BIC_Document_de_référence_2017

NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE Notre responsabilité sociale envers nos salariés

Performances ♦ En 2017, les systèmes de management santé et sécurité sont opérationnels à 91 % dans les sites BIC. Dans les usines, les accidents du travail avec arrêt dont sont victimes les salariés BIC sont majoritairement causés par des manutentions ou des machines. Les taux de fréquence et de gravité évoluent fortement en 2017 sous l’effet notamment de l’évolution du périmètre, la baisse de l’accidentologie et la mise en place de plans d’action par certains sites. À périmètre constant entre 2016 et 2017, le taux de fréquence des accidents passe ainsi de 8,34 à 4,90. De façon similaire, à périmètre constant, le taux de gravité passe de 0,27 à 0,26. Par ailleurs en 2017, 13 sites n’ont reporté aucun accident avec arrêt. Les maladies professionnelles, suivies jusqu’à maintenant uniquement en France, sont majoritairement liées à des troubles musculo-squelettiques. En 2017, le Groupe dans ses trois principaux bureaux déplore cinq accidents (hors accidents de trajet) avec arrêts, soit des taux de fréquence de 2,94 et de gravité de 0,12.

TAUX DE GRAVITÉ DES ACCIDENTS DU TRAVAIL : NOMBRE DE JOURS CALENDAIRES PERDUS À LA SUITE D’UN ACCIDENT – PAR MILLIER D’HEURES TRAVAILLÉES – EFFECTIFS PERMANENTS – USINES BIC

0,26

0,24

0,13

2017

2015

2016

Perspectives ♦ Dans le cadre de Writing the Future, Together, le Groupe BIC a fait de la santé-sécurité un de ses cinq engagements : « D’ici 2025, BIC visera zéro accident sur ses sites » . Cette ambition intègre les dimensions de sécurité, santé et du bien-être au travail, à tous les niveaux et vise zéro arrêt lié à un accident du travail pour toutes les personnes travaillant pour le Groupe BIC. Il s'appuie sur une poursuite de l'intensification des politiques et de la culture de sécurité du Groupe dans l'ensemble de ses opérations et inclut la mise en œuvre d'actions locales spécifiques.

TAUX DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL : NOMBRE D’ACCIDENTS QUI ENGENDRENT UNE INTERRUPTION DE TRAVAIL – PAR MILLION D’HEURES TRAVAILLÉES – USINES BIC – EFFECTIFS PERMANENTS

7,10

6,28

2,39

2.4.4.

LA SANTÉ ET LE BIEN-ÊTRE AU

TRAVAIL

Enjeux ♦ Pour le Groupe BIC, il s’agit également de réduire la survenance des maladies professionnelles, essentiellement des troubles musculo-squelettiques et des risques psychosociaux (RPS) tels que le stress. Face à ces enjeux, BIC est vigilant et souhaite progresser dans la réduction de toutes les formes de souffrance au travail. Pour cela, articulés avec les démarches d’organisation du travail et de santé-sécurité décrites précédemment, des programmes de promotion du bien-être au travail sont animés au niveau du Groupe et déployés localement selon les besoins spécifiques. Démarche ♦ Le programme mondial intitulé « Mieux vivre au travail », développé dans le but de proposer une ambition et une stratégie globale en matière de promotion de la qualité de vie sur le lieu de travail, continue à être développé dans de nombreux endroits. Les plans d’action ont été décidés et mis en place localement dans le cadre de ce programme mondial, en s’appuyant sur les initiatives historiquement déployées dans différents pays d’implantation du Groupe. BIC entend ainsi promouvoir le mieux-être au travail, dans l’intérêt des collaborateurs et de leur engagement. Ce faisant, le Groupe contribuera à limiter les effets du stress sur la santé des collaborateurs, quelles qu’en soient les origines : professionnelles ou privées.

2017

2015

2016

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GROUPE BIC - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017