AXWAY_DOCUMENT_REFERENCE_2017

Profil Axway Axway : la transformation digitale se poursuit

Axway : la transformation digitale se poursuit

Qui sommes-nous

"Nous libérons les expériences digitales en connectant les personnes,lessystèmes,lesentreprisesetlesécosystèmes clients grâce à des solutions d'infrastructures digitales."

Implantation

Notre modèle économique

En2017, Axway apoursuivi la transformation de sonmodèle économique en équilibrant la part des souscriptions dans leǾ cloud, avec les licences, les services etǾlaǾmaintenance.

+ de 100 pays

+ de 11Ǿ000 clients

Stratégie d’acquisition

1Ǿ839 salariés (31/12/2017)

Les acquisitions tiennent un rôle majeur dans le développement d'Axway en tant qu'acteur leader de l'engagement digital et de l'intégration. Nous continuons d’étudier les opportunités d’acquisitions afin d’accélérer l’exécution de notre stratégie et d'améliorer les fonctionnalités et services fournis à nos clients et partenaires à travers la plateforme AMPLIFY™.

Avril 2002 Acquisition deǾ Viewlocity (États-Unis)

Septembre 2008 Acquisition de Tumbleweed (États-Unis)

Février 2007 Acquisition des activités logicielles BtoB Atos (Allemagne)

Historique

Sopra (logiciels RDJ, CFT, Interpel)

Janvier 2001 Filialisation des activités logicielles d’infrastructure deǾSopra au sein d’Axway

Janvier 2006 Acquisition de Cyclone Commerce aux États-Unis. Déplacement de la Direction Générale à Phoenix, AZ

Septembre 2007 Développement de l’offre Synchrony™ , plateforme complète de gestion desǾéchanges

Ces informations sont détaillées au Chapitre 1 du Document de référence.

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AXWAY - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

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