BPCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

6 INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES Une offre de service adaptée aux enjeux de nos clients

RÉPARTITION DES PROJETS ÉTUDIÉS (EN NOMBRE) ➡ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE (DEPUIS 2015)

conduitede ses opérations,d’un point de vue environnemental,social, sanitaire ousécuritaire. Dans un souci de recherche de relation durable avec son client, l’objectif est ainsi, préalablement à une décision de crédit, de sensibiliser les métiers de toutes situations préjudiciables en terme réputationnel, et le cas échéant envisager les actions nécessaires à mener. Bilan des opérations de financement au cours des trois dernières années Le nombre de transactions ayant fait l’objet d’une évaluation, d’un suivi des risques E&S et/ou d’une analyse du risque de réputationau cours des trois dernières années est de 212 transactions,l’activité de la seule année 2017 (89 transactions)étant en hausse de 35 % sur celle de 2016. Nombre de transactionspar zone géographique et par secteur :

Asie-Pacifique 29 %

Amériques 31 %

23 %

Moyen-Orient et Afrique

17 %

Europe-CEI

Mise en place de politiques RSE pour les secteurs sensibles Pour les secteursles plus sensibles,des politiquesRSE à usage interne ont été instauréeset intégréesdans les politiquesrisques des métiers travaillant dans les secteurs concernés. À ce jour, les politiques RSE ont été mises en place dans le financement des secteurs suivants et selon les idées force ci-dessous : défense : encadrement des opérations à travers un ensemble de ● critères très précis applicables à chaque opération, portant sur la nature des équipements et les conditions d’éligibilité des pays d’exportation et d’importation. Ces critères viennent en complémentde la politique d’exclusionde Natixis( cf. ci-après); nucléaire : respect des règles internationales de sécurité les plus ● strictes (AIEA), fiabilité des technologies, et démonstration,sur la base de critères précis, des capacités du pays d’accueil et de l’opérateur àcontrôler et exploiter sa filière nucléaire ; industries pétrolière, gazière et minière : sélection des opérations ● démontrant la capacité de leurs opérateurs à gérer les aspects environnementaux, sociaux, santé et sécurité de leurs activités, dans le respect de la réglementation en vigueur, des standards internationaux(IFC, Banque Mondiale) et des recommandationset best practices applicables au secteur. Exclusion des sables bitumineux et des projets pétroliers en arctique ( cf. encadré ci-après); actifs mobiles dédiés à la productionpétrolière& gazière offshore : ● respect des réglementationsmaritime & sectorielle ; sélection des actifs selon la qualité de leur opérateur, de leur pays de rattachement(pavillon) et de leur organismecertificateurselon les classementsreconnusbien établis; huile de palme : traçabilitéet respect de best practices et standards ● en vigueur.

RÉPARTITION DES PROJETS ÉTUDIÉS (EN NOMBRE) ➡ PAR SECTEUR – DEPUIS 2015

Autres 7 %

Mines 16 %

Énergies Renouvelables 13 %

26 %

Pétrole & Gas

(1)

Électricité (hors Énergies Renouvelables) 21 %

Infrastructure 17 %

(1) dont les navires spéciaux et plate-formes offshore

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Document de référence 2017