BIC - Document d'enregistrement universel 2020

NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE

Reporting climat

S’appuyant sur l’expérience acquise depuis plusieurs années par certains de ses sites, le Groupe a défini une feuille de route pour atteindre cet objectif. Elle reflète une stratégie dans laquelle chaque pays ou site examine ses opportunités d’approvisionnement en électricité renouvelable, en tenant compte de ses contraintes réglementaires ou opérationnelles. Opérant un changement important dans son processus d’achat d’électricité, BIC recherche en particulier des certificats d’énergie renouvelable (1) , des contrats verts, à mettre en place des contrats d’achat d’électricité de long terme ( Power Purchase Agreements ) et étudie le potentiel de production sur certains sites. En 2020, le Groupe BIC a atteint son objectif de 80 % d’électricité d’origine renouvelable. Le Groupe travaillera dans les prochaines années à consolider cette performance, à investiguer des options de contrats long terme ou de développements sur site. Plus précisément, en 2020 : en France, le Groupe achète des certificats d’électricité ● renouvelable (Garanties d’origine [GoO]) pour toutes ses usines françaises et le siège de Clichy. Ainsi les produits BIC ® fabriqués en France sont produits en utilisant de l’électricité renouvelable ; en Grèce : l’achat de certificats (GoO) couvre l’intégralité de la ● consommation d’électricité du site de BIC Violex depuis 2016 ; en Espagne, les sites de BIC Iberia et BIC Graphic Europe se ● fournissent depuis 2018 en électricité renouvelable via l’achat de certificats (GoO) ; aux États-Unis, l’achat de certificats d’énergie renouvelable ● (U.S. RECs) éoliens couvre les besoins en électricité de la majorité des sites américains ; au Brésil, le site de Manaus est approvisionné en énergie ● éolienne depuis 2018 via l’achat de certificats (iREC) ; au Mexique, le Groupe BIC a lancé un appel d’offres pour ● acheter l’énergie renouvelable sur du long terme ( Power Purchase Agreements ) et soutenir ainsi plus spécifiquement le développement de nouvelles infrastructures ; à Daman (Inde) et Tarragone (Espagne), des panneaux solaires ● ont été installés Par ailleurs, depuis 2018, 100 % des usines de briquets sont approvisionnées en électricité verte et des recherches sont en cours pour développer l’autoconsommation des sites (récupération de la chaleur fatale, développement du photovoltaïque, du solaire thermique, etc.). L’optimisation des consommations d’énergie Le Groupe BIC réalise des programmes d’efficacité énergétique dans les usines depuis de nombreuses années. Ainsi, en 10 ans, le Groupe a amélioré son efficacité énergétique de 5,8 %. En 2020, le Groupe a signé un partenariat avec Schneider Electric pour la mise en place d’un suivi strict des consommations énergétiques de tous les sites du Groupe avec pour objectif d’optimiser consommations et dépenses associées et de progresser dans le recours à l’électricité d’origine renouvelable. Des audits énergétiques des sites du Groupe sont également prévus. Les premiers seront réalisés en 2021 sur les sites de Mexico (Mexique), Marne-la-Vallée (France), Violex (Grèce), Samer et Boulogne (France).

Dix-sept projets de réduction d’énergie ont débuté en 2020. Trois d’entre eux ont concerné l’éclairage (remplacement d’ampoules classiques par des LED et augmentation de l’utilisation de la lumière du jour). Huit projets ont été menés pour réduire la consommation d’énergie électrique et trois pour réduire la consommation de gaz. Les principaux bureaux du Groupe disposant de serveurs, la démarche de développement durable des services de support informatique a un effet direct sur l’empreinte environnementale des sites : en 2020, un responsable a été désigné pour superviser les ● efforts en matière de Green IT, définir la stratégie et mettre en œuvre les meilleures pratiques ; la virtualisation de l’ensemble des serveurs du Groupe détenus ● en propre ou externalisés est de l’ordre de 85 %. En 2020, le Groupe a continué d’installer des serveurs toujours plus performants, ils produisent notamment moins de chaleur, permettant de réduire l’énergie nécessaire pour rafraîchir le centre de données ; dans le cadre du déploiement du télétravail lié à la crise ● sanitaire, tous les collaborateurs de toutes les régions sont désormais équipés d’outils collaboratifs à distance : en moyenne, 28 000 réunions sont organisées chaque mois. Les émissions associées aux achats Les émissions liées aux achats du Groupe sont principalement liées aux achats de matières premières, et en particulier de plastique (74 %). En 2020, le Groupe BIC a annoncé deux nouveaux objectifs ambitieux dans son programme Writing the Future, Together aussi intégrés à son plan stratégique d’entreprise « Horizon » Ces deux objectifs contribueront à réduire significativement les émissions du Groupe : d’ici 2030, BIC vise à utiliser 50 % de plastique recyclé ou ● alternatif pour ses produits, avec un objectif de 20 % d’ici 2025 ; d’ici 2025, 100 % des emballages plastiques seront ● réutilisables, recyclables ou compostables. L’atteinte de ces objectifs s’appuie sur la mise en œuvre de la philosophie des « 4 R » du Groupe BIC (décrite au § 3.2.2.1) et pourrait contribuer à réduire d’environ 10 % les émissions du Groupe (à périmètre constant). L’empreinte carbone de nos activités de transport L’objectif de BIC en matière de gestion des transports est d d’assurer la disponibilité de ses produits tout en maximisant la satisfaction de ses clients et, de réduire les impacts environnementaux liés à ses activités de transport tout en assurant les coûts les plus justes possible. La répartition des usines BIC à travers le monde tend par nature à limiter le transport de ses produits. Par exemple, plus de 80 % des produits vendus en Europe sont fabriqués sur ce même continent.

Est considérée comme d’origine renouvelable l’électricité générée à partir de biomasse (y compris le biogaz), de géothermie, d’énergie solaire, d’eau (1) (y compris d’hydroélectricité) et éolienne.

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