BIC - Document d'enregistrement universel 2020

GESTION DES RISQUES

Le Groupe a mis en place une méthodologie claire et efficace pour gérer les risques susceptibles d’avoir un impact significatif sur l’entreprise. Ce processus comprend l’identification, la cartographie et la surveillance des risques externes et internes afin de les atténuer ou de minimiser leur impact. 1 2 3

IDENTIFICATION ET ANALYSE DES RISQUES

GESTIONDES RISQUES

SUIVI DES RISQUES

CONSEIL D’ADMINI- STRATION

BUSINESS UNITS & FILIALES

CARTOGRAPHIE DES RISQUES

COMITÉ ÉXECUTIF

MANAGEMENT

APPROCHE « TOP-DOWN »

APPROCHE « BOTTOM-UP »

BUSINESS UNITS & FILIALES

FONCTION RISK MANAGEMENT

CONSEIL D’ADMINISTRATION

SUIVI DES RISQUES

PLAN D’ACTION

MATRICE DES RISQUES

• Plan d’action : relatif à certains risques clés revus et discutés lors de séances du Conseil d’Administration • Risques majeurs identifiés, gérés et suivis par le Conseil d’Administration

• Établissement par chaque site/service de ses propres tableaux de bord et indicateurs clés, afin d’identifier et de suivre les risques, d’évaluer les ressources et de réduire leur impact

• Approche « bottom-up » : auto-évaluation des risques significatifs

• Approche « top-down » : mise à jour tous les deux ans de la cartographie des risques du Groupe ; consolidation réalisée par la fonction « Risk Management » qui édite une matrice des risques du Groupe

• Cartographie des risques mise à jour régulièrement

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