Aéroport de Paris - Document d'enregistrement universel 2019

OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE LA SITUATION

PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE

ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL ET DISPOSITIONS STATUTAIRES

CONTRATS IMPORTANTS

FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS

En 2019, le flux relatif aux investissements financiers, aux acquisitions de filiales et participations s’explique principalement par : ◆ l’acquisition additionnelle des titres TAV Tunisia par TAV Aiports pour un montant de 12 millions d’euros ; ◆ l’acquisition additionnelle des titres Tibah Development par TAV Aiports pour un montant de 4 millions d’euros ; ◆ l’acquisition de 70 % par TAV Airports de GIS (cf. note 3.2) pour un montant de 2 millions d’euros net de la trésorerie acquise ;

◆ le changement de méthode pour SDA et Relay@ADP (cf. note 3.2) pour un montant de 10 millions d’euros de trésorerie acquise. En 2018, le flux relatif aux investissements financiers, aux acquisitions de filiales et participations s’expliquait principalement par l’acquisition additionnelle de 41,5 % des titres AIG, l’acquisition par TAV Airports de 49 % des titres TAV Antalya, l’acquisition par Hub One de 100 % des titres Sysdream, des investissements complémentaires sur Ravinala Airports, Nuevo Pudahel, TGS (participation d’Havas) et SAS Cœur d’Orly Investissement.

/ / INVESTISSEMENTS CORPORELS, INCORPORELS ET DE PLACEMENT

¯ développement immobilier : Investissements visant à développer le foncier côté ville, ainsi que les activités de fret et de maintenance aéronautique ; ¯ restructuration : Investissements visant à reconfigurer la disposition du patrimoine existant ; ¯ sûreté : Investissements financés par la taxe d’aéroport, soit principalement les investissements relatifs à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire ; ¯ autres .

Les investissements réalisés par le Groupe ADP sont classés au sein d’une nomenclature, composée des sept programmes d’investissements suivants : ¯ rénovation et qualité : Investissements courants visant à rénover le patrimoine, en vue de réduire sa vétusté ou d’en apporter une amélioration qualitative, ainsi que les investissements liés aux commerces ; ¯ développement des capacités : Investissements visant à accroitre la capacité des actifs ; ¯ frais d’études et de suivi de travaux (FEST) : Frais de conception et de suivi de travaux nécessaires à la réalisation d’un actif ;

Le montant des investissements corporels, incorporels et de placement s’analyse ainsi :

2019 (86) (1 117)

Notes

2018 1

(en millions d’euros)

Investissements incorporels

6 6

(46)

Investissements corporels et de placement (hors droits d’usage) INVESTISSEMENTS CORPORELS, INCORPORELS ET DE PLACEMENT

(1 031) (1 077)

(1 203)

18

1 Chiffres retraités tels que décrits dans les notes 2.2 & 12.

Le détail de ces investissements par programme s’établit ainsi :

2019 (383) (279) (119) (67) (157) (108) (90)

2018 1 (285) (293) (103) (143) (139)

(en millions d’euros)

Rénovation et qualité

Développement des capacités

Frais d’études et de surveillance des travaux (FEST)

Développement immobilier

Restructuration

Sûreté Autres TOTAL

(84) (30)

(1 203)

(1 077)

1 Chiffres retraités tels que décrits dans les notes 2.2 & 12.

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