Aéroports de Paris - Bilan social 2019
6
RELATIONS PROFESSIONNELLES
PROCÉDURES D’INFORMATION ASCENDANTE ET DESCENDANTE
Support
Périodicité
Cadre Haute Maîtrise Maîtrise Exécution
Intranet – News
Variable
x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x
Journal d’Entreprise « Connexion »
10/an + n° spéciaux
Les actus RH
7/an
Connexions Info (ex Infodif) – Outlook
Variable
Rapport d’activité et de Développement Durable Plan stratégique 2016-2020 Cahiers Stratégie-Intranet
1/an
x _________à la demande_________
Tous les 5 ans
Épargne salariale livrets et documentation
Variable
Intranet – Extraits de presse
Quotidienne Permanent
Panneaux d’affichage administratif
Notes de service
Variable Variable Annuelle variable
Livret d’accueil des nouveaux embauchés
Rencontre Managers
-
-
Innov’idées
x
x
SYSTÈMES D’ENTRETIENS INDIVIDUELS
Un entretien individuel entre le collaborateur et son manager a lieu chaque année. Il permet d’établir un bilan de l’année écoulée, de fixer les enjeux opérationnels et les objectifs de l’année à venir, mais également d’échanger sur son parcours professionnel. Un support informatique permet l’analyse des informations recueillies à cette occasion.
Par ailleurs, au-delà des échanges réguliers avec son encadrement, tout salarié peut solliciter un entretien avec son Responsable Ressources Humaines ou une Assistante Sociale pour tout motif personnel (familial, logement, problème social, formation, retraite, etc.).
6.4 DIFFÉRENDS CONCERNANT L’APPLICATION DU DROIT DU TRAVAIL
2019
Procédures
2017
2018
Recours à des modes de solutions non judiciaires engagées dans l’année Instances judiciaires engagées dans l’année avec mise en cause de l’entreprise
1 (1)
0 3
0 (1)
13
10
Mises en demeure et procès-verbaux de l’inspecteur du travail pendant l’année
0 (1)
1
5 (2)
(1) Sous réserve de l’existence d’éléments non connus de DJA. (2) Dont 4 pour la même affaire.
54
BILAN SOCIAL 2019 E AÉROPORTS DE PARIS SA
Made with FlippingBook Online newsletter