Cap Gemini - Document de référence 2016

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Éthique Environnementale (RSE) et Responsabilité Sociale et Capgemini : Collaborateurs,

Notre approche 3.1

104

développement durable S’associer avec des partenaires pour 3.4 des initiatives sociétales et de 146 Coopérer avec la société civile pour le 3.4.1 développement 146 Soutenir nos clients sur le chemin du 3.4.2 développement durable 149 S’engager dans une chaîne 3.4.3 d’approvisionnement durable et responsable 150 Nos engagements et récompenses en 3.5 matière de responsabilité sociale, de développement durable et de gestion des ressources humaines 152 Nos engagements 152 Nos réalisations et récompenses 153 Agences de notation 154

Définir nos ambitions et priorités en matière de

3.1.1

RSE

104 104

Renforcer notre gouvernance RSE

3.1.2

périmètre et impact Répondre aux attentes des parties prenantes : Programme Éthique & Conformité du Groupe Cyber-sécurité et protection des données

3.1.3

105 105 107

3.1.4

3.1.5

La gestion des collaborateurs et des 3.2 talents 108 Méthodologie, périmètre et thèmes 3.2.1 108 Le défi de l’écosystème des talents 3.2.2 108 Favoriser la diversité et l’intégration au travail 3.2.3 113 Rémunérer et engager nos collaborateurs 3.2.4 120 Faciliter le développement personnel 3.2.5 121 Améliorer les compétences de nos 3.2.6 collaborateurs grâce à la certification 124 Organiser nos activités dans un environnement 3.2.7 sain et sûr 125 Promouvoir la mobilité internationale 3.2.8 128 Développer une communication et un dialogue 3.2.9 efficaces avec les collaborateurs 128 Gérer notre impact environnemental 3.3 132 Politique environnementale du Groupe 3.3.1 132 Notre approche en matière de gestion 3.3.2 environnementale 132 Gérer le risque climatique 3.3.3 136 Notre performance environnementale 3.3.4 136

Tableau de corrélation du Grenelle 3.6 155

sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion Rapport de l’un des Commissaires aux 3.7 Comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur les informations

158

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Document de référence 2016 — Capgemini