BIC - Document d'enregistrement universel 2019

GESTION DES RISQUES

Par la diversité de nos activités et de nos implantations géographiques, nous nous exposons à des risques qui pourraient avoir un impact sur notre réputation et sur nos résultats. C’est la raison pour laquelle nous menons une démarche active et dynamique de gestion des risques, afin de les anticiper, les gérer et les transformer en opportunités.

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IDENTIFICATION ET ANALYSE DES RISQUES

GESTION DES RISQUES

SUIVI DES RISQUES

CARTOGRAPHIE DES RISQUES

Approche “bottom-up ”

Approche “top-down ”

BUSINESS UNITS / FILIALES

CONSEIL D’ADMINISTRATION

FONCTION RISK MANAGEMENT

MATRICE DES RISQUES

BUSINESS UNITS / FILIALES

CONSEIL D’ADMINISTRATION

DIRECTION (TRÉSORERIE , JURIDIQUE , ETC.)

COMITÉ EXÉCUTIF

SUIVI DES RISQUES, MISE À JOUR DE LA CARTOGRAPHIE

PLAN D’ACTION

Approche “bottom-up” : auto-évaluation des risques significatifs.

Plan d’action : relatif à certains risques clés revus et discutés lors de séances du Conseil d’Administration. Risques majeurs identifiés, gérés et suivis par le Conseil d’Administration.

Chaque site/service établit ses propres tableaux de bord et indicateurs clés, afin d'évaluer les ressources et de réduire leur impact. Cartographie des risques mise à jour régulièrement.

Approche “top-down” : mise à jour tous les deux ans de la cartographie des risques du Groupe. Consolidation réalisée par la fonction “ Risk Management ”, qui édite une matrice des risques du Groupe.

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