Areva - Document de référence 2016

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APERÇU DES ACTIVITÉS

6.4 Les activités

et déchets radioactifs (PNGMDR) et la mise en œuvre des prescriptions réglementaires associées. Capitalisant sur le savoir-faire et les solutions développés dans le cadre des OFC, la DM2D contribue au développement d’une Offre Commerciale déchets en apportant son soutien à la direction Clients, Stratégie et Innovation ainsi qu’aux Business Units. La DM2D propose et fait valider, le cas échéant, des partenariats industriels nécessaires à la mise en œuvre des stratégies retenues et pilote leur montage. La DM2D pilote le développement économique régional à la charge d’AREVA, à proximité de stockages de déchets. Métiers AREVA Projets concentre les expertises de l’ingénierie du cycle du combustible nucléaire pour le compte des installations du groupe et de clients externes. Ses prestations vont de l’ingénierie de support à l’exploitant à des missions complètes de type EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management). Ses domaines d’intervention concernent l’ensemble des activités du groupe : les mines, la chimie de l’uranium, l’enrichissement, le combustible nucléaire, le recyclage de combustibles usés, le démantèlement et la gestion des déchets. AREVA Projets entend aussi contribuer aux objectifs de croissance du groupe en se développant de façon raisonnée dans le nucléaire hors cycle et les applications hors nucléaire. AREVA Projets s’appuie sur un retour d’expérience en conception et réalisation de plus de 40 ans sur des usines uniques au monde (la Hague, MELOX…), mais aussi sur les projets phares de ces 10 dernières années dans le Nord-Ouest et le Sud-Est de la France (projets de rénovation de l’outil industriel AREVA : reprise et conditionnement des déchets à la Hague, usines d’enrichissement Georges Besse II), installations pour la chimie de l’uranium (Comurhex II Tricastin et Malvési). AREVA Projets possède aussi des compétences reconnues en gestion et réalisation de projets à l’international : Rokkasho-Mura, l’usine de recyclage au Japon construite sur le modèle de la Hague, MFFF, l’usine de fabrication de combustible Mox aux États-Unis, et demain l’usine de recyclage en Chine. Activités et faits marquants 2016 marque une année charnière pour l’ingénierie au sein du groupe. En effet, au 1 er juillet 2016 et dans le cadre de la transformation du groupe, les équipes d’ingénierie du groupe ont été réorganisées à partir d’une structure mutualisée (direction opérationnelle transverse appelée alors direction Ingénierie & Projets, E&P) en organisations d’ingénierie portant sur les réacteurs d’une part, et sur le cycle du combustible, d’autre part. Dans ce contexte, les équipes d’ingénierie dont l’activité porte sur les usines et installations du cycle ont été regroupées dans la Business Unit AREVA Projets au sein de NewCo. La dernière étape de la structuration de l’activité d’ingénierie du cycle s’est effectuée avec l’apport des actifs correspondant à la création d’une entité juridique, AREVA Projets SAS au 31 décembre 2016. AREVA Projets est l’ingénierie de référence pour les investissements de NewCo avec un positionnement formalisé avec les autres Business Units du groupe matérialisé par un contrat-cadre interne pour les années allant de 2017 à 2021. Moyens humains et industriels Les équipes de la Business Unit AREVA Projets sont aujourd’hui positionnées en France sur trois sites d’ingénierie principaux : Saint-Quentin-en-Yvelines (Ile- de-France), Bagnols-sur-Cèze (Gard) et Equeurdreville (Manche). AREVA Projets comprend également un centre de Recherche et Développement unique, le Hall de Recherche de Beaumont (HRB) situé à proximité du site AREVA la Hague. 6.4.1.4.2. AREVA Projets

La Business Unit AREVA Projets est implantée au Royaume-Uni via sa filiale RMC Ltd (Risk Management Consulting). Les 90 personnes, localisées principalement à Warrington (Cheshire, nord-est de l’Angleterre), Abingdon (près d’Oxford, dans le Sud-Est) et Dounreay (Écosse), sont spécialisées dans les études de sûreté, de déchets et d’ingénierie de démantèlement sur l’ensemble des sites nucléaires anglais. Au 31 décembre 2016, la Business Unit AREVA Projets comptait au total 1 452 collaborateurs. La Business Unit AREVA Projets dispose d’atouts majeurs : l’engagement et les compétences de l’ensemble de ses collaborateurs, des technologies, des procédés et une maîtrise des projets complexes éprouvée mais aussi un retour d’expérience en conception et réalisation sur des usines uniques au monde. Au-delà de ces atouts, et pour répondre à une nécessité de développement vers l’externe dans unmarché de l’ingénierie très tendu, la direction de la Business Units a fait le choix d’une organisation « resserrée » au service du client et de son juste besoin en améliorant sa compétitivité et en adaptant ses méthodes. Relations clients/fournisseurs Au-delà des clients historiques du groupe (exploitants des usines d’extraction, traitement, recyclage et conditionnement de matières nucléaires), AREVA Projets a pour mission de se diversifier en développant une relation directe avec d’autres clients externes au groupe, en valorisant son savoir-faire d’ingénierie de conception maîtrisant les problématiques de construction, mise en service, exploitation et les exigences de sûreté de l’industrie nucléaire. À ce titre, la Business Unit AREVA Projets agit en étroite coopération avec les équipes d’AREVA NC pour offrir à ses clients internationaux des solutions adaptées à leurs besoins, sur la base de technologies éprouvées dans les usines du groupe. Marché et positionnement concurrentiel Le marché externe au groupe est très concurrentiel. Les efforts de compétitivité et de performance réalisés dans le cadre de la démarche d’excellence opérationnelle du groupemettent AREVA Projets en position de proposer des offres différenciantes et compétitives. AREVA Projets se positionne sur les marchés de conseil en ingénierie, assistance à maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre, ingénierie de conception et de réalisation, démarrage et soutien à l’exploitation des usines. Les principaux clients français avec lesquels la Business Unit AREVA Projets est aujourd’hui en relation sont le Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA), le projet International Thermonuclear Experimental Reactor (ITER), l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (ANDRA) et EDF. À l’international, la Business Unit AREVA Projets est présente au Royaume-Uni ainsi qu’au Japon et en Chine en partenariat avec les activités de NewCo, comme l’activité Recyclage, ou bien en direct selon les besoins des clients. AREVA Projets intervient pour la conception et la réalisation d’installations nouvelles ou bien en rénovation d’installations anciennes, mais aussi pour la conception d’unités de reprise, de conditionnement de déchets, de traitement et de recyclage de matières nucléaires. Les équipes de la Business Unit AREVA Projets prospectent par ailleurs les domaines non-nucléaires proches de ses métiers de référence, ce qui comprend les installations mettant en œuvre des procédés complexes et/ou dans un environnement à risques. Perspectives et axes de développement Dans un environnement où les marchés historiques de l’ingénierie du cycle connaissent une mutation profonde liée à des facteurs multiples, AREVA Projets va chercher à se développer en France, en Europe et, bien évidemment, en Asie où les équipes de l’ingénierie travaillent activement avec les équipes de l’activité

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2016