BIC - Document d'enregistrement universel 2020

GESTION DES RISQUES

Description et atténuation des principaux facteurs de risques

Risques liés à la demande des consommateurs et croissance BIC est confronté à de nouvelles tendances de consommation de ses produits, caractérisées par les préférences et attitudes vis-à-vis de ses trois catégories de produits : Papeterie, Briquets et Rasoirs. Les tendances de consommation à l’échelle internationale peuvent comprendre le développement des technologies numériques en papeterie, la baisse de la consommation du tabac et les changements des habitudes de rasage.

Niveau de risque : élevé Impact potentiel sur BIC :

Exemples d’atténuation du risque :

En l’absence de réponses viables face à la baisse de la demande de produits de nos trois marchés (du fait de la réduction de la consommation de tabac, de l’évolution des habitudes de rasage et de la montée des technologies numériques en papeterie), les ventes et la rentabilité risquent d’être impactées. Des changements dans les habitudes de consommation ayant un impact sur nos trois marchés ont été observés au cours de la pandémie de Covid-19, notamment :

Recherche et Développement axés sur les produits innovants et le • positionnement de la marque pour compenser le recul de la demande ; stratégie d’élargissement des catégories axée sur le consommateur, • adaptation à l’évolution des habitudes de consommation et développement sur les marchés à forte croissance de l’Expression créative et de l’Écriture numérique ; poursuite de notre stratégie de développement dans les marchés en • croissance ; augmentation de la taille de nos marchés. •

passage à l’apprentissage en ligne pour la Papeterie ; • augmentation des grillades à domicile pour les Briquets ; • diminution de la fréquence de rasage pour les Rasoirs. •

Risques liés à la perturbation de la grande distribution et à la consolidation Les ventes de produits BIC ® peuvent être impactées par la consolidation de la grande distribution via l’e-commerce et de la diminution potentielle de sa capacité à fixer ses prix du fait de la pression de la part des distributeurs, de campagnes promotionnelles plus nombreuses, des canaux « direct au consommateur ».

Niveau de risque : élevé Impact potentiel sur BIC :

Exemples d’atténuation du risque :

Les changements de comportement des consommateurs peuvent affaiblir le pouvoir de fixer les prix via les canaux d’e-commerce. La généralisation de l’e-commerce, qui pourrait entraîner une baisse des ventes des produits BIC dans la Grande Distribution ® . Les consommateurs qui achètent sur Internet ont maintenant tendance à davantage se laisser guider par leurs « besoins » au détriment des « achats d’impulsion ». Les magasins traditionnels et de proximité ont été particulièrement touchés par la chute d’activité due aux fermetures totales ou partielles de magasins pendant les périodes de confinement mises en place pour lutter contre la pandémie de Covid-19.

Être accessibles aux consommateurs dans tous les canaux d’e distribution, du commerce électronique aux hypermarchés, en passant par les papeteries et les petits magasins de proximité. Développer l’e-commerce en couvrant l’ensemble des solutions de distribution, des détaillants en ligne aux clients omnicanaux, et en déployant notre offre de distribution directe. Déployer des offres attractives dans les magasins de détail et renforcer les efforts de développement dans le domaine de l’e-commerce afin de stimuler les achats impulsifs des consommateurs.

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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 •