AXWAY_DOCUMENT_REFERENCE_2017

Profil Axway Une culture collaborative

Une culture collaborative Le nouveau positionnement d'Axway sur lemarché du digital est étayé par une politique de ressources humaines adaptée et solide. En 2017, lamission de l'équipe RH est restée centrée sur trois principaux axes : attirer, développer et retenir les talents. La Responsabilité sociale et environnementale joue un rôle important dans l'évaluation des performances d'Axway, avec lamise enœuvre de nouvelles initiatives et l'obtention de nouveaux labels.

Les Ressources Humaines chez Axway

1Ǿ783

1Ǿ961

1Ǿ884

1Ǿ930

1Ǿ839

2013

2014

2015

2016

2017

41,7 ans âge moyen

26,8 % de femmes

Répartition des effectifs par zone géographique 4% Asie-Pacifique 28% Amériques 68% Europe

283 nouveaux collaborateurs 20% Amérique du Nord 22% France 54% Europe (hors France) 4% Asie-Pacifique

Axway University

Enquêtes Axway : Résolution 2018 L'une des enquêtes internes de 2017 portait sur une « discussion » menée avec l'ensemble des collaborateurs, via le réseau social interne, pour définir ensemble les résolutions de l'année 2018 :

E-learning, séminaires, podcasts &Ǿà la demande, livres digitaux

34Ǿ273 heures de formation contre 23 714 en 2016 8 744 actions de formation en 2017 contre 7 367 en 2016

Ce service deǾformation met en place des plans de développement des compétences et des talents. IlǾpermet le partage des savoirs etǾaccompagne la stratégie d’Axway dans sonǾengagement vers le digital.

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● 4 500 commentaires et suggestions déterminant les résolutions 2018 :

• Collaboration • Customer-centric • Continuous improvement • Empowerement and accountability

Ces informations sont détaillées au Chapitre 2 du Document de référence.

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AXWAY - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

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