Compagnie des Alpes - Document de référence 2017

4 INFORMATIONS SOCIALES, SOCIÉTALES ET ENVIRONNEMENTALES Informations sur les aspects environnementaux de l’activité du Groupe

4.3 Informations sur les aspects environnementaux de l’activité du Groupe

La principale mission des filiales du Groupe consiste à aménager et à gérer des terrains de jeu exceptionnels afin d’offrir des loisirs mémorables. L’environnement est donc un des actifs immatériels du Groupe en particulier dans les domaines skiables, situés dans des espaces naturellement extraordinaires. Le Groupe poursuit ses efforts en vue de contenir son empreinte sur l’environnement, notamment sur les thématiques de l’énergie, de l’eau, et de la biodiversité qui constituent 3 enjeux majeurs au regard de ses activités. Certifications et labels Tous les Domaines skiables du groupe CDA se sont engagés depuis plusieurs années dans une démarche QSE (qualité sécurité environnement) visant à mettre en place un système de management intégré (SMI) basé sur les référentiels Qualité ISO 9001, Sécurité OHSAS 18001 et Environnement ISO 14001. Au-delà du cadre réglementaire lié à l’environnement, les Systèmes de Management Intégrés mis en place sont un outil de référence afin d’identifier, gérer, surveiller et maîtriser les questions environnementales. Fort d’une grande maturité des systèmes de management relatifs à l’environnement, après une décennie de certification, les Domaines skiables du Groupe se tournent désormais vers des programmes complémentaires. En effet, les pratiques environnementales sont désormais intégrées et crantées dans les systèmes qualités des sites (ISO 9001) et des efforts sont portés sur de nouveaux enjeux liés à la durabilité. 4.3.1 Démarche Green Globe z En 2015, la Société des Téléphériques de la Grande Motte (STGM) est devenue le premier opérateur de remontées mécaniques au monde certifié Green Globe . Cette certification internationale, spécifique au secteur du tourisme, s’appuie sur 41 critères autour du développement durable. z En 2016, la Société des Téléphériques de Val-d’Isère (STVI), poursuit cette même démarche, faisant de Tignes-Val-d’Isère le premier domaine relié certifié Green Globe . z Depuis l’automne 2016, Grand Massif Domaine Skiable, qui relie 5 stations de ski (Morillon, Samoëns, Flaine, Les Carroz et Sixt-Fer- à-Cheval) est devenu le premier domaine skiable certifié Green Globe non seulement pour l’ensemble de ses remontées mécaniques, mais aussi pour ses pistes et leurs services associés. Cette récompense a été obtenue grâce aux diverses actions de développement durable mises en place par la structure. z La société Serre Chevalier Valley s’engage à son tour, en 2017, dans cette démarche d’entreprise.

Une synthèse des principaux indicateurs environnementaux se trouve au paragraphe 4.3.7. NB: Les aspects environnementaux de l’activité du Groupe sont consolidés suivant 3 profils : Destinations de loisirs (7 entités proposant des activités en extérieur), Domaines skiables (9 entités), et sites tertiaires (8 entités : 2 bureaux, 1 atelier, 5 musées ou sites proposant des activités à l’intérieur). (voir 4.1.1 Périmètre de reporting ).

ORGANISATION EN MATIÈRE D’ENVIRONNEMENT

Autres démarches z En 2014, la Société des Téléphériques de Val-d’Isère (STVI) a obtenu la certification ISO 50001, relative au management de l’énergie, une première pour un domaine skiable. STVI visait ainsi une réduction de 15 % de sa consommation énergétique sur 3 ans. z Certains sites Destination de loisirs (Parc Astérix, Parc du Futuroscope) s’engagent désormais dans la préparation de démarches ISO 50001 ou d’obtention de l’Ecolabel hébergement touristique. Organisation dans les Domaines skiables Les responsables QSE ou développement durable des Domaines skiables, se réunissent au sein d’un Comité trimestriel chargé d’animer le partage d’expérience entre les sites et de mutualiser les problématiques et solutions des domaines skiables concernant la durabilité des activités. Ce comité a vocation à être ouvert aux Destinations de loisirs. Organisation dans les Destinations de loisirs L’organisation en matière d’environnement des Destinations de loisirs est quant à elle plus hétérogène avec des enjeux immédiats moindres compte tenu du caractère plus aménagé des implantations des sites (périphéries urbaines pour l’essentiel). En conséquence, selon la taille et l’activité des Destinations de loisirs, les missions liées à l’environnement ne représentent pas systématiquement un poste spécifique dans l’organisation. Pour cette raison, dans le cadre du plan d’audit interne de la Compagnie des Alpes, 4 sites Destinations de loisirs (Walibi Belgique, Bellewaerde, Walibi Hollande et Parc Astérix) ont fait l’objet lors des 2 dernières années de revues complètes de leur conformité environnementale par des cabinets spécialisés. Les résultats et recommandations d’amélioration sont suivis dans le cadre de la gouvernance en place (Direction générale du site, Directions opérationnelles et générales de CDA). Les sociétés du Groupe mènent des actions auprès des collaborateurs, destinées à les sensibiliser à la protection de l’environnement, comme au tri des déchets, à l’éco-conduite pour les conducteurs d’engins de damage, aux éco-gestes ou à l’utilisation de produits chimiques. Des rappels sont généralement faits dans les livrets d’accueil ou les journées d’intégration du personnel saisonnier. Les formations spécifiques liées à l’environnement représentent un volume de 1 169 heures sur l’exercice.

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