Areva - Document de référence 2016

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APERÇU DES ACTIVITÉS

6.4 Les activités

Perspectives et axes de développement L’ambition de l’activité Démantèlement & Services est :

réalisée grâce à la mise en œuvre d’un procédé breveté par une entité de D&S et ouvre la voie à une nouvelle filière de traitement de déchets. Plus largement, sur le plan technologique, le savoir-faire de D&S s’est distingué à plusieurs reprises au cours de l’année 2016. La Business Unit a ainsi été récompensée à l’occasion du World Nuclear Exhibition (WNE) du premier prix dans la catégorie « Sûreté nucléaire » pour son pack robotique d’investigation composé de la plateformemulti-missions RIANA™et du drone DORICA™. D’autres développements technologiques portés par D&S dans le domaine de la réalité virtuelle ou augmentée tels que le simulateur de conduite de pont polaire et l’outil MANUELA™ de cartographie radiologique en temps réel ont également contribué à l’obtention par AREVA du label « Vitrine Industrie du Futur ». Moyens humains et industriels L’activité Démantèlement & Services assure des prestations sur la quasi-totalité des sites nucléaires français exploités par AREVA, le CEA, EDF et l’ANDRA. Ses collaborateurs sont présents sur tous les sites pour assurer des prestations de qualité dans le respect des exigences de sûreté, sécurité, respects des coûts et des plannings. Elle maîtrise la grande majorité des techniques adaptées au traitement des déchets et des effluents de très faible, faible, moyenne et haute activité, à la réduction de leur volume et à leur conditionnement de manière sûre. Depuis 1994, D&S exploite l’ICPE Triade (voir Lexique ) qui assure la maintenance de machines ou de matériels utilisés en zone contrôlée, la requalification des équipements, le démantèlement d’outillages et le traitement de déchets. Des locaux sont mis à disposition des clients afin d’assurer la maintenance de leurs équipements et outillages dans un environnement sécurisé. En 2016, D&S a poursuivi le pilotage des projets de reprise de déchets anciens et de démantèlement des anciennes installations qui ont été opérées par AREVA ou dont le groupe est l’exploitant. On peut citer notamment les installations UP2-400 sur le site de la Hague ou l’usine d’enrichissement de l’uraniumEurodif au Tricastin. Dans le même temps, les équipes de D&S ont assuré la surveillance des sites dont les opérations de démantèlement sont désormais terminées tels que SICN à Annecy et Veurey ou l’ancienne usine de chimie de Miramas, dans l’attente de leur déclassement par l’Autorité de sûreté nucléaire. En outre, l’expérience opérationnelle acquise au sein d’AREVA dans la mise en œuvre de ses propres obligations de fin de cycle en France représente une expérience unique au service des clients de D&S. Relations clients/fournisseurs Afin d’améliorer la compétitivité de ses projets, D&S a mis en place un processus de dialogue avec ses fournisseurs pour renforcer leur visibilité sur le plan de charge de l’activité à court et moyen termes et pour travailler sur des pistes d’amélioration de la performance. Marché et positionnement concurrentiel Le marché français du démantèlement et des services est porté par les nouveaux besoins des clients qui s’appuient sur les savoir-faire du groupe. D&S en est un des acteurs majeurs en France. Concernant le démantèlement des installations, les provisions actualisées des trois maîtres d’ouvrage que sont le CEA, AREVA et EDF représentent environ 30 milliards d’euros. Ce marché est amené à se développer significativement dans les années à venir par la montée en puissance des programmes, bien que le contexte économique général conduise parfois à réinterroger la planification de certains projets. D&S y joue un rôle de premier ordre.

p de contribuer à la performance d’AREVA, notamment en réalisant les projets internes de démantèlement liés aux opérations de fin de cycle dans des conditions optimales de sûreté et de sécurité et en limitant la consommation des provisions ; p d’affirmer sa position d’acteur de référence sur le marché français ; et p d’offrir une vitrine de ses savoir-faire pour accompagner le développement des activités de démantèlement d’AREVA à l’international. En 2016, les équipes de D&S ont ainsi rencontré leurs homologues du site de Sellafield, au Royaume-Uni, pour examiner les opportunités d’assistance et l’expertise que le groupe pourrait apporter à la conduite des chantiers outre-manche. Le développement de l’activité Démantèlement & Services passe par la poursuite de l’élargissement de son offre en proposant des activités qui seront portées par les compétences internes et le développement de partenariats. La compétitivité de D&S s’appuie également sur son investissement dans l’innovation technologique, au service des clients. À ce titre, la mise sur le marché en 2016 d’une cabine de simulation de conduite des ponts polaires en centrale nucléaire et de l’outil portatif MANUELA™ pour la cartographie topographique et radiologique des installations nucléaires ont rapidement trouvé un écho favorable auprès de plusieurs sites EDF. Métiers Par l’exploitation de ses installations du cycle et leur démantèlement, AREVA ne contribue qu’à une faible fraction de l’inventaire national de déchets radioactifs. Ceci résulte de la conception et de la mise en œuvre de solutions performantes permettant de bâtir des filières complètes, sûres et optimisées de gestion des déchets radioactifs. AREVA assume la responsabilité de ses déchets en mettant en œuvre en permanence des solutions visant à réduire leur impact global et en sécurisant, au travers d’actifs dédiés, le financement sur le long terme des charges afférentes. L’optimisation d’une filière intègre la gestion du déchet depuis sa génération en visant sa minimisation à la source, en passant par la gestion des flux, le tri, le conditionnement avec ou sans traitement préalable, l’entreposage, le transport jusqu’au stockage. La diversité des activités et métiers du groupe couvrant l’ensemble du cycle du nucléaire, depuis la mine d’uranium jusqu’au recyclage des combustibles usés, la multiplicité des sites industriels associés et la diversité des déchets primaires induits ont conduit AREVA à développer des savoir-faire techniques, industriels et organisationnels uniques. Fort d’une expérience de plus de 40 ans dans la gestion des déchets, AREVA s’est ainsi doté de compétences d’intégration de solutions permettant d’atteindre un optimum technico-économique dans la mise en œuvre de filières complètes. Ce savoir-faire unique est mis au service de ses clients en proposant des solutions « sur mesure » pour la gestion de tout ou partie des filières des déchets qu’ils génèrent. La gestion des déchets radioactifs devant répondre à de nombreux enjeux de sûreté, industriels et sociétaux, AREVA est en relation constante avec les différents acteurs et parties prenantes concernées, notamment au plan national, et contribue activement à l’élaboration du Plan national de gestion des matières et déchets radioactifs (PNGMDR) sous l’égide du ministère de l’Environnement, de l’Énergie et de la Mer représenté par la Direction générale de l’Énergie et du Climat, et de l’ASN ; ce plan élabore notamment un inventaire exhaustif des différents modes de gestion des déchets radioactifs, il en définit les axes d’améliorations et actions de progrès à mettre en œuvre. 6.4.1.3.4. Gestion des filières déchets

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2016