AXWAY_DOCUMENT_REFERENCE_2017
Profil Axway Une culture collaborative
Une culture collaborative Le nouveau positionnement d'Axway sur lemarché du digital est étayé par une politique de ressources humaines adaptée et solide. En 2017, lamission de l'équipe RH est restée centrée sur trois principaux axes : attirer, développer et retenir les talents. La Responsabilité sociale et environnementale joue un rôle important dans l'évaluation des performances d'Axway, avec lamise enœuvre de nouvelles initiatives et l'obtention de nouveaux labels.
Les Ressources Humaines chez Axway
1Ǿ783
1Ǿ961
1Ǿ884
1Ǿ930
1Ǿ839
2013
2014
2015
2016
2017
41,7 ans âge moyen
26,8 % de femmes
Répartition des effectifs par zone géographique 4% Asie-Pacifique 28% Amériques 68% Europe
283 nouveaux collaborateurs 20% Amérique du Nord 22% France 54% Europe (hors France) 4% Asie-Pacifique
Axway University
Enquêtes Axway : Résolution 2018 L'une des enquêtes internes de 2017 portait sur une « discussion » menée avec l'ensemble des collaborateurs, via le réseau social interne, pour définir ensemble les résolutions de l'année 2018 :
E-learning, séminaires, podcasts &Ǿà la demande, livres digitaux
34Ǿ273 heures de formation contre 23 714 en 2016 8 744 actions de formation en 2017 contre 7 367 en 2016
Ce service deǾformation met en place des plans de développement des compétences et des talents. IlǾpermet le partage des savoirs etǾaccompagne la stratégie d’Axway dans sonǾengagement vers le digital.
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● 4 500 commentaires et suggestions déterminant les résolutions 2018 :
• Collaboration • Customer-centric • Continuous improvement • Empowerement and accountability
Ces informations sont détaillées au Chapitre 2 du Document de référence.
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AXWAY - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017
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