BPCE // DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

RAPPORT FINANCIER

COMPTES CONSOLIDÉS IFRS DU GROUPE BPCE AU 31 DÉCEMBRE 2021

Variation des pertes de crédit sur prêts et créances à la clientèle au coût amorti 7.1.3.4 Les instruments financiers sont répartis en trois catégories (statuts ou stage) selon la dégradation du risque de crédit observée depuis leur comptabilisation initiale. Cette dégradation est mesurée sur la base de la notation en date d’arrêté.

Actifs dépréciés dès leur origination ou leur acquisition (S2 POCI)

Actifs dépréciés dès leur origination ou leur acquisition (S3 POCI)

Statut 1

Statut 2

Statut 3

TOTAL

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Dépré- ciations pour pertes de crédit attendues

Valeur brute Compt- able

Valeur brute Compt- able

Valeur brute Compt- able

Valeur brute Compt- able

Valeur brute Compt- able

Valeur brute Compt- able

en millions d’euros

SOLDE AU 31/12/2020 Production et acquisition

675 190 (1 424)

63 566 (2 738)

20 755 (9 257)

112

(2)

724

(117)

760 347 (13 538)

127 314

(530)

4 790

(83)

///

///

///

///

420

///

132 523

(614)

Décomptabilisation (remboursements, cessions et abandons de créances) Réduction de valeur (passage en pertes) Transferts d’actifs financiers

(68 827)

46 (7 471)

78 (2 947)

247

(15)

(49)

4 (79 309)

375

///

///

///

///

(1 526)

1 413

///

///

(10)

10 (1 536)

1 422

(26 815)

1 472 22 814 (1 286)

4 001

(917)

21

1

(21)

0

(731)

Transferts vers S1 Transferts vers S2 (1) Transferts vers S3

14 289

(102)

(13 863)

208

(425)

14

///

///

///

///

120

(38 429)

1 204 39 372 (1 874)

(943)

86

33

(33)

1

(584)

5

(2 673)

370 (2 695)

380

5 369 (1 017)

(12)

1

12

(1)

(267)

Autres mouvements (2)

(12 575)

(946)

(4 914)

832

167

(452)

92

(1)

29

(76)

(17 200)

(644)

SOLDE AU 31/12/2021

694 288 (1 384)

78 785 (3 198)

20 451 (8 967)

210

(2)

1 092

(178)

794 826 (13 728)

des reclassements d’encours du Statut 1 vers le Statut 2 pour un montant de 38,5 milliards d'euros : (1) 12,8 milliards d’euros de reclassement liés à la mise en place d’une méthodologie harmonisée (soit la prise en compte de la dégradation de la note des contrats selon leur • secteur d’activité) sur les secteurs les plus touchés par la crise de la Covid-19 (soit le tourisme, l’hôtellerie, la restauration, le commerce-distribution spécialisé, l’aéronautique et la viticulture) et d'annulation du reclassement des encours ayant fait l’objet d’une amélioration mécanique au 31 décembre 2020 ; 3,3 milliards d’euros d’encours ayant fait l’objet d’une requalification en créances renégociées. • Ces reclassements n’ont pas d’impact significatif sur le calcul des pertes de crédit attendues affectées à ces encours : des provisions complémentaires avaient été comptabilisées au 31 décembre 2020 pour couvrir les risques de dégradation significative du risque de crédit sur les secteurs les plus touchés par la crise. Les autres variations incluent l’amortissement des créances, la variation de paramètre de risque de crédit (dont remboursements partiels), variation de change et effet de (2) l’application de la norme IFRS 5.

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