CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

PRÉSENTATION DE{LA SOCIÉTÉ ET{DE{SES{ACTIVITÉS

1.1 Présentation de la Société

2013 Décès de Michel Jalabert, administrateur de Cap Gemini S.A., un des hommes clés de l’histoire du Groupe depuis{1976 et d’Odette Bernard-Colombat, la plus ancienne collaboratrice du Groupe, assistante de Serge Kampf pendant plus de cinquante{ans. XXIV es {Rencontres à San Francisco{: Capgemini réunit ses 450{top managers et accueille pour la première fois certains de ses plus grands partenaires technologiques, une marque de reconnaissance du Groupe comme un acteur majeur de son industrie. Lancement d’une nouvelle offre mondiale de services Digital Customer Experience . 2014 Acquisition d’Euriware en France et signature d’un contrat avec Areva. 2015 Acquisition d’IGATE aux États-Unis{: l’Amérique du Nord devient le premier marché de Capgemini. 2016 Décès le 15{mars de Serge Kampf, fondateur du Groupe. 2017 Capgemini fête son cinquantième{anniversaire et lance sa nouvelle identité de marque. Les XXVI es {Rencontres renouent avec Genève, qui avait été, en{1971, la première ville internationale à accueillir cet événement interne regroupant le top management de Capgemini. Ce rendez-vous a été l’occasion de célébrer la performance du Groupe et de partager l’ambition pour l’avenir.

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Sept{valeurs au cœur du Groupe 1.1.3 En{1967, Serge Kampf est un des premiers à comprendre ce que sera la mission d’une entreprise de services dans ce monde de l’informatique qui vient à peine d’émerger. Il crée Sogeti qui deviendra Cap Gemini Sogeti, puis Capgemini Ernst{&{Young et enfin Capgemini, autour de quelques principes qui nous gouvernent toujours{: l’esprit d’entreprise tout d’abord, la passion des clients ensuite, l’obsession de faire grandir les collaborateurs, une éthique de chaque instant et une exigence absolue de la performance. Pour Serge, notre métier repose sur des hommes qui travaillent main dans la main autour de valeurs sur lesquelles ils ne transigeront jamais. Capgemini reste fidèle à ses sept{valeurs d’origine, créées par son fondateur. La culture du Groupe et ses pratiques professionnelles sont inspirées et guidées par ces valeurs. Elles l’animent en tant que Groupe mais aussi en tant qu’individus. Intangibles, elles sont au cœur de notre démarche d’entreprise éthique et responsable. Elles sont le socle de la réputation de Capgemini. L’ Honnêteté , c’est-à-dire la loyauté, l’intégrité, la droiture, le refus de toute méthode déloyale visant à favoriser l’obtention d’un contrat ou d’un avantage particulier. Ni la croissance ni le profit ni même l’indépendance ne sont méritoires, s’ils n’ont pas été acquis avec la plus parfaite probité. Et chacun sait dans le Groupe que tout manquement à l’obligation d’une action commerciale loyale et transparente serait immédiatement sanctionné. L’ Audace , c’est-à-dire le goût d’entreprendre, l’envie de prendre des risques et de s’engager (associée évidemment à la ferme résolution de tenir ses engagements). C’est l’esprit de compétition, la fermeté au moment de décider ou de faire appliquer des décisions, l’acceptation d’une remise en cause périodique des orientations prises et des situations acquises. Cette audace doit se doubler d’une certaine prudence et d’une grande lucidité, sans lesquelles le manager audacieux ne serait en réalité qu’un dangereux casse-cou. La Confiance , c’est-à-dire la volonté de responsabiliser les hommes et les équipes, de faire prendre les décisions à un niveau aussi proche que possible de ceux qui auront à les exécuter. La confiance consiste aussi à privilégier, au sein de l’entreprise, une grande ouverture aux autres et une circulation aussi large que possible des idées et des informations. La Liberté , c’est-à-dire l’indépendance d’esprit, de jugement et d’action, l’esprit d’initiative, la créativité. C’est aussi la tolérance, le respect de l’autre, de sa culture et de ses habitudes, vertu indispensable dans un groupe international.

Le Plaisir , c’est-à-dire ce que l’on ressent quand on est heureux de travailler dans l’entreprise ou l’équipe à laquelle on appartient, quand on est fier de ce qu’on fait, quand on «{s’accomplit{» dans la recherche d’une meilleure qualité, d’une plus grande efficacité, quand on participe à la réalisation d’un projet difficile. La Simplicité , c’est-à-dire le contraire de l’affectation, de la prétention, de la grandiloquence, de l’arrogance et de la vantardise. La simplicité, ce n’est pas la naïveté (simple n’est pas simplet{!), c’est la discrétion, la modestie réelle, le bon sens, l’attention portée dans le travail, la décontraction, le sens de l’humour. La Solidarité , c’est-à-dire l’esprit d’équipe, l’amitié, la fidélité, la générosité, le partage équitable des fruits du travail collectif, l’acceptation des responsabilités, la contribution spontanée à l’effort commun quand la tempête fait rage. Ces valeurs s’incarnent dans la promesse de marque de Capgemini{: People matter, results count (1) . Pour le Groupe, la réussite des projets de ses clients ne dépend pas uniquement de la technologie{: ce sont les hommes et les femmes qui donnent toute sa valeur à cette technologie et qui font la différence. Avec cette approche, Capgemini permet aux entreprises et organisations de réagir plus rapidement aux évolutions du marché, de se transformer et d’améliorer leur performance. Profondément multiculturel, Capgemini revendique un mode de travail qui lui est propre, la Collaborative Business Experience TM . Cet état d’esprit garantit l’écoute, la souplesse, l’agilité et la créativité – autant d’éléments essentiels à la performance de ses clients. Nouvelle identité de marque 1.1.4 À l’occasion de ses 50{ans, Capgemini a dévoilé sa nouvelle identité visuelle en octobre{2017. Celle-ci s’appuie sur l’héritage du Groupe et reflète sa personnalité unique et les atouts qui font sa force{: le dynamisme, la précision et l’humain. Le nouveau logo adopte une typographie manuscrite, directement inspirée de l’écriture du fondateur Serge Kampf. Associé au symbole de l’as de pique, ce logo est une signature d’entreprise unique et forte. Il reflète la philosophie du Groupe selon laquelle la technologie ne serait rien sans l’humain. L’emblématique as de pique Capgemini est maintenant plus dynamique et évoque l’évolution de l’environnement technologique ainsi que la capacité du Groupe à s’adapter avec précision et pertinence pour répondre aux attentes de ses clients. Enfin, la nouvelle palette de couleurs utilise des tonalités plus vives. Le bleu foncé représente toute l’envergure de son expérience et la fiabilité de ses collaborateurs, tandis que le bleu clair évoque les codes de l’innovation{: énergie, inspiration et ouverture.

"L'homme est vital, le résultat capital". (1)

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI