Cap Gemini - Document de référence 2016

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CAPGEMINI : COLLABORATEURS, RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE (RSE) ET ÉTHIQUE

3.3 Gérer notre impact environnemental

Gérer le risque climatique 3.3.3

place dans les plus grandes entités de Capgemini. l’ensemble du Groupe, afin de compléter ceux qui sont déjà en pour la première fois des objectifs environnementaux pour émissions de gaz à effet de serre et en 2016, nous avons fixé propre impact. Nous nous efforçons toujours de réduire nos notre responsabilité en tant qu’entreprise pour réduire notre Capgemini reconnaît l’importance du changement climatique et température dans le monde ne sont pas seulement inévitables à Les impacts du changement climatique et les augmentations de bien-être de nos collaborateurs, face à des événements qu’il faut assurer la continuité de nos activités et contribuer au adapter au changement climatique. Cela signifie, par exemple, carbone, mais aussi assurer que nous sommes capables de nous nous employer, avec nos clients, à réduire les émissions de réduire notre propre contribution au changement climatique et l’avenir mais sont déjà des réalités. Nous devons non seulement et les principales mesures prises pour réduire ces impacts ; et commercial pour Capgemini, ainsi que les risques associés « impacts » qu’ils ont (ou pourraient avoir) sur le plan juridique que la consommation énergétique ou les inondations), et les registre identifie les « aspects » environnementaux clés (tels aspects et impacts », qui est réexaminé chaque année. Ce toutes les entités certifiées ISO 14001 ont un « Registre des 1. en 2014, nous avons chargé l’ONG Forum for the Future de 2. au climat et notamment : de mécanismes pour identifier, contrôler et gérer les risques liés météorologiques extrêmes. Nous disposons d’un certain nombre réaliser une évaluation des risques du changement climatique.

Cette évaluation étudie les principaux risques et opportunités pour Capgemini UK et Inde, en se concentrant sur les Capgemini offre ses services ; (comme la vente au détail et le secteur public) auxquels d’approvisionnement et les impacts au sein de secteurs clés principaux actifs et activités, les risques liés à la chaîne GES à l’intention de ses parties prenantes. permanente, pour Capgemini, de réduire ses émissions de climatique, de la sécurité de l’énergie et de la nécessité a aussi montré l’importance de la réduction du changement la réalisation d’une évaluation de matérialité (voir section 3.1.3) au point une nouvelle approche au niveau du Groupe, qui Outre ces évaluations, nous commençons actuellement à mettre actifs, des lieux de travail des clients, des fournisseurs et des d’analyser la vulnérabilité, face au changement climatique, de nos d’adaptation à tous ces phénomènes. Cette évaluation permettra climatiques et les pénuries d’eau), ainsi que sur notre capacité météorologiques extrêmes, les changements de régimes dangers du changement climatique (tels que les événements risques de l’entreprise. L’accent sera mis sur l’évaluation des intégrera le risque de changement climatique à notre gestion des possibles de nos services.. climat impactant nos clients et notre secteur, et aux adaptations clients. Nous identifierons aussi de nouvelles opportunités liées au quartile des entreprises de notre secteur. sur le changement climatique, nous nous plaçons dans le premier reconnu. Cette année, avec la note A-, pour la déclaration CDP Notre engagement à gérer notre risque climatique continue à être

3.3.4 Émissions globales

performance environnementale

professionnels. de 3,2 % par personne des émissions liées aux déplacements énergétiques par personne de 6,6 % et d’autre part de la baisse baisse vient d’une part de la réduction de nos émissions par rapport à notre objectif global de réduction. En synthèse, cette en 2015 à 2,84 tonnes de CO 2 e en 2016 (1) nous avons progressé

En 2016, les émissions de GES pour le groupe Capgemini se sont e par personnes moyen de l’année de 4,4 %. De ce fait, avec une réduction de données comparables, et ce en dépit d’une hausse de l’effectif élevées à 527 529 tCO 2 e en baisse de 0,5 % par rapport à 2015 à 4,7 % de nos émissions (de 2,98 tonnes de CO 2

Émissions par personne et par région

6

-2%

-11%

-4%

5

4

-6%

-5%

3

-6%

+8%

2

-4%

+9%

-8%

1

0

Amérique du Nord

Royaume-Uni et Irlande

Pays Nordiques

Benelux

Allemagne et Europe Centrale

France Europe du Sud Asie-Pacifique et Amérique Latine

Inde

Total

2015

2016

conséquence, les statistiques par personne reprises ici peuvent varier légèrement par rapport à d’autres statistiques utilisées dans d’autres parties du rapport. Pour mesurer les émissions de GES/personne, nous avons utilisé un effectif moyen annuel en 2015 et 2016, cette notion étant plus pertinente que l’utilisation de l’effectif de fin d’année. En (1)

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Document de référence 2016 — Capgemini