Amundi - Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2016

Informations économiques, sociales et environnementales Placer le développement individuel et collectif au cœur de notre responsabilité d’employeur

Répartition des effectifs par tranche d’âge La répartition des effectifs par tranche d’âge aux 31 décembre 2014, 2015 et 2016 s’établit comme suit (données en effectifs physiques pour la colonne Total) :

2014

2015

2016

Total

Répartition par tranche d’âge et par genre

Hommes Femmes

Hommes Femmes Hommes Femmes

2014

2015

2016

< 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-60 ans > 60 ans

56,6 % 43,4 % 55,5 % 44,5 % 58,6 % 41,4 % 182 56,1 % 43,9 % 55,7 % 44,3 % 56,3 % 43,7 % 1 040 52,8 % 47,2 % 54,7 % 45,3 % 54,5 % 45,5 % 1 118 54,2 % 45,8 % 53,4 % 46,6 % 54,2 % 45,8 % 631 61,8 % 38,2 % 56,5 % 43,5 % 58,0 % 42,0 % 68

191

191 965

1 040 1 148

1 215

676

727

69

69

TOTAL

3 039

3 124

3 167

L’âge moyen au sein d’Amundi en 2016 est de 43,1 ans.

Répartition des effectifs par genre La répartition des effectifs par genre aux 31 décembre 2014, 2015 et 2016 s’établit comme suit :

Répartition des effectifs par genre (ETP)

31/12/14

31/12/15

31/12/16

Femmes Hommes

1 332,4 1 655,3 2 987,7

1 361,1 1 707,7 3 068,8

1 364,9 1 743,8 3 108,7

TOTAL

La répartition Femmes/Hommes est restée stable au cours des derniers exercices. En 2016, l’entreprise compte 43,9 % de femmes et 56,1 % d’hommes.

FORMATION

En 2016, Amundi a déployé une plateforme digitale de formation et de partage d’informations appelée Philéas. Cette plateforme est accessible par les collaborateurs Amundi en France et à l’international. La vocation initiale de Philéas est la formation. Les contenus disponibles couvrent les domaines bureautique, langues, connaissance de l’entreprise, management (entretien professionnel). L’offre est évolutive et couvrira progressivement les besoins métiers. Dans un second temps, la vocation de Philéas est de permettre aux experts métiers de contribuer au partage du savoir au sein de l’entreprise, par la création de contenu spécifique pouvant correspondre à des besoins internes (développement des compétences des équipes Amundi) ou externes (formation des réseaux partenaires). En 2016, comme en 2015, l’effort de formation a porté sur le renforcement de la compétence managériale et l’accompagnement des changements de métiers, notamment liés aux évolutions réglementaires. Amundi a poursuivi ses actions d’accompagnement managérial à destination des managers en prise de poste, avec pour objectif de donner les bases de la pratique managériale (pilotage, développement des collaborateurs, rôle RH du manager, prévention des risques psychosociaux notamment). Une action spécifique a été menée à destination du cercle de management (plus de 150 personnes) pour instaurer la pratique et la culture du feedback . Cette action se prolongera en 2017 pour former l’ensemble des managers de l’entreprise.

La formation professionnelle vise à accompagner le développement d’Amundi et à répondre à ses enjeux présents et futurs. Elle agit sur l’adaptation des compétences ainsi que le maintien et le développement de l’expertise métiers des collaborateurs. Elle repose sur 3 axes : développer les compétences, accompagner les managers dans leur responsabilité RH et apporter une expertise pédagogique auprès des métiers et des équipes. Amundi cherche, par ses actions de formation et d’accompagnement : p à s’assurer que chaque collaborateur puisse évoluer au sein du Groupe et occuper un poste qui valorise son expérience et corresponde à la fois à ses objectifs personnels et à ceux de l’entreprise ; p à garantir l’employabilité à terme de ses collaborateurs. La politique est définie annuellement en fonction des besoins en lien avec le développement de l’entreprise, les évolutions financières, technologiques et réglementaires des métiers. Pour accompagner la mobilité interne, facteur de développement, d’employabilité et de motivation, Amundi met en place un suivi individuel et un accompagnement formation. Des moyens importants sont accordés à l’accompagnement des collaborateurs qui changent de métier ou dont le métier se transforme.

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