Sommaire | II |
Message du Directeur Général | 1 |
Extrait du Rapport Intégré | 3 |
PROFIL | 4 |
PRÉSENCE MONDIALE | 6 |
BIC 2022 - INVENT THE FUTURE | 8 |
PLAN HORIZON | 10 |
D’UNE APPROCHE AXÉE SUR LE PRODUIT À UNE APPROCHE CENTRÉE SUR LE CONSOMMATEUR | 11 |
MODÈLE ÉCONOMIQUE | 12 |
DÉVELOPPEMENT DURABLE | 14 |
COLLABORATEURS | 16 |
GOUVERNANCE | 17 |
CONSEIL D’ADMINISTRATION | 18 |
COMITÉ ÉXECUTIF | 19 |
GESTION DES RISQUES | 20 |
CRÉER DE LA VALEUR DANS LA DURÉE | 21 |
GESTION DES RISQUES | 22 |
1. PRÉSENTATION DU GROUPE, PERSPECTIVES ET STRATÉGIE | 23 |
1.1. HISTOIRE | 24 |
1.2. CHIFFRES CLÉS | 26 |
1.2.1 CHIFFRES CLÉS FINANCIERS | 26 |
1.2.2 CHIFFRES CLÉS EXTRA-FINANCIERS | 30 |
1.3. STRATÉGIE | 32 |
1.4. 2021 ET PERSPECTIVES À LONG TERME | 33 |
PERSPECTIVES 2021 | 33 |
HYPOTHÈSES SUR LES TENDANCES DE MARCHÉ EN 2021 | 33 |
OBJECTIFS STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELS | 33 |
AMBITION À LONG TERME | 34 |
RISQUES ET OPPORTUNITÉS | 34 |
OBJECTIFS DE PERFORMANCE | 34 |
ÉVÉNEMENTS RÉCENTS | 34 |
1.5. PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS | 35 |
1.5.1 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS PAR CATÉGORIES | 35 |
1.5.2 RECHERCHE ET INNOVATION | 43 |
1.5.3 IMPLANTATION INDUSTRIELLE | 44 |
2. GESTION DES RISQUES | 47 |
INTRODUCTION | 48 |
2.1. PRINCIPAUX RISQUES ET ÉVALUATION DES RISQUES | 48 |
2.2. DESCRIPTION ET ATTÉNUATION DES PRINCIPAUX FACTEURS DE RISQUES | 50 |
2.3. PLAN DE VIGILANCE | 57 |
2.3.1 CADRE RÉGLEMENTAIRE | 57 |
2.3.2 GOUVERNANCE | 57 |
2.3.3 ÉLABORATION DE LA CARTOGRAPHIE | 57 |
2.3.4 ORGANISATION ET MESURES POUR LA PRÉVENTION DES RISQUES EXTRA-FINANCIERS MAJEURS | 58 |
2.4. PROCÉDURES DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTRÔLE INTERNE MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ ET ASSURANCES | 61 |
2.4.1 DÉFINITION ET OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE | 61 |
2.4.2 COMPOSANTES DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES | 62 |
2.4.3 ACTEURS DE LA GESTION DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE, STRUCTURE(S) SPÉCIFIQUE(S) EN CHARGE/RÔLES RESPECTIFS ET INTERACTIONS | 66 |
2.4.4 ASSURANCE – COUVERTURE DES RISQUES | 68 |
3. NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE | 69 |
TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 72 |
3.1. PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DURABLE [DPEF] | 77 |
3.1.1 L’HISTOIRE DU PROGRAMME BIC DE DÉVELOPPEMENT DURABLE | 77 |
3.1.2 WRITING THE FUTURE, TOGETHER, UN ENGAGEMENT À 2025 | 78 |
3.1.3 GOUVERNANCE DES POLITIQUES ET DES MESURES MISES EN OEUVRE POUR PRÉVENIR, ATTÉNUER ET REMÉDIER AUX PRINCIPAUX RISQUES RSE [DPEF] | 85 |
3.2. NOS PRODUITS [DPEF] | 86 |
3.2.1 L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE CHEZ BIC : LA PHILOSOPHIE DES « 4 R » | 86 |
3.2.2 LA PHILOSOPHIE DES « 4 R » APPLIQUÉE AUX PRODUITS [DPEF] | 88 |
3.2.3 LA PHILOSOPHIE DES « 4 R » APPLIQUÉE AUX EMBALLAGES | 91 |
3.2.4 LA SÉCURITÉ DE NOS PRODUITS [DPEF] | 93 |
3.2.5 LES ATTENTES DES CONSOMMATEURS [DPEF] | 97 |
3.3. NOS SITES INDUSTRIELS ET BUREAUX [DPEF] | 99 |
3.3.1 RISQUES ET OPPORTUNITÉS [DPEF] | 99 |
3.3.2 POLITIQUES ET SYSTÈMES DE MANAGEMENT [DPEF] | 99 |
3.3.3 MESURES DE MAÎTRISE DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX, RÉSULTATS ET PERSPECTIVES [DPEF] | 100 |
3.4. NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE [DPEF] | 108 |
3.4.1 EFFECTIFS | 108 |
3.4.2 PARTAGE DES VALEURS | 110 |
3.4.3 SANTÉ/SÉCURITÉ ET BIEN-ÊTREAU TRAVAIL [DPEF] | 110 |
3.4.4 DÉVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS [DPEF] | 115 |
3.4.5 SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION | 116 |
3.4.6 DIVERSITÉ ET INCLUSION | 117 |
3.4.7 DIALOGUE SOCIAL | 119 |
3.5. ÉTHIQUE ET CONDUITE DES AFFAIRES DANS L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR [DPEF] | 121 |
3.5.1 DÉMARCHE D’ACHATS RESPONSABLES | 121 |
3.5.2 RESPECT DES DROITS DE L’HOMME AU TRAVAIL [DPEF] | 122 |
3.5.3 CONDUITE DES AFFAIRES ET LUTTE CONTRE LA CORRUPTION [DPEF] | 124 |
3.5.4 LOBBYING RESPONSABLE ET PARTICIPATION AUX GROUPES DE TRAVAIL ET AUX RÉFLEXIONS SECTORIELS | 125 |
3.6. NOTRE ENGAGEMENT SOCIÉTAL | 127 |
3.6.1 RENDRE NOS PRODUITS ACCESSIBLES AU PLUS GRAND NOMBRE | 127 |
3.6.2 L’ENGAGEMENT DU GROUPE EN FAVEUR DES COMMUNAUTÉS | 127 |
3.7. REPORTING CLIMAT | 131 |
3.7.1 GOUVERNANCE | 131 |
3.7.2 STRATÉGIE | 131 |
3.7.3 GESTION DES RISQUES | 133 |
3.7.4 MÉTHODE DE MESURE, INDICATEURS ET OBJECTIFS | 134 |
3.8. REPÈRES [DPEF] | 137 |
3.8.1 NOTATIONS EXTRA-FINANCIÈRES | 137 |
3.8.2 PÉRIMÈTRE ET CHOIX DES INDICATEURS | 137 |
3.8.3 TABLE DES INDICATEURS | 140 |
3.8.4 RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉS ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 144 |
4. GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | 147 |
4.1. ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 148 |
4.1.1 COMPOSITION DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 148 |
4.1.2 FONCTIONNEMENT DU CONSEILD’ADMINISTRATION | 168 |
4.2. RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX | 175 |
4.2.1 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS ET DES MANDATAIRES SOCIAUX DE SOCIÉTÉ BIC | 175 |
4.2.2 RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES AU TITRE DE L’ANNÉE 2020 | 183 |
5. COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE | 195 |
5.1. ANALYSE DE L’ACTIVITÉ ET DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS | 196 |
LE GROUPE EN 2020 | 196 |
PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2020 | 199 |
PERFORMANCE DU GROUPE EN 2020 PAR CATÉGORIE | 199 |
PERFORMANCE DU GROUPE EN 2020 PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE | 202 |
5.2. SITUATION FINANCIÈRE ET TRÉSORERIE | 205 |
5.3. DIVIDENDES | 206 |
5.4. INVESTISSEMENTS | 207 |
PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS AU COURS DES DERNIÈRES ANNÉES | 207 |
PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS EN 2020 | 208 |
PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS EN COURS : DISTRIBUTION GÉOGRAPHIQUE ET MÉTHODE DE FINANCEMENT | 208 |
PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS FUTURS | 208 |
6. ÉTATS FINANCIERS | 209 |
6.1. COMPTES CONSOLIDÉS | 210 |
1. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 211 |
2. ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 212 |
3. ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE | 213 |
4. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | 215 |
5. TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | 216 |
6. NOTES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 217 |
6.2. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 269 |
I. OPINION | 269 |
II. FONDEMENT DE L’OPINION | 269 |
III. JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS – POINTS CLÉS DE L’AUDIT | 270 |
IV. VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUES | 270 |
V. AUTRES VÉRIFICATIONS OU INFORMATIONS PRÉVUES PAR LES TEXTES LÉGAUX ET RÉGLEMENTAIRES | 271 |
VI. RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 271 |
VII. RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDÉS | 271 |
6.3. COMPTES SOCIAUX DE SOCIÉTÉ BIC (NORMES FRANÇAISES) | 273 |
1. COMPTE DE RÉSULTAT | 274 |
2. BILAN | 275 |
3. TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE | 277 |
4. ANNEXES AUX COMPTES SOCIAUX | 278 |
6.4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | 292 |
I. OPINION | 292 |
II. FONDEMENT DE L’OPINION | 292 |
III. JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS – POINTS CLÉS DE L’AUDIT | 292 |
IV. VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUES | 293 |
V. AUTRES VÉRIFICATIONS OU INFORMATIONS PRÉVUES PAR LES TEXTES LÉGAUX ET RÉGLEMENTAIRES | 294 |
VI. RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES ANNUELS | 294 |
VII. RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES ANNUELS | 294 |
6.5. RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES | 296 |
7. INFORMATIONS SUR L’ÉMETTEUR | 297 |
7.1. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ | 298 |
HISTOIRE ET ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ | 298 |
ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS | 298 |
7.2. CAPITAL SOCIAL | 300 |
7.3. ACTIONNARIAT | 302 |
RÉPARTITION DU CAPITAL SOCIAL | 302 |
PARTICIPATION DES SALARIÉS DANS LE CAPITAL DE L’ÉMETTEUR | 303 |
FRANCHISSEMENTS DE SEUIL | 303 |
ÉLÉMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIRUNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE OU DE RETARDER OU D’EMPÊCHER UN CHANGEMENT DE CONTRÔLE (ARTICLE L. 225-100-3 DU CODE DE COMMERCE) | 303 |
7.4. ACTIONS PROPRES ET RACHAT D’ACTIONS | 304 |
ACTIONS PROPRES DE SOCIÉTÉ BIC AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 304 |
OPÉRATIONS RÉALISÉES EN 2020 DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS | 304 |
DESCRIPTIF DU PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS SOUMIS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 19 MAI 2021 | 304 |
7.5. RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS | 305 |
7.6. INFORMATIONS BOURSIÈRES | 306 |
8. RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS SOUMIS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 19 MAI 2021 | 307 |
8.1. DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE | 309 |
8.2. DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE | 317 |
8.3. DE LA COMPÉTENCE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE | 326 |
9. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 327 |
9.1. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC | 328 |
ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS | 328 |
INFORMATIONS FINANCIÈRES HISTORIQUES | 328 |
9.2. PRINCIPAUX COMMUNIQUÉS | 329 |
9.3. DÉCLARATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 330 |
9.4. RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES ET HONORAIRES | 331 |
NOMS ET ADRESSES | 331 |
CHANGEMENT DE CONTRÔLEURS LÉGAUX | 331 |
TABLEAU SUR LA PUBLICITÉ DES HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES MEMBRES DE LEURS RÉSEAUX | 331 |
VÉRIFICATION DES INFORMATIONS FINANCIÈRES HISTORIQUES ANNUELLES | 331 |
INFORMATIONS FINANCIÈRES INTERMÉDIAIRES ET AUTRES | 331 |
9.5. GLOSSAIRE | 332 |
TABLES DE CONCORDANCE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 335 |
TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORTFINANCIER ANNUEL | 337 |
TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT DE GESTION | 338 |
TABLE DE CONCORDANCE DES INDICATEURS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX | 340 |
TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORTSUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 341 |