DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

1 PRÉSENTATION DE NATIXIS Les métiers de Natixis

Natixis Interépargne 1.2.1.3 Natixis Interépargne, la référence en Épargne salariale et retraite du Groupe BPCE, accompagne les entreprises de toutes tailles dans la mise en place et la gestion de leur Épargne salariale et retraite ainsi que de leur actionnariat salarié pour en faire un moteur de performance. Pionnière de l’innovation depuis plus de 50 ans, sa capacité à s’adapter à un environnement et à des usages en constante évolution lui permet de proposer un accès complet à toute une gamme de solutions d’Épargne salariale et de retraite supplémentaire : PEE, PER au format compte titres ou, en partenariat avec Arial CNP Assurances, au format assurantiel. Elle s’appuie sur les offres de gestion financière de Natixis Investment Managers, spécialiste de la gestion active au service de l’Épargne salariale. Banque de grande clientèle 1.2.2 Au 31 décembre 2021, la Banque de grande clientèle (BGC) compte 3 864 collaborateurs (ETP) dans le monde, déployés dans 26 pays : 36,3 % des effectifs sont localisés en France et 63,7 % à l’international. La Banque de grande clientèle accompagne ses clients entreprises, institutions financières, investisseurs institutionnels, sponsors financiers, entités du secteur public, ainsi que les réseaux du Groupe BPCE. Elle les conseille et conçoit pour eux des solutions innovantes et sur mesure, au service de leur stratégie, en s’appuyant sur l’ensemble de ses expertises en conseil, investment banking, financements, banque commerciale et sur les marchés dceapitaux. La Banque de grande clientèle dispose d’une équipe transversale Advisory & Coverage dédiée à la couverture des clients de Natixis. L'équipe regroupe depuis 2021, banquiers et experts sectoriels au sein d'une même équipe. Cette équipe dispose en France d’un fort ancrage régional et s’appuie, à l’international, sur toutes les équipes d'experts de Natixis CIB. Cette organisationfavorise ainsi une grande réactivité, une relation de proximité personnalisée et un dialogue stratégique approfondi sur le long terme avec les clients. La Banque de grande clientèle possède les lignes métiers d’expertises suivantes : Marchés de capitaux : gamme de produits et solutions diversifiés, V standards et sur mesure, sur les marchés de taux, crédit, change, matières premières et actions ; Financements : origination, arrangement et syndication de V financements d'actifs réels, de financements classiques ou structurés, ainsi que gestion du portefeuille de l’ensemble des financements avec le modèle originate-to-distribute (O2D) ; Global Trade : solutions de gestion de trésorerie, de trade finance, V export finance et commodity trade finance ; Investment banking : financements stratégiques et d’acquisitions, V financements sur les marchés primaires obligataires et les marchés primaires actions, ingénierie financière sur participations et conseil en structure financière et en notation ; Fusions-acquisitions : préparation et mise en œuvre d’opérations V de cession ou de rapprochement, de levée de fonds, de restructuration ou de protection du capital.

En 2021, Natixis Interépargne conforte sa position d’acteur de référence de l’Épargne salariale et retraite avec plus de 74 000 entreprises clientes, plus de 3 millions d’épargnants (1) et 26,7 % de parts de marché en Épargne salariale. Avec 24,6 % de part de marché épargne salariale et retraite ISR (2) , Natixis Interépargne confirme sa place de leader de l’Épargne salariale en Investissement Socialement Responsable et solidaire. Natixis Interépargne inscrit la performance dans la durée grâce à la qualité et la cohérencede sa gamme ainsi qu’au travail constant des équipes de gestion. Elle se voit décerner en 2021 la 2 e place des Corbeilles de l’Épargne salariale 2021 dans la catégorie Corbeille Long Terme Épargne salariale et le certificat de la meilleure gestion des fonds diversifiés. L’année 2021 marque également le développement de l’offre d’épargne retraite destinée aux entreprises avec 11 804 PER Collectif souscrits (3) . Ces lignes d’expertises sont déclinées, avec des spécificités locales, dans les trois plateformes internationales suivantes : Amériques : Argentine, Brésil, Canada, Chili, Colombie, États-Unis, V Mexique et Pérou ; Asie-Pacifique : Australie, Chine, Corée du Sud, Hong Kong, Inde, V Indonésie, Japon, Malaisie, Singapour, Taïwan et Thaïlande ; EMEA [Europe, Moyen-Orient,Afrique] : Allemagne,Arabie Saoudite, V Égypte, Émirats Arabes Unis, Espagne, France, Italie, Royaume-Uni, Russie. En 2021, Natixis a été marquéepar 3 faits majeurs : la réorganisation de Natixis et du Groupe BPCE, le lancement du plan stratégique 2024, et une performance très bonne. Ainsi, la Banque de grande clientèle, sous le nom "Natixis Corporate and Investment Banking - Natixis CIB intégrera en 2022 le nouveau pôle "Global Financial Services" (GFS) du Groupe BPCE (4) , avec également la Gestion d’actifs et de fortune (« Natixis Investment Managers »). Par ailleurs, le Groupe BPCE a lancé son nouveau plan stratégique BPCE 2024. Au sein de la Banque de grande clientèle, il sera déployé autour des axes suivants : diversifier les clients, les expertises et les géographies : en se V développant sur 8 industries cœurs (Énergie, Métaux et extraction minière, Immobilier, Transports, Télécom et Tech., Environnement, Santé, Assurance) ; en augmentant l’accompagnement de notre clientèle, entreprises, y compris les ETI, avec une offre de banque commerciale, tout en continuant à développer notre relation privilégiée avec les clients institutionnels ; en réaffirmant notre dimension globale et notre capacité à accompagner nos clients sur les plateformes Amériques, et APAC. être le partenaire financier de référence de nos clients pour leur V transition énergétique : en alignant notre portefeuille sur une trajectoire climatique de + 2,5 °C d’ici 2024, et + 1,5 °C d’ici 2050, en nous appuyant sur la méthodologie unique Green Weighting Factor ; en élargissant la dynamique aux dimensions sociales, de ressources naturelles et de biodiversité. investir pour renforcer robustesse, compétitivité et attractivité : V en accélérant les investissements technologique, pour améliorer notre time to market et renforcer notre efficacité opérationnelle ; en attirant les talents ; en développant la marque Natixis Corporate and Investment Banking.

Association Française de Gestion – 31/12/2021. (1) Association Française de Gestion - 31/12/2020. (2) Natixis Interépargne – 31/12/2021. (3) Pour plus de détail sur le projet, se référer à la note [1.2.2] des notes annexes aux comptes consolidés en chapitre [5] du présent document d’enregistrement universel. (4)

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