Atos - Document de référence 2016

F Facteurs de risques F.1

Facteurs de risques externes

atteindre ses objectifs) et considère qu’il n’y a pas d’autres risques significatifs que ceux détaillés ci-après. La Société a mené une revue des risques qui pouvaient avoir un impact significatif sur son activité ou ses résultats (ou sa capacité à

Facteurs de risques externes

F.1

[G4-13]

Lemarché

F.1.1

L’activité du Groupe dépend de la fluctuation de la demande sur les différents marchés figurant dans notre portefeuille de clients. Atos effectue périodiquement une revue des différents marchés potentiels afin de planifier et d’adapter ses activités. Confronté à une pression budgétaire majeure, le secteur public se concentre sur l’amélioration de sa performance, par l’informatisation des processus et la digitalisation des relations avec les citoyens. réglementations en matière de couverture, les institutions Du fait des défits résultant du climat politique des marchés, des taux d’intérêt bas, de la faible volatilité et des nouvelles financières recentrent leur portefeuille d’activités et mettent l’accent sur l’excellence opérationnelle et l’optimisation des coûts.

Les clients des marchés manufacturiers ont vu une amélioration de leur rentabilité (grâce à des programmes d’amélioration de la productivité achevés dans un passé récent), permettant l’augmentation des investissements informatiques, en particulier pour soutenir la croissance. Face à l’évolution constante de la réglementation, à la consolidation du marché et de la concurrence toujours plus agressive, les entreprises de télécommunication et médias se tournent vers des modèles basés sur les données, supportés par le Cloud et le Big Data.

Les risques pays

F.1.2

Atos est présent dans 72 pays. Certains pays sont plus exposés que d’autres à des risques politiques et économiques, ce qui pourrait affecter l’activité et la rentabilité du Groupe. Toutefois, la majorité des revenus du Groupe est générée par des pays dits « stables ». Un tableau de bord « conformité » est périodiquement mis à jour pour chaque pays par le service Legal & Compliance, permettant

de suivre les risques spécifiques de chaque pays en matière de réglementation et de conformité. pour les entités qui n’auraient pas la taille critique sur leur marché, ou les secteurs d’activité non stratégiques. Le Groupe revoit périodiquement le périmètre de ses activités

Les risques environnementaux

F.1.3

[G4-EC2]

catastrophes naturelles et la conformité réglementaire. Pour Atos, les risques spécifiques liés aux principaux enjeux environnementaux concernent les changements climatiques, les Les risques environnementaux sont pris en compte dans les processus de gestion des risques d’entreprise (ERM) et de

cartographie des risques juridiques (LRM). Le résultat de l’analyse interne des risques réalisée en 2016 classe ces risques spécifiques à un niveau faible avec un impact potentiel mineur sur la réalisation des objectifs du Groupe.

Les clients

F.1.4

Le Groupe sert un grand nombre de clients qui sont des grands groupes internationaux et des organismes publics, répartis dans plusieurs secteurs d’activité et plusieurs pays, ce qui limite son

risque de dépendance à un client donné. Les dix principaux clients du Groupe ont représenté 17% du chiffre d’affaires en 2015, et les 50 premiers ont généré 46,6% du chiffre d’affaires.

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