Cap Gemini - Document de référence 2016

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INFORMATIONS FINANCIÈRES

4.2 Comptes consolidés

Information sectorielle

l’activité : La direction du Groupe analyse et mesure la performance de dans les zones géographiques où le Groupe est présent ; services dans ses différents métiers (conseil, services de technologie et ◗ services applicatifs, autres L’analyse géographique permet de suivre la performance : l’évolution des principaux contrats et grands clients sur les du développement commercial : elle est focalisée sur ◗ donnée ; responsables des métiers opérant dans une géographie Coordination » des géographies qui rassemble les effectuées par la direction du Groupe au sein du « Comité de les prestations de services rendus. Ces analyses sont dans les pays du fait de leur forte interaction, et à y mesurer sur le plan opérationnel et financier : la gestion de la trésorerie financement opérationnel ainsi que la politique d’acquisition et des fonctions support, les politiques d’investissement et de vise à coordonner l’offre de services des différents métiers marchés du Groupe pour l’ensemble de ses métiers. Ce suivi d’infogérance). d’ingénierie,

les pays ou les régions. sein des « grandes unités opérationnelles » essentiellement déployer des compétences et des savoir-faire homogènes dans orientées métier, de manière transversale permettant de la production de services opérées au cours de l’exercice au L’analyse métier permet de suivre et de gérer les ressources et Ainsi, le Groupe présente une information sectorielle pour les 5 zones géographiques dans lesquelles il est implanté. correspondent aux frais de siège. géographies et des métiers sont affectés soit directement, soit niveau des sociétés holdings du Groupe pour le compte des selon une clé de répartition. Les éléments non affectés Les coûts liés aux activités opérationnelles et encourus au Les transactions inter-secteurs s’effectuent au prix de marché. La performance des secteurs opérationnels est mesurée par la comparer la performance opérationnelle des secteurs marge opérationnelle *. Cet indicateur permet de mesurer et de ou externe. opérationnels, que leur activité résulte de la croissance interne une meilleure lisibilité de la performance de ces zones. zones géographiques en charge des contrats afin de permettre de production offshore (Inde et Pologne) est réallouée aux La marge opérationnelle * réalisée dans les principaux centres résultat consolidés définie en Note 3 - indicateurs alternatifs de performance et en Note 5 - Comptes de La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est (*)

sont décidées et mises en œuvre par géographie.

Information par zone géographique

diversification géographique du Groupe en dehors de l’Europe. le Benelux, dont le poids n’a cessé de diminuer avec la relatives au chiffre d’affaires et à la marge opérationnelle des L’information sectorielle est complétée par des informations 4 métiers du Groupe.

Amérique Latine. La zone reste de l’Europe comprend désormais Royaume-Uni et Irlande, reste de l’Europe et Asie-Pacifique et 5 zones géographiques : Amérique du Nord, France, Le Groupe communique son information sectorielle autour de

Ces zones sont détaillées ci-dessous :

Zones géographiques

Principaux pays

Amérique du Nord

Canada, États-Unis

France

France

Royaume-Uni et Irlande

Irlande, Royaume-Uni

Reste de l’Europe

Pologne, Portugal, Suède, Suisse Allemagne, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, Italie, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas,

Asie-Pacifique et Amérique Latine

Argentine, Australie, Brésil, Chine, Inde, Japon, Mexique, Singapour

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