DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

Quelles sont vos ambitions stratégiques à l’horizon 2024 ? BPCE 2024, c’est avant tout un plan de développement, pour l’ensemble de nos métiers. Nous allons actionner trois grands leviers : nous diversifier, au bénéfice de nos clients et de notre développement ; nous engager, pour la transition énergétique et une finance

de ces deux sociétés, contribuera à conforter nos objectifs stratégiques. Notre croissance en gestion d’actifs sera également durable : nous visons 600 milliards d’euros d’encours sous gestion durable ou à impact d’ici 2024 - soit plus de 50 % de nos encours sous gestion. Par ailleurs, nous souhaitons faire de Natixis Corporate & Investment Banking, la nouvelle marque de notre banque de grande clientèle, la banque de référence pour nos clients dans huit secteurs clés : l’énergie, les métaux & l’extraction minière, l’immobilier, les transports, les télécom & tech, l’environnement, la santé et l’assurance. Nous nous développerons tout en renforçant l’accompagnement de nos clients dans leur stratégie de croissance durable, grâce à notre expertise en finance verte développée au sein du Green & Sustainable hub, et en développant potentiel de croissance des métiers retail , positionnés au plus près de leurs clients principaux. De leur côté, les métiers de gestion d’actifs et de fortune, et de banque de grande clientèle sont réunis au sein d’un nouveau pôle métiers baptisé Global Financial Services, accueillant ainsi les expertises financières de dimension internationale du Groupe BPCE. Il s’agit, pleinement engagés auprès de nos clients dans un contexte international très difficile. Nous avons encore beaucoup appris cette année et j’ai confiance dans les talents des femmes et des hommes de Natixis pour continuer à faire vivre et croître le modèle gagnant que nous avons construit.

notre offre d’accompagnement de nos clients dans leur transition technologique grâce à la création récente d’un Tech hub dédié. Dans les métiers au service du retail , nous souhaitons accélérer le déploiement de solutions d’assurance responsable pour les clients des réseaux du Groupe BPCE, en capitalisant sur les investissements réalisés. Et nous voulons rendre le métier des paiements toujours plus innovant, source de croissance pour le Groupe, et de différenciation pour ses réseaux. Pour soutenir ces ambitions stratégiques, nous avons mis en œuvre, au sein du Groupe BPCE, un vaste projet de développement de nos métiers et de simplification.

responsable ; nous transformer, et investir pour créer une valeur durable. Dans chacun de nos métiers, nos objectifs à l’horizon 2024 sont ambitieux. En gestion d’actifs et de fortune, nous allons affirmer Natixis Investment Managers comme un leader mondial grâce à notre modèle unique, des expertises décentralisées, une distribution unifiée et des contrôles renforcés. L’entrée en négociations exclusives avec La Banque Postale pour nous porter acquéreur de 40 % du capital d’AEW et de 45 % du capital d’Ostrum AM, et ainsi détenir 100 %

« Nous avons un rôle majeur à jouer pour accompagner nos clients dans leurs transitions environnementales, technologiques et sociétales, et cela constitue une opportunité pour nos métiers et nos collaborateurs »

À quels enjeux ce projet du Groupe répond-il ? Ce projet, mis en œuvre en mars 2022, nous permettra de porter plus haut encore les ambitions que nous nous sommes fixées.

dans ce nouveau cadre, de leur apporter des marges de manœuvre stratégiques accrues et de leur offrir un accès plus direct aux ressources du Groupe. Enfin, le projet du Groupe a pour ambition de repenser le modèle opérationnel pour les filières fonctionnelles entre Natixis et la communauté BPCE.

Concrètement, les activités d’assurance et de paiements rejoignent les métiers de la banque de détail du Groupe BPCE. Cela parachève le mouvement initié par la création du pôle Solutions et Expertises Financières et renforce le Un dernier message ? À l’orée de cette nouvelle étape clé pour nos métiers et tous nos collaborateurs, je me réjouis des nombreux atouts que nous avons en main pour continuer à nous transformer, à nous développer et à innover. Je souhaite aborder 2022 avec la conviction que nous avons un rôle à jouer dans les transitions environnementales, technologiques et sociétales et que nous restons

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