Assystem - Document de référence 2016

RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016 4 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES : L’ENGAGEMENT D’ASSYSTEM EN FAVEUR DE LA PRESERVATION DES RESSOURCES

4.4.2.2 Performance énergétique et management environnemental Le Groupe vise à déployer un management dynamique de la performance énergétique et à ce titre, toute considération relative aux espaces de travail se comprend à l’aune d’une équation à la fois économique, sociale et environnementale. Plusieurs sites du Groupe sont certifiés ISO 14001, lorsqu’une certification est nécessaire eu égard à l’activité exercée, comme ceux de Preston au Royaume-Uni ou de Silver Atena en Allemagne, et à ce titre, des audits énergétiques externes sont menés régulièrement (annuellement en Allemagne et au Royaume-Uni, programme Energy Savings Opportunity Scheme – ESOS). Afin d’être performant énergétiquement, le Groupe mène des actions principalement dans deux domaines : Le Groupe a pris un certain nombre d’initiatives sur différents sites afin de limiter la consommation d’énergie et de papier, en particulier au Royaume-Uni. Un objectif de réduction de la consommation est défini chaque année pour chaque site, et sa réalisation est contrôlée. Il s’agit par exemple du recours à des systèmes d’éclairage à faible intensité énergétique, de l’installation de systèmes d’air conditionné moins consommateurs d’énergie et qui s’éteignent automatiquement à certains moments de la journée, de l’entretien des systèmes de climatisation et de chauffage en vue d’un fonctionnement optimal, de l’affichage d’instructions visant à réduire le nombre d’impressions, de capteurs de mouvements, de l’extinction à distance des ordinateurs, etc. Grâce aux différentes actions ainsi mises en place en matière de performance énergétique, Assystem a réussi à réduire sensiblement sa consommation d’énergie au Royaume-Uni. ● le choix d’espaces de bureaux dans des immeubles à basses consommations Le Groupe prend également des mesures spécifiques visant à améliorer la performance énergétique des infrastructures et en particulier, il oriente son choix d’espaces de bureaux dans des immeubles à basses consommations et vise à réduire les surfaces occupées à nombre de collaborateurs constant. En Roumanie, le Groupe a décidé de s’implanter dans des locaux anciens après les avoir réhabilités et réaménagés de manière durable et respectueuse de l’environnement (pompe à chaleur, double vitrage, etc.). Le télétravail, objet de la section 4.3.1.4 du présent document de référence, contribue également à réduire l’empreinte carbone du Groupe, notamment par l’optimisation de l’espace. 4.4.2.3 Économie circulaire : prévention et gestion des déchets Il n’existe pas de politique Groupe en matière de gestion, réduction et recyclage des déchets. Toutefois, des actions sont menées sur de nombreux sites afin de sensibiliser les collaborateurs aux gestes quotidiens nécessaires : ● en France, collecte et recyclage des cartouches des copieurs usagées, expérimentation en 2016 du tri sélectif à Saint-Quentin-en Yvelines ● la consommation d’énergie et de papier

avec la suppression des poubelles individuelles (volonté d’extension du pilote en 2017), déploiement de Directors Desk pour la gestion dématérialisée des réunions du conseil d’administration et du Comex ; ● au Royaume-Uni, définition chaque année d’un objectif de réduction des déchets : incitations à faire des économies de papier au travers notamment de la programmation d’impressions recto verso par défaut, d’affiches apposées dans les locaux et mettant en valeur l’importance de la prévention et de la gestion des déchets, et du recyclage et de la vente des rebuts métalliques provenant des ateliers ; ● en Roumanie, stockage du matériel informatique obsolète en vue du recyclage des pièces réutilisables. Les clients étant de plus en plus sensibles aux questions environnementales, le Groupe se fixe pour objectifs de : ● développer les compétences qui seront nécessaires demain, à travers un plan de formation d’envergure (cf. section 4.3.5.2 du présent document de référence) ; ● et de favoriser les initiatives de ses collaborateurs en ce sens, grâce notamment à l’Assystem Innovation Factory, laboratoire d’expérimentation ayant pour but de développer et de valoriser les projets innovants. Le Groupe privilégie la recherche pour ses clients de solutions créatives, pérennes et économes en ressources. Par ailleurs, le Groupe travaille sur de nombreux projets qui ont un impact sur l’environnement et à ce titre, il accompagne ses clients dans la transition énergétique et participe à la réduction de leur empreinte carbone globale. En 2016, le Groupe est notamment intervenu sur les projets suivants : Assystem et Distech Controls ont remporté le marché portant sur la gestion technique du bâtiment (GTB) du futur Palais de justice de Paris qui sera une référence en termes d’optimisation de consommation énergétique pour un immeuble de grande hauteur : pilotage par des automates de l’ensemble des équipements du futur établissement, à savoir les systèmes de chauffage, la ventilation, la climatisation, l’éclairage et les stores. La joint-venture Momentum, regroupant la société britannique Amec Foster Wheeler, AEOS et la société coréenne Kepco E&C, a remporté un contrat auprès d’ITER aux termes duquel elle va gérer, en tant que construction management-as-agent contractor, à Cadarache en France, le projet d’assemblage de plus d’un million de composants du plus grand réacteur de fusion au monde qui comprend en son centre un tokamak, machine expérimentale conçue pour exploiter l’énergie de fusion, la réaction nucléaire qui donne sa puissance au soleil. Momentum contribuera ainsi à l’effort international pour faire de la fusion une source viable d’énergie sans carbone, quasiment sans limite. Le groupement Proxemys, mené par Assystem et comprenant les sociétés Louis Berger et Antea Group, a remporté un contrat auprès de la Société du Grand Paris (SGP) en vue de développer le Grand Paris Express, futur métro automatique et écologique au service des Franciliens et du développement économique de la capitale, l’objectif ● division Energy & Infrastructure 4.4.3 LA PARTICIPATION D’ASSYSTEM À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

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