Atos - Document de référence 2016

H Annexes H.5

Table desmatières détaillée

Table desmatières détaillée H.5

A Profil du groupe

3

Structure du chiffre d’affaires

4 4

A.1

Répartition par Division

A.1.1

Répartition par Entité Opérationnelle

4

A.1.2

Répartition par marché

4

A.1.3

Profil d’activité A.2

5 5 6 7 8 9 9

Digital Transformation Factory

opportunités et des innovations L'expertise d'Atos couvre un large panel de spécialités et accompagne ses clients vers de nouvelles 

Expertise sectorielle d’Atos

Entretien avec Thierry Breton A.3 Personnes responsables A.4

Responsable du Document de Référence A.4.1

Attestation du responsable du Document de Référence A.4.2

9

Responsables du contrôle des comptes A.4.3

9

Atos en 2016 A.5

10 10

Principaux graphiques

A.5.1

Principales réalisations A.5.2

12

Présentation du Groupe A.6

15 15

Formation du Groupe A.6.1

Direction et organisation A.6.2

16

Group General Management Committee (GMC) A.6.2.1

16 17 18

Organigramme A.6.2.2 Comité Exécutif A.6.2.3

B Positionnement et stratégie d’Atos

21

Tendances dumarché des services informatiques

22 22

B.1

L’élan de la transformation numérique est une réalité

B.1.1

La demande en croissance constante de Cloudification

22

B.1.2

La transformation des processus ERP et commerciaux afin d’arriver à l’« entreprise en temps réel » B.1.3

23

Réinventer l’environnement de travail : sur la voie vers un poste de travail numérique connecté B.1.4

23

Le développement des analyses cognitives et de l’intelligence artificielle B.1.5

24

Unmarché de la sécurité et de la confidentialité des données en croissance rapide B.1.6

25

Tendances dumarché des paiements

26

B.1.7

Les attentes et le comportement des clients

26 26 27 27 28 28

La technologie

La réglementation Les nouveaux acteurs

Taille demarché et environnement concurrentiel B.2

Taille totale dumarché

B.2.1

Paysage concurrentiel et positionnement prévisionnel d’Atos sur lemarché B.2.2

29

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