BIC_Document_de_référence_2017

NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE Le Programme BIC de Développement Durable

L’INTERACTION AVEC NOS PARTIES PRENANTES 2.1.5. Le partage de la valeur avec nos parties prenantes 2.1.5.1. Enjeux et démarche ♦

Les performances économiques, financières et extra-financières du Groupe BIC ont des retombées pour ses parties prenantes, dans le monde entier : collaborateurs, clients, consommateurs, fournisseurs, pouvoirs publics, communautés. Le Groupe fait des choix stratégiques quant aux modalités de création et de partage de la valeur qui lui permettent de nourrir les objectifs de l’entreprise et de préparer l’avenir de manière responsable. Performances ♦

DISTRIBUTION AUX PARTIES PRENANTES EN 2017*

CLIENTS D CHIFFRE D’AFFAIRES DE 2 020,3 MILLIONS D’EUROS

Salariés 524,6 millions d’euros. Ce montant correspond aux salaires chargés, aux primes et participations versés aux salariés.

Fournisseurs 1 010,4 millions d’euros. Ce montant correspond aux achats de matières premières, de consommables et

Actionnaires 161,0 millions d’euros de dividendes ordinaires et 97,1 millions de rachat d’actions.

Banques 6,1 millions d’euros d’intérêts nets perçus.

États 115,6 millions d’euros, dont 97,3 millions d’euros versés dans le monde au titre des impôts sur les bénéfices et 18,3 millions d’euros au titre des taxes.

Investissements 172,7 millions d’euros. Ce montant intègre 175,3 millions d’euros d’acquisition d’immobilisations

Communautés 1,8 million d’euros de dons financiers

et de dons de produits aux communautés locales (valorisation interne).

corporelles et incorporelles, 2,6 millions

aux achats de prestations de services.

d’euros reçus au titre de cessions d’immobilisations.

La distribution aux parties prenantes ne tient pas compte de la variation du besoin d’exploitation et est retraitée des activités destinées à être cédées. *

La communication responsable 2.1.5.2.

utiliser les données personnelles de ses parties prenantes de ● façon responsable, notamment en conformité avec les réglementations ; intégrer l’impact environnemental et social dans les critères de ● choix de ses communications. Elle définit également les modalités d’action de communication pour construire un monde plus responsable. Des ambassadeurs accompagnent le déploiement de la charte et recensent les bonnes pratiques. Depuis 2013, BIC, en tant que signataire de la Charte d’engagement des annonceurs pour une communication responsable de l’Union Des Annonceurs (UDA), transmet annuellement à l’UDA le bilan de ses actions en matière de communication responsable.

Enjeux ♦ BIC souhaite maîtriser ses communications pour s’assurer qu’elles lui permettent de maintenir la confiance de ses parties prenantes. Démarche ♦ La Charte de la Communication Responsable , définie en 2013, formalise la prise en compte par le Groupe BIC de la Valeur de Responsabilité dans sa communication. Cette charte porte la volonté de BIC de diffuser des informations exactes et de délivrer des messages justes et clairs ; elle couvre l’ensemble des communications émises par le Groupe dans le monde à destination de toutes ses parties prenantes. Cette charte comporte trois principes pour une communication maîtrisée, à travers lesquels BIC s’engage à : mettre en œuvre les moyens nécessaires en termes ● d’organisation et d’outils pour vérifier l’ensemble des communications émises par le Groupe ;

100 % des allégations environnementales D sur le packaging, les pages catalogues et les sites Internet des produits BIC ® sont validées par le service juridique.

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GROUPE BIC - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017