BIC - Document d'enregistrement universel 2019

NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE

Programme de Développement Durable et performance extra-financière [DPEF]

Risques extra-financiers Description du risque

Politiques et mesures mises en œuvre

Opportunités

Résultats/Indicateurs

Politiques BIC Writing the Future, Together  : # 1 Favoriser l’innovation durable dans les produits BIC ® Charte de communication responsable Démarches BIC Démarche d’éco-conception

R8 Risques liés à la réputation et à la marque

Dans le contexte d’une sensibilisation accrue à l’environnement, la marque BIC ® pourrait être associée à des produits jetables conduisant à la désaffection des consommateurs pour les produits BIC ® .

Positionner BIC comme une marque assurant qualité et sécurité et comme une marque responsable via son engagement de long terme et ses programmes ambitieux. Innover sur les produits pour casser l’image de produits jetables des produits BIC ® qui ne sont pas à usage unique et qui sont conçus avec le minimum de matière et pour durer longtemps. Se différencier sur ses marchés grâce à des produits BIC ® présentant des avantages environnementaux et sociaux. Développer des programmes favorisant l’employabilité des collaborateurs au sein et hors de l’entreprise.

Performances d’utilisation des produits BIC : plus de 2 km d’écriture • pour un stylo à bille jusqu’à 3 000 flammes • pour un briquet 17 rasages pour un rasoir • trois-lames 19 produits BIC ® labellisés • NF Environnement 100 % des allégations • environnementales sur les Internet des produits BIC ® sont validées par le service juridique 59 % : Taux de promotion • interne des managers (niveaux 3, 4, 5 et 6) – Groupe BIC 16 629 jours de formation • reçus – effectifs permanents et temporaires Nombre d’heures de • formation reçues (par thème) – Groupe BIC – effectifs permanents et temporaires : formations techniques : 100 725 ; formations santé et bien-être : 5 607 ; culture BIC : 11 814 ; compétence de Leadership : 14 889 emballages, les pages catalogues et les sites

Démarches BIC Plans de succession Formation des collaborateurs

R9 Risques liés aux collaborateurs expérimentés et aux compétences

Le Groupe BIC détient des compétences spécifiques grâce à ses collaborateurs expérimentés, en particulier dans le domaine industriel et dans les pratiques du métier. La perte de collaborateurs expérimentés pourrait entraîner un ralentissement de la mise en place des plans de développement du Groupe BIC. Cela pourrait également empêcher le Groupe BIC de mettre en œuvre sa stratégie.

3.1.2

LA GOUVERNANCE DES POLITIQUES ET DES MESURES MISES ENŒUVRE POUR PRÉVENIR, ATTÉNUER ET REMÉDIER AUX PRINCIPAUX RISQUES RSE  [DPEF]

Le Développement Durable au cœur des systèmes décisionnels 3.1.2.1 Les enjeux de développement durable sont pris en compte dans les informations sur les sujets liés au plastique et à l’économie systèmes décisionnels de l’entreprise sous l’angle des risques à circulaire, partage des orientations stratégiques.

maîtriser et des opportunités à saisir. Un Comité de Pilotage du Développement Durable a été mis en place en 2019. Il est composé des Group Supply Chain Officer, Group Insights and Innovation Officer, General Manager Lighters, Group Commercial Officer et Group Sustainable Development Officer . Il s’est réuni à trois reprises en 2019, avec à l’ordre du jour : l’alignement sur la stratégie de développement durable à court et à long terme, la revue de l’avancement du programme Writing the Future , Together et des autres programmes de développement durable (communication responsable, produits responsables, sujets émergents, etc.), des

Le Programme BIC de Développement Durable, ses objectifs et son niveau d’avancement sont présentés au moins une fois par an au Conseil d’Administration et aux actionnaires lors de l’Assemblée Générale. Par ailleurs, le Comité d’Audit est informé des politiques et des programmes mis en œuvre par le Groupe. Depuis 2017, le Comité des Nominations, de Gouvernance et de la RSE examine les actions menées par le Groupe dans le cadre de son Programme de Développement Durable. Il suit le déploiement de la stratégie Writing the Future, Together .

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