Atos - Document de référence 2016
La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions
D.1
d’Atos pour 2019
54
Construire une réflexion intégrée L’approche d’Atos envers ses parties
54
D.1.1 D.1.2
prenantes
55
Evaluation de la pertinence et tableau de bord de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise d’Atos
D.1.3
D
57
Être un employeur responsable D.2
65
Les salariés, le principal actif d’Atos
65
D.2.1 D.2.2
Améliorer leWellbeing@work (Bien-être au
travail)
71
Faire du lieu de travail un espace
D.2.3
d’épanouissement
74
Être un employeur responsable – Panorama des indicateurs clés de performance
D.2.4
76
Générer de la valeur pour les clients D.3 grâce à des solutions innovantes et durables
d’entreprise Responsabilité sociétale
80
Répondre aux besoins et attentes des clients
80
D.3.1 D.3.2
D
Relever les enjeux des clients liés au
développement durable par le biais des offres partenaires Préparer le futur numérique avec nos biais de solutions innovantes et durables – Panorama des indicateurs clés de performance Générer de la valeur pour les clients par le
84
D.3.3
84
D.3.4
85
Être un acteur éthique et équitable dans D.4 sa sphère d’influence
86
Excellence éthique au sein du Groupe
86
D.4.1 D.4.2
L’Ethique dans la chaîne d’approvisionnement
91
territorial Société responsable dans son ancrage Être un acteur éthique et équitable dans sa
D.4.3
93
D.4.4
sphère d’influence – Panorama des indicateurs clés de performance
93
Groupe et lutter contre le changement climatique Gérer l’empreinte environnementale du D.5
95
Principaux défis et réalisations Gestion environnementale Enjeux environnementaux
95 95 97
D.5.1 D.5.2 D.5.3 D.5.4
performance Panorama des indicateurs clés de Piloter l’empreinte environnementale –
101
Information sur le rapport D.6
104
Périmètre du rapport
104
D.6.1 D.6.2
comptes, désigné organisme tiers Rapport de l’un des Commissaires aux environnementales et sociétales consolidées indépendant, sur les informations sociales, sur l’exercice clos le 31 décembre 2016 figurant dans le rapport de gestion portant
111
Atos | Document de Référence 2016
53
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