BIC - Document d'enregistrement universel 2020
ÉTATS FINANCIERS
Comptes consolidés
les coûts centraux, y compris les coûts IT, finance, • juridique et ressources humaines, et les coûts du centre de services partagés ; •
autres coûts nets qui ne peuvent pas être attribués aux ● catégories, notamment les coûts de restructuration, gains ou pertes sur cession d’actifs, etc.
2-2
Informations sur le compte de résultat et l’actif par activité
Tous les indicateurs sont déterminés selon les normes IFRS à l’exception : du résultat d’exploitation normalisé qui correspond au résultat ● d’exploitation retraité des éléments non récurrents (notamment les plus-values immobilières, les plus ou moins-values liées aux cessions d’activité et les coûts de restructuration). Il constitue l’indicateur de gestion financière du Groupe ;
des investissements qui regroupent les achats et fabrications ● en interne d’actifs corporels et incorporels de la période.
Au 31 décembre 2020
Au 31 décembre 2019
Coûts non alloués Total
Coûts non alloués
Autres Produits
Autres Produits
Total Papeterie Briquets Rasoirs
Papeterie Briquets Rasoirs
(en millions d’euros)
Compte de résultat Chiffre d’affaires •
774 679 463 33
- 1 949
576 618 404 30
- 1 628
Amortissements et •
dépréciations des actifs alloués
(33)
(25)
(35)
(25)
-
(118)
(34)
(26)
(33)
(21)
- (115)
Perte de valeur •
(44)
-
(1)
-
-
(45)
(42)
-
(2)
-
-
(44)
Résultat d’exploitation • retraité des coûts non alloués
27 248 69 (4)
(87)
253
(31)
226 51 (5)
(84)
157
Retraitements effectués pour obtenir le résultat d’exploitation normalisé Dépréciation des •
44
-
-
-
-
44
42
-
-
-
-
42
immobilisations corporelles et de la marque Cello en 2020 / Dépréciation de la marque et du goodwill en 2019
Coûts de restructuration •
3
2
2
-
38 45
4
3
3
2
15 27
retraité des coûts non alloués
-
Covid-19 impact •
-
-
-
-
-
29
7
8
1
- -
45
Coûts d'acquisition •
2
-
-
-
2
UK Pension • U.S. Pension •
(7)
- -
(3)
- -
- -
(10)
-
-
-
(12)
(20)
(12)
-
-
(44) 229
33 216 50
(2)
(68)
Résultat d’exploitation • normalisé *
67 249 68 (3)
(49)
332
Retraité des coûts non alloués *
En 2020, certains impacts liés à l’épidémie de la Covid-19 sont considérés comme « éléments non récurrents » et sont principalement relatifs : à la sous-absorption de coûts de production liée à des volumes ● de production anormalement bas et qui s’explique par la fermeture d’usines ou bien par la baisse de la demande de
produits à cause de la crise Covid-19, aux dépenses directement imputées à la protection sanitaire des collaborateurs (fourniture de masques, produits et mesures d’hygiène) dont l’impact se reporte sur la marge brute ; à la force de vente en sous-activité dont l’impact se reporte en ● autres charges.
L'ajustement favorable relatif à la modification des régimes médical et de retraite aux Etats-Unis a aussi été considéré comme un élément non récurrent en 2020.
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