliens entre 2010 et 2020. À fin 2020, la baisse observée était de 47 %. La réduction des consommations d’énergie doit maintenant se poursuivre, notamment dans le cadre du schéma directeur immobilier. Elle est désormais inscrite dans le plan stratégique de Natixis avec un objectif de - 40 % entre 2019 et 2024.

7

Périmètre : Natixis France.

Énergie

2020

2019

2021

Consommation d’énergie : électricité, fluides chauds et froids des immeubles de bureaux (en mwh)

34 512

34 556

39 345

Consommation d’énergie par poste de travail (en mwh)

2,43 0,16

2,14 0,14

2,47 0,16

Consommation d’énergie par m 2 de surface locative utile (en mwh)

Consommation totale de fuel (en m 3 )

7

10

11

499

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