BIC - Document d'enregistrement universel 2019
GESTION DES RISQUES
Description et atténuation des principaux facteurs de risques
Risques liés à la demande des consommateurs et croissance
BIC est confronté à de nouvelles tendances de consommation de ses produits, caractérisées par les préférences et attitudes vis-à-vis de ses trois catégories de produits : Papeterie, Briquets et Rasoirs. Les tendances de consommation à l’échelle internationale peuvent comprendre le développement des technologies numériques en papeterie, l’arrêt de la consommation du tabac et les changements des habitudes de rasage.
Niveau de risque : élevé Impact potentiel sur BIC :
Exemples d’atténuation du risque :
En l’absence de réponses viables face à la baisse de la demande de produits de nos trois marchés (du fait de la réduction de la consommation de tabac, de l’évolution des habitudes de rasage et de la montée des technologies numériques en papeterie), les ventes et la rentabilité risquent d’être impactées. Bien que l'impact global de l'épidémie de Covid-19 soit difficile à évaluer au moment de la publication de ce document, le Groupe devrait être exposé de plusieurs manières, notamment en cas de récession économique affectant la demande des consommateurs au niveau mondial.
Recherche et Développement axés sur les produits innovants et le ● positionnement de la marque pour compenser le recul de la demande ; enrichissement des gammes de produits de papeterie pour adultes ; ● poursuite de notre stratégie de développement des ventes dans les ● marchés en croissance.
Risques liés à la perturbation de la grande distribution et à la consolidation Les ventes de produits BIC ® peuvent être impactées par la consolidation de la grande distribution via l'e-commerce et de la diminution potentielle de sa capacité à fixer ses prix du fait de la pression de la part des distributeurs, de campagnes promotionnelles plus nombreuses, des canaux « direct au consommateur ».
Niveau de risque : élevé Impact potentiel sur BIC :
Exemples d’atténuation du risque :
Les changements de comportement des consommateurs peuvent affaiblir le pouvoir de fixer les prix via les canaux d'e-commerce. La généralisation de l’e-commerce, qui menace la part de marché de la distribution (à cause de produits BIC ® faciles à trouver sur les sites de vente en ligne) peut affecter les ventes des produits BIC ® . Les consommateurs qui achètent sur Internet ont maintenant tendance à davantage se laisser guider par leurs « besoins » au détriment des « achats d’impulsion ». Bien que l'impact global de l'épidémie de Covid-19 soit difficile à évaluer au moment de la publication de ce document, le Groupe devrait être exposé de plusieurs manières, notamment par la réduction de l'activité de ses clients distributeurs ou la fermeture de magasins dans les pays touchés, en particulier dans les circuits traditionnels et les magasins de proximité.
Accroître notre présence dans l’e-commerce et renforcer notre positionnement omnicanal, notamment par le biais de notre plan de transformation « BIC 2022 – Invent the Future ».
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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 •
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