CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

NOTRE{RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET{ENVIRONNEMENTALE

3.4 Responsabilité environnementale

Émissions induites par les déplacements professionnels, par employé et par région (Les pourcentages indiqués représentent la variation par rapport à 2015)

4,5

4,0

-5%

-19%

3,5

3,0

2,5

+13%

-7%

2,0

-13%

3

1,5

-5%

-5%

1,0

+19%

-19%

-21%

0,5

0,0

Amérique du Nord

Benelux

Allemagne et Europe Centrale

Royaume-Uni et Irlande

Moyenne Groupe

Pays nordiques

France

Inde

Europe du Sud $VLH 3DFLƬTXH et Amérique latine

2015

2016

2017

6{% dans l’ensemble et de 9,3{% par collaborateur. L’un des temps forts en{2017 a consisté à identifier les vols les plus utilisés afin de réfléchir à des alternatives à faible émission carbone{; X professionnels ont diminué de 4,4{%, avec une baisse considérable des voyages aériens, en partie due à des améliorations continues dans les communications mobiles et audio. Capgemini Royaume-Uni s’est également attaché en{2017 à renforcer la mobilisation et la prise de conscience vis-à-vis des habitudes de déplacement, avec des enquêtes et des entretiens visant à comprendre les grandes tendances en matière de voyages professionnels{; l’accent mis sur la réduction des émissions liées aux X déplacements professionnels a contribué aux Pays-Bas à une baisse supplémentaire de 4,2{% depuis{2016. Capgemini Pays-Bas participe au Dutch Business Sustainable Mobility Pledge et a contribué au lancement du programme Anders Reizen («{Voyagez différemment{»){; en Allemagne, les émissions liées aux voyages d’affaires ont X diminué de 11,5{% par employé, et de 1,6{% au total. Capgemini{Allemagne promeut l’utilisation d’hôtels écologiques, les collaborateurs étant en mesure de voir et de sélectionner des options d’hôtel plus durables lors de la réservation de leur voyage. Nous poursuivons par ailleurs l’initiative Mit dem Rad zur Arbeit («{au travail en vélo{»), avec des campagnes de communication et de soutien visant à faciliter le recours au vélo. En tant que prestataire de services de conseil et de technologie, nous générons principalement des déchets à partir de fournitures de bureau et d’emballages. Ceux-ci représentent une fraction relativement faible de nos émissions globales de GES. Toutefois, nous prenons des mesures visant à réduire le volume des déchets que nous générons à l’échelle du Groupe et une partie de nos entités les plus importantes ont fixé des objectifs ambitieux en la matière. Citons, par exemple, le cas de Capgemini{Inde, qui s’est engagé à n’envoyer aucun déchet en décharge. au Royaume-Uni, les émissions des déplacements Réduire les déchets et favoriser 3.4.2.5 l’économie circulaire

Bien qu’il soit essentiel de rencontrer nos clients en personne, nous continuons à prendre des mesures pragmatiques pour réduire les impacts induits par nos déplacements professionnels. À l’échelle du Groupe, le déploiement d’une technologie d’audioconférence et de visioconférence mobile intégrée permet à nos employés de travailler avec plus de flexibilité sans avoir besoin de se déplacer. Nous étudions également les options à faible émission carbone qui s’offrent à eux pour les transports quotidiens et les déplacements professionnels, comme le covoiturage, l’accès aux véhicules hybrides et électriques et les mesures incitatives encourageant le recours aux transports publics. Au niveau national, les principaux résultats sont les suivants{: en Inde, les émissions induites par les déplacements X professionnels ont diminué de 5,1{% en{2017, une belle réussite compte tenu de l’augmentation des effectifs moyens de 9{% au cours de la même période. Pour réduire les émissions des trajets domicile-travail, une initiative de covoiturage via l’application mobile sRide a été lancée en mars{2017 pour nos bureaux de Bangalore, Chennai, Hyderabad, Calcutta, Bombay et Pune. Celle-ci a été très bien accueillie, 21{000{collaborateurs s’étant déjà inscrits, ce qui place Capgemini en tête des compagnies de technologie utilisant l’application{; en France, les émissions associées aux déplacements X professionnels ont diminué de 4,2{% au total, et de 7,1{% par employé, une large gamme d’initiatives ayant été mises en œuvre en{2017, y compris le déploiement de plans de mobilité sur 28{sites clés, le renforcement du recours aux véhicules électriques et hybrides au sein de notre parc automobile, l’installation de points de chargement des véhicules électriques sur certains de nos grands sites, la mise en œuvre de places de stationnement réservées au covoiturage, et la mise à disposition de vestiaires et de douches pour les employés se déplaçant en vélo. La communication et la formation ont été essentielles, avec l’organisation de quatre{ Smart Travel Week dans l’année, des informations plus claires sur les possibilités de transport public sur les grands sites, une campagne de sensibilisation sur les véhicules électriques et des formations à la conduite économique{; en Amérique du Nord, des campagnes de communication et de mobilisation sur les déplacements responsables ont contribué à réduire les émissions liées aux déplacements de

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI