BIC - Document d'enregistrement universel 2020

COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE

Analyse de l’activité et des résultats consolidés

COMPTE DE RÉSULTAT RÉSUMÉ

2020

2019

En publié À base comparable

(en millions d’euros)

Chiffre d’affaires

1 949,4

1 627,9

- 16,5 %

- 12,6 %

Coût des ventes

972,1

845,5

–

–

Marge brute

977,3

782,4

–

–

Charges administratives et autres charges d’exploitation

724,6

625,6

–

–

Résultat d’exploitation

252,7

156,8

–

–

Résultat financier

(1,3)

(1,4)

–

–

Résultat avant impôts

251,4

155,3

–

–

Impôts

(75,3)

(61,6)

–

–

Résultat net part du Groupe

176,1

93,7

–

–

Résultat net part du Groupe par action (en euros)

3,91

2,08

–

–

Nombre moyen d’actions en circulation, net des actions propres

45 056 076

44 975 070

–

–

Le taux de marge brute de 2020 s’est établi à 48,1 %, comparé à 50,1 % en 2019. Hors la sous-absorption des coûts fixes liée à la pandémie de Covid-19, la marge brute s’est améliorée de 0,6 point. Cette légère amélioration s’explique par l’impact favorable des effets de change, et par une baisse du coût des matières premières qui a été en partie neutralisée par l’absorption défavorable des coûts de production. Le résultat d’exploitation normalisé de 2020 était de 229,1 millions d’euros (avec une marge d’exploitation normalisée de 14,1 %). La marge d’exploitation normalisée a été impactée par : une augmentation des dépenses d’exploitation et autres ● dépenses en pourcentage du chiffre d’affaires résultant d’une baisse du chiffre d’affaires ; les coûts liés à la mise en place de notre nouvelle organisation ; ● l’augmentation du coût des plans d’actions de performance ● comparé à 2019. Ceci a été partiellement compensé par la baisse des autres dépenses d'exploitation partout dans le monde suite aux mesures annoncées an mai.

Les principaux éléments normalisés ont été les suivants : 41,8 millions d’euros de coûts des ventes (35,3 millions d’euros ● dus à la sous-absorption des coûts de production résultant de la fermeture d’usines et de la baisse de la demande de produits liée à la crise de la Covid-19, et 6,5 millions d’euros de dépenses supplémentaires directement liées à la protection des collaborateurs dans le cadre de la lutte contre la propagation du virus (activités de nettoyage, fournitures de masques, produits et mesures d'hygiène) ; 27,2 millions d’euros de coûts de restructuration (le plan de ● transformation, la fermeture de l’usine en Équateur et la restructuration des opérations commerciales en Amérique latine et en Asie, constituent les principaux éléments) ; 3,6 millions d’euros en dépenses d’exploitation et autres ● dépenses, principalement dus à la sous-activité de la force de vente en raison de la Covid-19 ; 41,7 millions d’euros de dépréciations d’actifs Cello portant ● sur des immobilisations corporelles et sur la marque. La dépréciation s’explique par des ventes et des volumes plus faibles que prévus en raison du confinement et qui impactent les économies de coûts initialement attendues ; -44,1 millions d’euros d'ajustement favorable des retraites aux ● États-Unis (1) .

PRINCIPAUX COMPOSANTS DE LA VARIATION DE LAMARGE D’EXPLOITATION NORMALISÉE

2020 vs. 2019

T4 2020 vs. T4 2019

(en points de pourcentage)

Variation des coûts de production (a) •

+ 1,5

+ 0,6

Soutien à la marque •

+ 0,1

+ 0,4

Dépenses d’exploitation et autres dépenses (a) •

(6,8)

(3,9)

Variation de la marge d’exploitation normalisée (2,9) Hors sous-absorption des coûts fixes liée à la pandémie de la Covid-19 au niveau de la marge brute et hors coûts de restructuration, dépréciation Cello, ajustement des retraites aux (a) États-Unis, et autres éléments normalisés principalement la sous-activité de la force de vente dans les Charges d’exploitation et autres charges. (5,2)

Changement de régime médical et de retraite aux États-Unis. (1)

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